標準化工地試驗室（鐵路建設標準化管理系列資料）

1、大西鐵路客專工程建設標準化管理系列資料標準化工地試驗室大西鐵路客運專線有限責任公司編大西鐵路客運專線有限責任公司2010.2太原前言大西鐵路客運專線有限責任公司（以下簡稱公司）確立了打造國內(nèi)一流建設團隊，建設世界一流客運專線，落實“六位一體”要求，高標準、高質(zhì)量、高效率將大西客運專線建成精品工程、安全工程的目標。推行建設標準化管理是實現(xiàn)這一目標的客觀要求和正確途徑。目前鐵路建設標準化管理在向縱深發(fā)展，鐵路建設標準已趨于完善。我們應該加強

2、執(zhí)行力，在鐵道部指導和公司領導下，通過管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化和過程控制標準化，實現(xiàn)項目標準化管理，全面提升大西客專項目建設管理水平，實現(xiàn)大西鐵路客專工程建設目標。大西鐵路客運專線建設標準化管理，是以工程質(zhì)量安全為核心，落實“高標準、講科學、不懈怠”要求，建立鐵道部指導、建設單位為核心、參建單位為主體，各方各負其責，“抓源頭、抓過程、抓細節(jié)”，協(xié)同推進的建設標準化管理體系；形成建設項目各項工作閉環(huán)管理、有序可控，使

3、大西鐵路客專工程建設項目落實“六位一體”要求的能力明顯提高，把大西客運專線建成精品工程、安全工程。為了在大西鐵路客專工程建設中貫徹實行標準化管理，各參建單位必須高度重視，統(tǒng)一思想，認真貫徹執(zhí)行。為此，公司結(jié)合本建設項目實際編寫了大西鐵路客運專線建設標準化管理系列資料，含《標準化施工項目部》、《標準化工地》、《標準化作業(yè)》、《標準化混凝土拌和站》、《標準化工地試驗室》和《標準化監(jiān)理站》共六分冊。各分冊對相應的管理制度標準化、人員配備標準化

4、、現(xiàn)場管理標準化和過程控制標準化等四個方面進行了規(guī)范，做出了基本規(guī)定，是公司對參建單位的基本要求，各參建單位應結(jié)合這些基本條款，將標準深化、細化，以實現(xiàn)標準化管理。要結(jié)合執(zhí)行公司制定的各項管理制度學習應用大西鐵路客運專線建設標準化管理系列資料。如系列資料與公司的管理制度存有歧義，應以公司管理制度為準。因編寫系列資料的時間倉促，又囿于編寫人業(yè)務水平，系列資料難免存在錯漏。請各參建單位將在使用中發(fā)現(xiàn)的問題通知大西公司工程部。本系列資料編寫得