版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、工廠年度工廠年度月度目標(biāo)工作計劃月度目標(biāo)工作計劃時間:時間:部門:部門:序號分類工作計劃分解考核控制點(diǎn)責(zé)任人考核分值根據(jù)安全科制定年度全員培訓(xùn)和應(yīng)急演練計劃,按國家規(guī)定對全廠員工進(jìn)行全年培訓(xùn)教育不少于2次,共不少于32學(xué)時。充分做好培訓(xùn)活動開展的準(zhǔn)備和人員的安排工作制定培訓(xùn)實施的有關(guān)記錄推行日常班組培訓(xùn)活動,利用班前班后會班長對本班組人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),實施每人每月培訓(xùn)時間不少于1小時。值班長做好現(xiàn)場活動推行、監(jiān)督實施工作有培訓(xùn)活動內(nèi)容的
2、相關(guān)記錄(可以體現(xiàn)在班組安全會議記錄上)對員工所提的問題或建議涉及到生產(chǎn)科進(jìn)行反饋落實予以及時反饋。在日常巡查過程中給予合理答復(fù)或解決。有反饋記錄或?qū)嵤┓桨冈谏a(chǎn)過程中嚴(yán)格督促本部門人員按巡視檢查制度進(jìn)行巡查,確保巡查到位。車間主任:1次班(在車間巡視卡上記錄1次);科長:1次天(在車間巡視卡上記錄1次)在《重點(diǎn)危險崗位安全巡視卡》、《重點(diǎn)危險崗位記錄》、《三級危險點(diǎn)記錄》應(yīng)有體現(xiàn)月度安全生產(chǎn)文明檢查不少于x次根據(jù)上級安全生產(chǎn)管理要求從
3、規(guī)范要求的設(shè)施配置、制度執(zhí)行、工藝布置、設(shè)備、現(xiàn)場定置、勞動紀(jì)律、勞保穿戴、記錄填寫、衛(wèi)生清理等方面進(jìn)行檢查。檢查范圍為:廠區(qū)、庫房、車間班組,有《安全文明檢查記錄表》的檢查記錄員工上下班頭盔佩戴情況每月檢查1次組織管理人員不定時的對各時間點(diǎn)的車站點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查。有填寫的《員工頭盔佩戴檢查記錄》1安全環(huán)保職業(yè)健康上級主管部門檢查出的不合項,在規(guī)定的整改期限內(nèi)安全隱患整改率100%。對上級部門檢查出的問題,應(yīng)協(xié)助督促相關(guān)部門或人員進(jìn)行及時
4、整改形成責(zé)任整改落實表大自檢互檢監(jiān)督力度并保持可控實施。2、產(chǎn)品檢驗包裝工序嚴(yán)格執(zhí)行檢驗規(guī)程,逐發(fā)檢驗無遺漏交驗合格率為98%3、全月保證不合格品有效控制率100%,車間主任、班長、考核員嚴(yán)格按照不合格品處置程序進(jìn)行分類標(biāo)識隔離和數(shù)量統(tǒng)計,確保危險品從產(chǎn)生到最終處置的全程可控,防止不合格品失控,非預(yù)期的私自投入使用。2、有質(zhì)檢檢驗后的交驗單3、建立不合格品時時監(jiān)控臺賬(從不合格品產(chǎn)生入庫、發(fā)放、處理全程監(jiān)控記錄)生產(chǎn)科嚴(yán)格控制敏感元件制
5、造、產(chǎn)品注藥、產(chǎn)品檢驗包裝工序生產(chǎn)過程自檢互檢執(zhí)行情況有生產(chǎn)過程中填寫的各工序自檢記錄產(chǎn)品生產(chǎn)自檢互檢貫徹執(zhí)行率100%依據(jù)《ABC證考核標(biāo)準(zhǔn)》和《產(chǎn)品技術(shù)工藝規(guī)程》嚴(yán)格控制,不合格的要在《安全文明生產(chǎn)檢查表》上體現(xiàn),月底根據(jù)ABC證扣除。4產(chǎn)品產(chǎn)量在合同、原材料滿足的條件下,每月合同按時完成率應(yīng)達(dá)100%,X月完成工業(yè)產(chǎn)值XXX萬元。根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度合理調(diào)度物料供應(yīng)采購和生產(chǎn)工序生產(chǎn)班時,確保保質(zhì)保量的按時完成XXXX產(chǎn)品生產(chǎn)合同。加強(qiáng)對
6、原材物料、成品的考核,及時統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù),隨時掌握合同計劃生產(chǎn)進(jìn)度每天按照現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)巡回檢查車間,車間環(huán)境衛(wèi)生清理徹底,不留死角;工作現(xiàn)場物品按照現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)擺放整齊。各級管理人員嚴(yán)格按安全巡視卡規(guī)定頻次依據(jù)《ABC證考核標(biāo)準(zhǔn)》中現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,監(jiān)督檢查以《安全重點(diǎn)崗位巡視卡》予以體現(xiàn)全月確保廠區(qū)、車間衛(wèi)生清理,物品定置擺放整齊有序每天各班組負(fù)責(zé)所轄區(qū)的衛(wèi)生清掃,每月車間開展衛(wèi)生大清理不少于三次,并在日常隨時做好班中的衛(wèi)生清掃。結(jié)合日
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論