領導學心得體會

1、領導學心得體會領導學心得體會——未來如何領導下屬未來如何領導下屬這學期開設的領導學的課程使我們學到許多以前沒有接觸到但是生活工作學習中又處處可見的領導力知識。游老師生動幽默和富有感染力以及常常以近代史中的國家領導人為例的授課方式讓我受益良多，他對教學工作認真負責、對學生和藹可親的態(tài)度也給我留下了深刻的印象。首先講下我的對領導學的理解，對于領導學中我覺得對我比較有收獲的是領導力，所謂領導力，就是一種特殊的人際影響力，組織中的每一個人都會去

2、影響他人，也會接受他人的影響，因此每個員工都具有潛在和現(xiàn)實的領導力。在組織中，領導者和成員共同推動著團隊向著既定的目標發(fā)展，從而構成一個有機的系統(tǒng)。在系統(tǒng)內部具有以下幾個要素：領導者的個性特征和領導藝術，員工的主觀能動性，領導者與員工之間的積極互動，組織目標的制定以及實現(xiàn)的過程。接下來，我通過學習領導學以及在課外看了一些關于領導方面的書籍和視頻。我從前輩和一些的學者中總結了一些關于領導者如何科學領導下屬的觀點：一、科學領導下屬，必須信任

3、自己的下屬一、科學領導下屬，必須信任自己的下屬第一、注意集中下屬的智慧。智者千慮，必有一失；愚者千慮，必有一得。再高明的領導者，也有自己的局限性，而下屬中卻蘊藏著無窮的智慧和力量。領導者的作用，不是“一花獨放”，而是虛心納諫、博采眾長，形成優(yōu)勢互補。實際證明，失敗的領導者，都很自負；而成功的領導者，則善于集中下屬的智慧。楚漢戰(zhàn)爭，項羽的失敗，并不是因為他個人本事不行，而是因為他意氣用事，思想狹隘，容不得正確的意見。相反，劉邦卻看到了自己

4、的不足：“運籌帷幄，決勝千里之外，吾不如子房；鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧草，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信?！眲钜宰约旱亩烫幈葎e人的長處，吸引了漢初“三杰”創(chuàng)立了西漢基業(yè)。因此，凡有志于成就于一番事業(yè)的領導者，一定要注意集中下屬的智慧，及時向下屬通報自己的設想和計劃，廣泛征求下屬的意見。對下屬合理的設想和建議，及時采納；不合理的，要共同研究，講清道理，耐心引導，切忌不問青紅皂白，橫加指責，輕易否定。遵守。凡是要

5、求下屬做到的，領導者自己必須做到；凡是要下屬不做的，領導者自己必須不做。領導者之間要講究配合，相互尊重、諒解，相互“補舌”，不爭名利和高低。這樣，可以潛移默化，在下屬中形成一種無形的、巨大的動力。另一方面，對下屬要一視同仁。要根據下屬的德、能、勤、績論功行賞，做到公正正派，平等待人，用能人，不用庸人，也不能根據領導者個人的親疏、好惡進行褒貶。如果領導者搞親疏，好惡行事，就等于自己給自己套繩索，捆手腳。領導者站得正，可使熱衷于拉關系、結幫

6、伙、搞宗派、劃小圈子的人沒有市場，使下屬為實現(xiàn)領導者的設想和計劃而齊心協(xié)力，任勞任怨，埋頭苦干。第二、是大度容人，為下屬創(chuàng)造寬松和諧的相處環(huán)境。古人云：“宰相肚內可撐船，將軍額上可跑馬?！薄昂＜{百川，有容乃大?！币粋€成熟的領導者，應有這樣博大的胸懷和肚量。首先，要容人之長。古往今來，部下的某一方面水平高于上級，副職的某種能力超過正職的現(xiàn)象是常有的事。領導者要深諳“強中自有強中手”，“長江后浪推前浪”，“青出于藍而勝于藍”的道理。不要怕下

7、屬“名高鎮(zhèn)主”；堅持以黨和人民的事業(yè)為重，輕看頭上的“烏紗帽”，鼓勵下屬趕上并超過自己?！傲啃》蔷?，嫉妒不丈夫?！比艨吹较聦俪^自己，就不容人，產生嫉妒念頭，怎算男兒大丈夫？豈不是不明智的領導嗎？！其次，要容人之短。人無完人，金無赤足。人非圣賢，孰能無過？好人不一定是能人，能人不一定是完人。“水至清則無魚，人至察則無徒。”領導者看部下，不能吹毛求疵，要看主流、看本質、看發(fā)展，用其所長，“不因小過斬大將，大將有過常敲打?！碑斚聦僭诠ぷ髦?/p>

8、出現(xiàn)差錯時，領導者要高姿態(tài)，勇于引咎自責，主動為下屬承擔責任。第三，要容人之言。領導者要廣開言路使下屬敢講真話，講心里話，如實反映情況。不僅要聽得進贊同的話，而且要聽得進不同意見，甚至逆耳之言。在必要的時候，能“委屈求全”，忍受各種閑言碎語、誤解和屈辱而毫無怨恨之心。第三是放下架子，經常“非正式”訪問下屬。領導者在與下屬交往中，應以平等為基礎。如果偏離這個基礎，居高臨下，就容易在下屬心理上產生一種壓抑感。因此，領導者要放下架子，經?！胺?/p>