商業(yè)地產(chǎn)概論及運(yùn)營(yíng)管理(林寵升)培訓(xùn)教程_第1頁(yè)
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1、商業(yè)地產(chǎn)概論及運(yùn)營(yíng)管理,主講:林寵升CCIM, CPM, CRB國(guó)際注冊(cè)商務(wù)投資師中國(guó)分會(huì)副主席2006年9月15日,商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)􀂆Commercial real estate trends,第一部分 概論,商業(yè)地產(chǎn)環(huán)球概覽Global overview of Commercial Real Estate Industry,購(gòu)物中心商業(yè)街,美國(guó)商業(yè)地產(chǎn)初探US COMMERCIAL REAL ES

2、TATE AT A GLANCE,購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)SHOPPING CENTER TREND,第二部分:以購(gòu)物中心為例展開(kāi)商業(yè)地產(chǎn),生活購(gòu)物中心RETAIL TREND: LIFESTYLE CENTERS,奢侈品牌在中國(guó)RETAIL TREND: Luxury Brand in China,第三部分:市場(chǎng)調(diào)研,購(gòu)物者的地域特點(diǎn)購(gòu)物者的人口統(tǒng)計(jì)特點(diǎn)有目的的將顧客引入購(gòu)物中心,市場(chǎng)調(diào)研,購(gòu)物者在購(gòu)物中心的購(gòu)物習(xí)慣顧客如

3、何比較您和同一地區(qū)的其他購(gòu)物中心接觸顧客的方式方法,市場(chǎng)調(diào)研,競(jìng)爭(zhēng)者研究: 地位、顧客、商品及營(yíng)銷策略,A.B.C.D.E.F.G.,第四部分:定位與選址,正確選址是購(gòu)物中心成功的關(guān)鍵,捕捉供需缺口是項(xiàng)目成功定位的前提,捕捉供需缺口的原則及方法,第五部分:(此部分是重中之重,為項(xiàng)目規(guī)劃的藍(lán)本和項(xiàng)目融資的必要文件)商業(yè)計(jì)劃書(shū)是保證項(xiàng)目成功的工具,A. B.C.D.E.F…………….,第六部分:

4、購(gòu)物中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)把握的原則,A.B.C.D.E.F.,第七部分: 購(gòu)物中心布局的原則,A.B.C.D.E.,第八部分: 購(gòu)物中心店招設(shè)計(jì)的原則,A.B.C.D.E.F.G.,第九部分: 招商談判四階段:,A. B.C.D.,第十部分: 招商策略,以下1-20頁(yè)為技巧方法細(xì)分:確定零售商、確定主力店、規(guī)劃主力店位置等 (內(nèi)含大量項(xiàng)目圖片及案例分析

5、),第十一部分: 營(yíng)銷策略,以下30多頁(yè)面為商業(yè)中心的營(yíng)銷推廣技巧與方法,含大量案例:港匯廣場(chǎng)、恒隆廣場(chǎng)、香港信和置業(yè)下的商業(yè)物業(yè)、新鴻基下的商業(yè)物業(yè)等。,第十二部分: 購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理要素,以下大量案例講述此部分內(nèi)容制定組織架構(gòu)制定全年系列營(yíng)銷計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)規(guī)范業(yè)態(tài)的管理品牌進(jìn)駐后的管理開(kāi)業(yè)前、中、后具體工作開(kāi)業(yè)進(jìn)度表的內(nèi)容,第十三部分: (重點(diǎn))運(yùn)營(yíng)管理中的租約管理,租金收入是所有商業(yè)地產(chǎn)的

6、主要資金流入了解租約,租約比較租約談判何為有效租約通過(guò)不同方式確保有效租金最大化,第十四部分: (重點(diǎn)) 投資分析,財(cái)務(wù)計(jì)劃投入資金資金運(yùn)作時(shí)程融資與還款計(jì)劃財(cái)務(wù)分析,投資分析,財(cái)務(wù)評(píng)估主要依據(jù)與假設(shè)營(yíng)業(yè)收入及支出結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)損益與現(xiàn)金流量預(yù)估財(cái)務(wù)指標(biāo)分析:NOI/Cap.Rate/NPV/IRR,項(xiàng)目投資敏感性分析開(kāi)發(fā)投資分析項(xiàng)目收購(gòu)?fù)顿Y分析,投資價(jià)值最大化分析,品牌與購(gòu)物中心投資價(jià)值最大化&#

7、1048708; 開(kāi)發(fā)商的實(shí)力與品牌影響力􀂄 購(gòu)物中心整體品牌宣傳度與滲透力􀂄 購(gòu)物中心連鎖經(jīng)營(yíng)的品牌加乘效應(yīng)􀂆 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與購(gòu)物中心投資價(jià)值最大化􀂄 再好的項(xiàng)目需要人來(lái)計(jì)劃􀂄 再好的計(jì)劃需要執(zhí)行人才可付諸實(shí)施􀂄 執(zhí)行的績(jī)效需要人來(lái)評(píng)估管理􀂄 個(gè)人力量有限,團(tuán)隊(duì)力量無(wú)窮􀂄 團(tuán)隊(duì)需要

8、掌舵人協(xié)調(diào)并把握方向,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全速前進(jìn),第十五部分: (重點(diǎn)) 商業(yè)地產(chǎn)的融資,REITs在商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中所扮演的重要角色地產(chǎn)證券全球化 上市地產(chǎn)信托基金(澳大利亞) 新加坡地產(chǎn)投資信托基金 日本地產(chǎn)投資信托基金 法國(guó)地產(chǎn)投資信托基金 加拿大地產(chǎn)投資信托基金………,房地產(chǎn)基金市場(chǎng)資本化全球地產(chǎn)證券,為什么要投資房地產(chǎn)基金,亞洲房地產(chǎn)基金法規(guī)亞洲上市房地產(chǎn)基金亞洲房地產(chǎn)基金收益

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