員工的培訓(xùn)和管理程序

1、編號：SQP04版本修改狀態(tài)：A0生效日期：2002年月日中山桑芭絲服裝有限公司程序文件員工的培訓(xùn)和管理程序頁碼：第1頁，共4頁擬制：審核：批準(zhǔn)：4.3.1新進(jìn)人員培訓(xùn)a.新進(jìn)人員報到時，人事行政部應(yīng)就實際人數(shù)考慮給予集中或個別培訓(xùn)，其內(nèi)容包括：公司簡介、管理制度、安全文明、質(zhì)量要求、福利待遇等，并保留記錄。b.新進(jìn)人員送交用人部門后，部門主管應(yīng)指派干部或資深人員指導(dǎo)各項作業(yè)，必要時可安排至相關(guān)部門實習(xí)，使其盡快進(jìn)入狀態(tài)并熟悉必要的知識

2、技能，并且要按照跟蹤考察制度的要求，分別落實跟蹤考察表的填報。c.試用期間用人部門從工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、業(yè)務(wù)知識、進(jìn)步速度等方面對其進(jìn)行考核，并記錄于“試用期員工考核表”中。試用期滿后，交人事行政部登記存檔。d.新進(jìn)干部試用考核，必須經(jīng)總經(jīng)理或其指定的代理人核準(zhǔn)。4.3.2在職員工培訓(xùn)a.人事行政部每年12月20日前，須擬訂出“年度培訓(xùn)計劃提綱”，呈總經(jīng)理審核后，發(fā)企管培訓(xùn)制訂“培訓(xùn)分月實施計劃”并組織實施。b.送外培訓(xùn)(稱稱

3、外訓(xùn))按計劃外訓(xùn)或臨時性外訓(xùn)，受訓(xùn)人員應(yīng)填寫“外訓(xùn)申請表”，經(jīng)部門主管審核后，逐級簽核，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后發(fā)企管培訓(xùn)部，按《外訓(xùn)管理規(guī)范》辦理。c.內(nèi)部培訓(xùn)(簡稱內(nèi)訓(xùn))內(nèi)訓(xùn)為廠內(nèi)開課，講師以內(nèi)部管理干部兼職為主，外聘為輔。具體事項依《內(nèi)訓(xùn)管理規(guī)范實施》。4.4特殊工種(電焊工、電工、鍋爐工、駕駛員等)需取得國家授權(quán)部門相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)合格證書；質(zhì)量檢驗人員及相關(guān)的特殊崗位人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后方可上崗并建立《特殊工種人員名冊》。編號：SQ