北京語(yǔ)言大學(xué)《管理信息系統(tǒng)》(結(jié)課作業(yè))

1、201603考試批次考試批次《管理信息系統(tǒng)》結(jié)課作業(yè)《管理信息系統(tǒng)》結(jié)課作業(yè)學(xué)生姓名學(xué)生姓名:學(xué)習(xí)中心學(xué)習(xí)中心:學(xué)號(hào)學(xué)號(hào):考號(hào):專業(yè):年級(jí)層次年級(jí)層次:一簡(jiǎn)要的定性評(píng)價(jià)。解：解：該企業(yè)的該企業(yè)的ERP系統(tǒng)是成功的，對(duì)企業(yè)的變革起到了應(yīng)有的推動(dòng)和促進(jìn)，而且還取得了系統(tǒng)是成功的，對(duì)企業(yè)的變革起到了應(yīng)有的推動(dòng)和促進(jìn)，而且還取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。該系統(tǒng)為企業(yè)帶來(lái)的效益和所產(chǎn)生的作用主要有以下幾個(gè)方面：較好的經(jīng)濟(jì)效益。該系統(tǒng)為企業(yè)帶來(lái)的效益和所產(chǎn)

2、生的作用主要有以下幾個(gè)方面：業(yè)務(wù)流程的成功改造，使管理效率有很大的提高。業(yè)務(wù)流程的成功改造，使管理效率有很大的提高。先進(jìn)管理模式的應(yīng)用，企業(yè)的管理水平得到提升。進(jìn)管理模式的應(yīng)用，企業(yè)的管理水平得到提升。業(yè)務(wù)處理速度提高，部門(mén)之間信息流轉(zhuǎn)加快，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的銜接和業(yè)務(wù)處理速度提高，部門(mén)之間信息流轉(zhuǎn)加快，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的銜接和部門(mén)的協(xié)作有很大的部門(mén)的協(xié)作有很大的改善。改善。客戶對(duì)訂單落實(shí)的滿意度有了很大的提高?？蛻魧?duì)訂單落實(shí)的滿意度有了很大的提高。業(yè)

3、務(wù)數(shù)據(jù)的正確性與精確度有明顯的提高，減少了返工或因差錯(cuò)造成的損失。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的正確性與精確度有明顯的提高，減少了返工或因差錯(cuò)造成的損失。原材料庫(kù)存積壓減少使庫(kù)存資金占用降低。原材料庫(kù)存積壓減少使庫(kù)存資金占用降低。管理人員對(duì)于管理方法等的改進(jìn)能積極主動(dòng)參與，進(jìn)而素質(zhì)得到提高，管理人員對(duì)于管理方法等的改進(jìn)能積極主動(dòng)參與，進(jìn)而素質(zhì)得到提高，與企業(yè)管理水平與效率的提升相互促進(jìn)，進(jìn)入良性循環(huán)。與企業(yè)管理水平與效率的提升相互促進(jìn)，進(jìn)入良性循環(huán)。3、一

4、個(gè)成立不久的商業(yè)企業(yè)，為了打開(kāi)市場(chǎng)，對(duì)客戶非常重視和關(guān)懷，但也遇到了應(yīng)收賬款過(guò)大的問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)進(jìn)入行業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)的企業(yè)，這對(duì)矛盾很難處理。如果依靠自己考察客戶的信息情況，會(huì)力不從心。因?yàn)樾庞脼轭}涉及面廣，一時(shí)難以建立起龐大和復(fù)雜的信用管理系統(tǒng)。對(duì)于該企業(yè)的矛盾，你認(rèn)為應(yīng)該采取怎樣的對(duì)策予以解決?！猓航猓涸撈髽I(yè)實(shí)際上已經(jīng)建立起了符合供應(yīng)鏈思想的企業(yè)聯(lián)盟，只是合作手段該企業(yè)實(shí)際上已經(jīng)建立起了符合供應(yīng)鏈思想的企業(yè)聯(lián)盟，只是合作手段較落后而競(jìng)

