戒毒所民警隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制分析與改進(jìn)研究

1、戒毒所民警隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制分析與改進(jìn)研究戒毒所民警隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制分析與改進(jìn)研究龍靜(山東省棗莊市強(qiáng)制隔離戒毒所山東棗莊277143)［摘要］加強(qiáng)戒毒所民警隊(duì)伍的激勵(lì)管理對(duì)于提高戒毒工作水平有著非常重要的作用。文章針對(duì)戒毒所民警隊(duì)伍激勵(lì)管理有關(guān)工作首先簡(jiǎn)要介紹了戒毒所民警工作特點(diǎn)并深入分析了在戒毒所民警隊(duì)伍激勵(lì)管理中存在的問(wèn)題最后就完善激勵(lì)機(jī)制改進(jìn)提高戒毒所民警隊(duì)伍激勵(lì)工作水平進(jìn)行了系統(tǒng)的論述分析。［關(guān)鍵詞］戒毒所；民警隊(duì)伍；激勵(lì)機(jī)制［DOI］

2、10.13939j.c近年來(lái)各種新型毒品泛濫問(wèn)題更加嚴(yán)重我國(guó)吸毒人員數(shù)量不斷攀升戒毒工作形勢(shì)非常嚴(yán)峻。做好新形勢(shì)下的戒毒工作提高吸毒人員的教育戒治水平必須進(jìn)一步加強(qiáng)戒毒所專業(yè)化民警隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前有些戒毒所對(duì)于民警隊(duì)伍激勵(lì)管理不到位一些民警面對(duì)任務(wù)繁重的吸毒人員教育矯治工作出現(xiàn)了一定的厭倦心態(tài)。這就要求應(yīng)該進(jìn)一步改進(jìn)完善戒毒所民警管理工作尤其是應(yīng)該加強(qiáng)戒毒所民警隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制建設(shè)這不僅是適應(yīng)新形勢(shì)下戒毒工作的實(shí)際需要對(duì)于實(shí)現(xiàn)社會(huì)秩序的穩(wěn)定也

3、有著非常重要的作用。1戒毒所民警工作現(xiàn)狀特點(diǎn)分析第一在工作環(huán)境方面戒毒所一般在偏遠(yuǎn)地區(qū)遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)基層一線的戒毒所民警直接面對(duì)戒毒人員教育矯治工作任務(wù)非常繁重工作壓力較大而且長(zhǎng)期帶班值班，工作內(nèi)容煩瑣枯燥再加上目前戒毒所民警力量配備不足更難以保障休息時(shí)間因而工作舒適感較差。而且由于戒毒所民警與其他崗位警察相比社會(huì)地位不高，與外界接觸較少因此戒毒所民警的職業(yè)認(rèn)同感和成就感不高提高戒毒所民警隊(duì)伍工作水平非常有必要加強(qiáng)對(duì)戒毒所民警隊(duì)伍的激勵(lì)管理。

4、第二在支持保障方面近年來(lái)面對(duì)吸毒人員數(shù)量不斷增加的趨勢(shì)政府對(duì)于戒毒工作的投入力度不斷加大。戒毒工作無(wú)論是工作環(huán)境還是待遇保障等方面相關(guān)的資金保障不斷增加這些都為進(jìn)一步改進(jìn)加強(qiáng)戒毒所民警隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制提供了較好的基礎(chǔ)保障也要求戒毒所在民警隊(duì)伍的激勵(lì)管理方面應(yīng)該充分利用這些優(yōu)勢(shì)資源提高激勵(lì)水平。第三在隊(duì)伍建設(shè)方面戒毒所民警隊(duì)伍的特點(diǎn)主要有以下幾方面：民警隊(duì)伍整體文化程度相對(duì)較高主要為大學(xué)以上學(xué)歷；戒毒所的民警專業(yè)覆蓋范圍相對(duì)較廣法律、教育、場(chǎng)

5、所管理、心理咨詢等專業(yè)性人才較多；戒毒所民警大多為共產(chǎn)黨員政治覺(jué)悟相對(duì)較高服從意識(shí)和奉獻(xiàn)精神較強(qiáng)。戒毒所民警的這些特點(diǎn)為戒毒所民警隊(duì)伍激勵(lì)管理提出了較高要求應(yīng)該充分考慮民警隊(duì)伍的不同需求在物質(zhì)、精神等多方面多層次采取有效的激勵(lì)措施。2當(dāng)前戒毒所民警隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題分析(1)晉升調(diào)整的激勵(lì)手段不夠合理。戒毒所民警隊(duì)伍作為公務(wù)員隊(duì)伍最有效果的激勵(lì)方式就是崗位調(diào)整和職務(wù)晉升。但是當(dāng)前由于戒毒所民警隊(duì)伍人員多、職數(shù)少尤其是年輕民警數(shù)量

6、較多民警隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)不合理因此很多戒毒所民警隊(duì)伍的晉升經(jīng)常出現(xiàn)天花板在內(nèi)部崗位調(diào)整方面由手段積極開(kāi)展崗位學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、理論教育等方式并加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉全面提高民警隊(duì)伍的整體素質(zhì)能力水平。最后應(yīng)該注重進(jìn)一步改進(jìn)加強(qiáng)戒毒所民警的培訓(xùn)管理對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督管理并將培訓(xùn)作為崗位調(diào)整和職務(wù)晉升的重要參考依據(jù)促進(jìn)提高培訓(xùn)效果。(4)堅(jiān)持多種手段結(jié)合創(chuàng)新提升激勵(lì)效果。在對(duì)戒毒所民警激勵(lì)方面實(shí)現(xiàn)激勵(lì)效果的最大化應(yīng)該注重運(yùn)用好多種激勵(lì)手段一方面應(yīng)該注重

7、物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合既要積極地運(yùn)用薪酬、福利以及目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)手段同時(shí)也應(yīng)該根據(jù)民警職業(yè)特征和精神需求加強(qiáng)日常的榮譽(yù)表彰管理用好精神激勵(lì)手段強(qiáng)化對(duì)民警的激勵(lì)效果。另一方面應(yīng)該堅(jiān)持正面激勵(lì)和負(fù)面激勵(lì)相結(jié)合對(duì)于業(yè)績(jī)突出、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)幕鶎用窬瘧?yīng)該大膽提拔使用。同時(shí)對(duì)于玩忽職守、出現(xiàn)失誤或者造成不良影響的應(yīng)該通過(guò)談話教育、提醒誡勉或者是通報(bào)批評(píng)教育改進(jìn)問(wèn)題嚴(yán)重的應(yīng)該予以免職處理引導(dǎo)基層民警積極轉(zhuǎn)變工作態(tài)度提高工作水平。4結(jié)論對(duì)于戒毒所民警隊(duì)伍

8、激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)應(yīng)該注重在外部環(huán)境、績(jī)效考核、崗位調(diào)整、培訓(xùn)教育等幾方面采取有效的措施以進(jìn)一步激勵(lì)提升戒毒所民警隊(duì)伍的工作熱情和工作積極性改進(jìn)戒毒所民警工作效能更好地提升戒毒所的教育矯治質(zhì)量。參考文獻(xiàn)：［1］丁勇.完善強(qiáng)制隔離戒毒模式的理性思考［J］.法制博覽：中旬刊2014(1).［2］商運(yùn)祥任孟賢.強(qiáng)制隔離戒毒中心理矯治機(jī)制的構(gòu)建［J］.河南司法警官職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)2012(4).［3］鄭長(zhǎng)海.關(guān)于履行強(qiáng)制隔離戒毒職能的思考［J］.中國(guó)司