西工大19春《生產(chǎn)與質(zhì)量管理》在線作業(yè) 根據(jù)對物品需求是否重復(fù)可以將物品庫存分為單周期庫存與

1、生產(chǎn)與質(zhì)量管理生產(chǎn)與質(zhì)量管理1單選題單選題1根據(jù)對物品需求是否重復(fù)可以將物品庫存分為單周期庫存與（）。BA獨(dú)立需求庫存B多周期庫存C相關(guān)需求庫存2按組織生產(chǎn)的特點(diǎn)將生產(chǎn)分為（）。BA加工裝配型和訂貨制造型B訂貨型和備貨型C訂貨組裝型、訂貨制造型和訂貨工程型3選址決策需要考慮的因素可分為四大類（）。BA廠址條件和費(fèi)用、勞動(dòng)力可獲性與費(fèi)用、運(yùn)輸條件與費(fèi)用、能源可獲性與費(fèi)用。B經(jīng)濟(jì)因素、政治因素、社會(huì)因素、自然因素C廠址條件、勞動(dòng)力可獲性、運(yùn)

2、輸條件、能源可獲性4合理組織生產(chǎn)過程的基本要求是（）。CA連續(xù)性、均衡性、比例性、準(zhǔn)確性B連續(xù)性、穩(wěn)定性、比例性、適應(yīng)性C連續(xù)性、均衡性、比例性、準(zhǔn)時(shí)性5某批零件有4件，共經(jīng)歷4道工序，其工序順序及單件工序時(shí)間分別為t1=10mint2=5mint3=12mint4=7min.平順移動(dòng)方式下的時(shí)間是（）。AA85分B102分A直方圖B控制圖C排列圖12某小連鎖超市的經(jīng)理估計(jì)貨價(jià)員對以前產(chǎn)品的標(biāo)價(jià)變更所花的時(shí)間比例。經(jīng)理需要98%的置信度

3、，結(jié)果估計(jì)值在真實(shí)值的5%內(nèi)，假定在最初的20次觀察中，發(fā)現(xiàn)貨價(jià)員變價(jià)兩次，應(yīng)觀察多少次（）。CA212.60B542.89C195.413企業(yè)組織生產(chǎn)過程的目的是（）。CA使產(chǎn)品在生產(chǎn)過程種行程最短時(shí)間最少，耗費(fèi)最少效益最高.B可以縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期節(jié)約流動(dòng)資金保證產(chǎn)品質(zhì)量充分利用人力物力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率.C使產(chǎn)品的生產(chǎn)，從品種，數(shù)量質(zhì)量，時(shí)間和成本上更好的滿足用戶的需要.14在統(tǒng)計(jì)分析中能用來找出影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的一個(gè)有效工具是: