職業(yè)經(jīng)理人，如何從外企向私企轉(zhuǎn)

1、職業(yè)經(jīng)理人，如何從外企向私企轉(zhuǎn)職業(yè)經(jīng)理人，如何從外企向私企轉(zhuǎn)在北大教了十年MBA，好像發(fā)現(xiàn)一個(gè)趨勢(shì)：外企好像打不過私企！因?yàn)镸BA的學(xué)生越來越多從外企往私企轉(zhuǎn)。我相信人往高處走，所以就得出這個(gè)結(jié)論。然而，向企業(yè)一樣，人轉(zhuǎn)型也痛苦。下面是我一個(gè)學(xué)生的真實(shí)案例，請(qǐng)各位管理大師出出主意！一直在外企工作10年的小王，去年年底被挖到一個(gè)名叫X私企。被挖的過程是：私企X原是小王在外企時(shí)的一個(gè)潛在經(jīng)銷商，小王一直想將私企X發(fā)展成為自己的一個(gè)經(jīng)銷商，就

2、這樣，私企的老板就認(rèn)識(shí)了小王；2010年底，私企X由于業(yè)務(wù)的發(fā)展，老板就出現(xiàn)力不從心的感覺，希望尋找一位職業(yè)經(jīng)理人，來幫助自己打理業(yè)務(wù)。X企業(yè)跟小王的接觸過程是：先是B跟小王談，希望小王能加入X公司，幫助他管理業(yè)務(wù)，原因是現(xiàn)在業(yè)務(wù)大了、多了，他自己實(shí)在是忙不過來。幾次接觸之后，B對(duì)小王的感覺不錯(cuò)。接著，A來正式面試小王，面試的結(jié)果也是相見如故，A表現(xiàn)出更極力希望小王的加入愿望。小王經(jīng)過23周的考慮，提出了自己的工資要求，私企X公司的A和

3、B當(dāng)場(chǎng)答應(yīng)，于是，小王就開始加入私企X公司，小王的任務(wù)是為了幫助A和B管理整個(gè)業(yè)務(wù)，包括母公司X，子公司EF和G。小王依據(jù)10年時(shí)間、在數(shù)家外企的銷售、市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，也非常自信能夠勝任這份工作。3）B同一個(gè)新加入E公司的小銷售團(tuán)隊(duì)頭頭P，關(guān)系特別密切（如：公司兩輛公車中的一輛，給P使用；當(dāng)然，開始時(shí)，A和B提議給小王配專車，但小王為了公司整體銷售著想，就謝絕了?，F(xiàn)在，公司其他銷售人員只有一輛公車，肯定不夠使用。），并且B將其大部分客戶資

4、源，轉(zhuǎn)交給P使用和跟進(jìn)。而小王至今為止，沒有任何公司現(xiàn)有的客戶資源。小王認(rèn)真地思考以上現(xiàn)象和問題，也試探著與A和B談話：A表示，小王現(xiàn)在在公司的位置是暫時(shí)的，等這個(gè)過渡期完成后，一定還是小王負(fù)責(zé)公司所有業(yè)務(wù)，包括下屬三個(gè)分公司E、F、G，但也希望小王能在這個(gè)過渡其中，有一些銷售成績(jī)出來。而B只表示，這是一個(gè)慢慢過渡的過程，不要太急。綜合種種現(xiàn)象、A和B對(duì)自己的談話內(nèi)容，小王決定：1）盡力將公司安排的事情做好：多做業(yè)務(wù)，多出成績(jī)，少參與其