5、落后而競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。該企業(yè)應(yīng)該在原有合作體系的基礎(chǔ)上，盡快與合作伙伴共爭(zhēng)力不強(qiáng)。該企業(yè)應(yīng)該在原有合作體系的基礎(chǔ)上，盡快與合作伙伴共建Extra基礎(chǔ)實(shí)基礎(chǔ)實(shí)施，加強(qiáng)合作企業(yè)之間的信息交互能力，以鞏固合作關(guān)系，提施，加強(qiáng)合作企業(yè)之間的信息交互能力，以鞏固合作關(guān)系，提高協(xié)同效應(yīng)。高協(xié)同效應(yīng)。由于由于Extra涉及多個(gè)企業(yè)的共建共管共用的問(wèn)題，建設(shè)項(xiàng)目要處理好以涉及多個(gè)企業(yè)的共建共管共用的問(wèn)題，建設(shè)項(xiàng)目要處理好以下幾個(gè)方面的關(guān)下幾個(gè)方面的關(guān)系：系

6、：(1)要建立合作企業(yè)的相互信任，開(kāi)放必要的交互信息，如下游企業(yè)的庫(kù)存要建立合作企業(yè)的相互信任，開(kāi)放必要的交互信息，如下游企業(yè)的庫(kù)存數(shù)據(jù)、上數(shù)據(jù)、上游企業(yè)的客戶訂單進(jìn)程信息等。游企業(yè)的客戶訂單進(jìn)程信息等。(2)統(tǒng)一合作企業(yè)之間交互信息的代碼，其中最主要的是物料代碼、企業(yè)和統(tǒng)一合作企業(yè)之間交互信息的代碼，其中最主要的是物料代碼、企業(yè)和部門(mén)代部門(mén)代碼、訂單號(hào)等。碼、訂單號(hào)等。(3)制定必要的信息交互規(guī)則，使開(kāi)放的信息在合法的規(guī)范的約束下共享

7、。制定必要的信息交互規(guī)則，使開(kāi)放的信息在合法的規(guī)范的約束下共享。(4)合作企業(yè)采用統(tǒng)一的信息安全措施，包括合作企業(yè)采用統(tǒng)一的信息安全措施，包括Extra內(nèi)部各網(wǎng)絡(luò)的人口內(nèi)部各網(wǎng)絡(luò)的人口和Extra對(duì)外的接口都要有先進(jìn)的安全措施。對(duì)外的接口都要有先進(jìn)的安全措施。(5)合理安排合理安排Extra項(xiàng)目費(fèi)用，原則上應(yīng)該由核心企業(yè)承擔(dān)公用部分的項(xiàng)目費(fèi)用，原則上應(yīng)該由核心企業(yè)承擔(dān)公用部分的投資。投資。4、企業(yè)實(shí)施管理信息系統(tǒng)的成功率一直被認(rèn)為是較低

8、的，有人說(shuō)低于50%，甚至還有人說(shuō)失敗率為80%。如果問(wèn)題真是如此，那么又怎樣衡量管理信息系統(tǒng)的優(yōu)越性？其實(shí)問(wèn)題出在“失敗”的含義上和這種說(shuō)法的時(shí)代上。管理信息系統(tǒng)的失敗實(shí)際上是有程度區(qū)別的，有的可能無(wú)法運(yùn)行而報(bào)廢，有的可能在勉強(qiáng)運(yùn)行，也有的可能只是局部未能運(yùn)行，都將其看做失敗是不妥的。除了程度上的含糊不清外，早期的管理信息系統(tǒng)不成熟、人們了解不深和應(yīng)用環(huán)境的不理想，也是導(dǎo)致管理信息系統(tǒng)“失敗”的主要原因，但注意這是“早期”。問(wèn)題：請(qǐng)就