職業(yè)技術(shù)學(xué)院對(duì)外培訓(xùn)管理辦法

1、職業(yè)技術(shù)學(xué)院對(duì)外培訓(xùn)管理辦法職業(yè)技術(shù)學(xué)院對(duì)外培訓(xùn)管理辦法為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家教育行政部門非學(xué)歷教育管理相關(guān)文件精神，增強(qiáng)我院非學(xué)歷教育發(fā)展活力，激活我院非學(xué)歷教育管理體制，探索我院非學(xué)歷教育“規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益”協(xié)調(diào)發(fā)展的工作路子，充分調(diào)動(dòng)各部門利用院內(nèi)外資源對(duì)外開展培訓(xùn)的積極性增強(qiáng)學(xué)院“兩翼”的發(fā)展活力，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，同時(shí)促進(jìn)培養(yǎng)造就一支符合企業(yè)及社會(huì)技術(shù)發(fā)展需要的高素質(zhì)的培訓(xùn)師資隊(duì)伍，提升學(xué)校對(duì)外培訓(xùn)工作的核心競(jìng)爭(zhēng)力，

2、打造對(duì)外培訓(xùn)業(yè)務(wù)品牌，規(guī)范對(duì)外培訓(xùn)行為，使我院非學(xué)歷教育工作健康、有序的發(fā)展，特制定本辦法。一、對(duì)外培訓(xùn)的管理體制一、對(duì)外培訓(xùn)的管理體制學(xué)院對(duì)培訓(xùn)教育實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理:1、學(xué)院授權(quán)教務(wù)處作為對(duì)外培訓(xùn)教育管理的職能部門，對(duì)院內(nèi)外培訓(xùn)履行管理職責(zé)。2、各系（部）是學(xué)院對(duì)外培訓(xùn)實(shí)施的主體，具體承辦和實(shí)施學(xué)院培訓(xùn)工作。二、對(duì)外培訓(xùn)的適用范圍對(duì)外培訓(xùn)的適用范圍1、行政事業(yè)性短期培訓(xùn)；2、服務(wù)性短期培訓(xùn)：（1）、面向社會(huì)舉辦的各類資格證、從業(yè)

3、證、技術(shù)等級(jí)證等考證培訓(xùn)班；（2）、面向社會(huì)和接受委托單位委托舉辦的其它各類短期培訓(xùn)班。3、高等教育自學(xué)考試助學(xué)班三、對(duì)外培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組三、對(duì)外培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)院成立對(duì)外培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，教務(wù)處負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，處室、系部負(fù)責(zé)人任委員。不定期召開專門會(huì)議，研究培訓(xùn)的發(fā)展方4、負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理核發(fā)學(xué)院蓋印各類培訓(xùn)證書；5、負(fù)責(zé)全院對(duì)外社會(huì)培訓(xùn)工作的考核、總結(jié)；6、直接承辦部分行業(yè)、部門委托的社會(huì)培訓(xùn)工作。（二）系部職能1、履行培

4、訓(xùn)申報(bào)審批手續(xù)（見附表）；2、負(fù)責(zé)根據(jù)本部門專業(yè)、師資情況制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案；3、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)生源；4、負(fù)責(zé)教學(xué)組織及運(yùn)行工作；5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的管理和檔案材料的收集工作，及時(shí)向教務(wù)處報(bào)送培訓(xùn)花名冊(cè)；6、負(fù)責(zé)支付教師課酬等培訓(xùn)費(fèi)用；7、協(xié)助教務(wù)處做好培訓(xùn)證書發(fā)放工作。五、保障措施五、保障措施1、系部開展的社會(huì)培訓(xùn)，必須按規(guī)定履行申報(bào)審批手續(xù)。系部向教務(wù)處提出書面培訓(xùn)申請(qǐng)，明確培訓(xùn)內(nèi)容、形式、招生范圍、上課地點(diǎn)、學(xué)習(xí)期限、師資投入