淺析施工現場管理的重要性及其措施 畢業(yè)論文

1、淺析施工現場管理的重要性及其措施摘要施工企業(yè)管理的核心是工程項目，管理不斷建造出社會認可，業(yè)主滿意的建筑產品，而施工現場管理則是工程項目管理的核心，也是確保建筑工程質量和安全文明施工的關鍵。現場管理實際上是我們企業(yè)生產經營活動的基礎。同時，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。隨著我國經濟體制改革的深化和社會主義市場經濟體制的逐步建立，也出現了諸多的矛盾和問題。毋庸置疑，建筑施工的現場管理作為建筑企業(yè)項目管理的重要組成部分，有著十分

2、重要的意義。文章闡述了建筑施工現場管理現狀，分析了其重要性，并探討了建筑施工現場可行性的幾點管理措施。關鍵詞：關鍵詞：建筑施工，現場，管理，措施1第一章第一章、施工現場管理的內涵和意義施工現場管理的內涵和意義1.1施工現場管理的內涵施工現場管理的內涵施工現場管理的含義就是要保證施工活動能高效率、有秩序地進行，現場出現的各種生產技術問題，有關施工人員在現場應該及時解決，實現預定的目標任務。1.2施工現場管理的重要性施工現場管理的重要性施工

3、現場管理是工程項目管理的核心，也是確保建筑工程質量和安全文明施工的關鍵。對施工現場實施科學的管理，是樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽，獲取經濟效益和社會效益的根本途徑。近幾年來，隨著市場經濟的發(fā)展，城市化進程的加快，基礎建設迅速發(fā)展起來，對于施工企業(yè)來說是一個難得的發(fā)展機遇，同時對施工企業(yè)又面臨著激烈的市場競爭，施工企業(yè)在項目實施過程中即要追求企業(yè)利潤又要確保滿足質量、安全、進度的要求，在當前這樣的市場經濟環(huán)境中，要想使自己能夠生存下去、發(fā)展起

4、來，提高施工現場的管理，對提高社會效益、經濟效益、環(huán)境效益，具有十分重要的意義。1.2加強建筑工程施工現場管理的意義加強建筑工程施工現場管理的意義施工現場管理水平是體現建筑施工企業(yè)管理水平的重要指標。良好的企業(yè)管理要突出施工現場質量控制，建立質量保證體系。施工現場管理的重要性主要體現在以下幾個方面：首先，施工現場的管理不能耽誤工程進度，保證工程順利進行。在此基礎上，再追求施工項目的優(yōu)質高效，以最少的時間，最快的進度，保質保量的完成施工任

5、務。其次，物資和建筑材料管理也非常重要，對于建材的進出、使用和損耗等都進行詳盡的登記，達到降低物資消耗，節(jié)約施工成本的目的。最后，以先進的工業(yè)管理和企業(yè)管理理論為指導，與施工技術人員互相配合，改進施工方法，增進施工效率，爭取以最高效的組織方式創(chuàng)造出質量合格的工程成果。工程施工現場是建筑工人直接從事施工活動的場所，施工進度的快慢、工程質量的優(yōu)劣以及成本的高低和能否取得良好的經濟效益，都與施工現場管理水平密不可分。實踐表明，企業(yè)越是重視和加