四川電信三地升位并網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分析.pdf

1、本文對通信建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃編制與控制過程和方法進(jìn)行研究和梳理，以四川電信眉山資陽本地電話網(wǎng)升位并入成都本地網(wǎng)項(xiàng)目為研究對象，圍繞目標(biāo)工期的要求，對項(xiàng)目進(jìn)行工作分解、邏輯分析，再以里程碑計(jì)劃為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目管理軟件為工具編制進(jìn)度計(jì)劃。在項(xiàng)目中，需要協(xié)調(diào)各種影響因素之間的關(guān)系，應(yīng)用各種可行方法和措施，在兼顧費(fèi)用、安全、質(zhì)量控制目標(biāo)的同時(shí)，努力達(dá)成進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，保障進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
　　工程項(xiàng)目有很強(qiáng)的不可預(yù)見性，總是會有影響工程進(jìn)

2、度的因素出現(xiàn)，這就使得工程很難按照既定計(jì)劃執(zhí)行。本文采用PDCA循環(huán)法對項(xiàng)目實(shí)施動態(tài)監(jiān)測和跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際的偏差，根據(jù)不同的情況采取不同的控制措施，并對進(jìn)度計(jì)劃作出及時(shí)地調(diào)整與更新，從而使工程進(jìn)度達(dá)到有效控制與管理的目的。
　　對四川電信眉山資陽本地電話網(wǎng)升位并入成都本地網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后國內(nèi)各地電話網(wǎng)升位并網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的運(yùn)用奠定基礎(chǔ)，對加快建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度、提高工程效益、提升客戶感知、完善服務(wù)體