探討財務(wù)分析在中學(xué)財務(wù)工作中的重要性及應(yīng)用

1、鰓財稅Chinabusinessupdate霹研究鞠麓—飄■■麓嘲鞭探討財務(wù)分析在中學(xué)財務(wù)工作中的重要性及應(yīng)用口任小慧河南省鶴壁市外國語中學(xué)【摘要】所謂的財務(wù)分析是以報表資料與會計核算以及其他相關(guān)資料為依據(jù)，并采用專門的財務(wù)分析方法對某一個集體、企業(yè)或組織進行分析，以此來評價其運營能力、盈利能力、償還能力及增長能力。利用財務(wù)分析能夠幫助企業(yè)等組織快速了解自身經(jīng)營發(fā)展實際情況，對企業(yè)制定未來發(fā)展戰(zhàn)略具有重大意義。為了對財務(wù)分析有一個更深層

2、次的了解，本文對財務(wù)分析在中小學(xué)校財務(wù)工作中的重要性及應(yīng)用展開了全方位的分析與論述?！娟P(guān)鍵詞】財務(wù)分析；中小學(xué)校；財務(wù)工作；重要性；應(yīng)用隨著我國經(jīng)濟水平的穩(wěn)步提升，我國中學(xué)為了緊跟時代發(fā)展步伐，對中學(xué)財務(wù)工作也逐漸重視起來，財務(wù)分析在中學(xué)財務(wù)[作中的應(yīng)用可以說是中學(xué)進行財務(wù)管理的創(chuàng)新舉措。在中學(xué)財務(wù)工作中應(yīng)用財務(wù)分析有利于規(guī)范財務(wù)管理收支，可以真實了解中學(xué)財務(wù)狀況，使財務(wù)人員有針對性的開展各項財務(wù)工作，為學(xué)校發(fā)展提供強有力的財務(wù)支撐及信

3、息數(shù)據(jù)，促進中學(xué)的健康發(fā)展。一、學(xué)校財務(wù)分析基本原則1客觀性原則學(xué)校是一個特殊主體，在財務(wù)分析過程中應(yīng)以學(xué)校實際情況為出發(fā)點，搜集真實客觀的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合學(xué)校運營實況對學(xué)校目前的運營狀態(tài)做出客觀評價，若存在一些問題影響學(xué)校的教育及發(fā)展，應(yīng)根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的解決策略。2整體性原則學(xué)校屬于全額撥款的事業(yè)單位，但相關(guān)法律法規(guī)明確規(guī)定，學(xué)校財務(wù)需要獨立進行核算，在財務(wù)分析過程中應(yīng)將學(xué)?？醋鲆粋€獨立發(fā)展的整體。3效益原則學(xué)校進行財務(wù)管理旨在

4、教書育人的同時提高經(jīng)濟效益，但學(xué)校并非盈利組織，只是在做好教育事業(yè)的基礎(chǔ)上盡可能的創(chuàng)造效益，使學(xué)校長遠發(fā)展。做好財務(wù)分析工作，能夠找出學(xué)校在各項活動中的優(yōu)勢與不足，利用有限的資金達到一定的社會效益與經(jīng)濟效益，使學(xué)校處于一個健康穩(wěn)步發(fā)展的狀態(tài)。二、財務(wù)分析在中小學(xué)校財務(wù)工作中的重要性目前，很多中學(xué)財務(wù)工作中都加入了財務(wù)分析相關(guān)內(nèi)容，財務(wù)分析已成為財務(wù)丁作的重要組成部分，做好財務(wù)分析工作對強化中學(xué)教育具有重要意義，其實施好壞直接關(guān)系著中學(xué)教

5、育發(fā)展，由此可見財務(wù)分析在中學(xué)財務(wù)工作中的重要性。其重要性主要表現(xiàn)在三方面：首先是財務(wù)管理方面，學(xué)校是由我國政府全額撥款開辦的，財政部門利用撥款方式能夠有效控制資金流動。這樣一來相應(yīng)的學(xué)校財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的主動權(quán)就會大大削弱，且承擔(dān)責(zé)任較少，致使財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)無風(fēng)險意識，在這種形勢下應(yīng)對學(xué)校財務(wù)狀況進行有效分析，讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)真實了解學(xué)校的財務(wù)狀況等154中目經(jīng)相關(guān)內(nèi)容。其次是上級部門方面，中學(xué)的財務(wù)部門及主管部門，只是讓學(xué)校相關(guān)工作人員定期上報

6、學(xué)校財務(wù)報表及相關(guān)統(tǒng)計資料，并沒有要求學(xué)校財務(wù)人員對報表內(nèi)容及相關(guān)資料進行全面的財務(wù)分析，僅憑學(xué)校財務(wù)人員上報的財務(wù)報表來評價了解學(xué)校財務(wù)管理狀況，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門與主管部門的職能，財務(wù)報表存在一定的局限性，并不能真實反映學(xué)校的財務(wù)實況，需要利用財務(wù)分析加以輔助，方可使上報的財務(wù)報表等相關(guān)內(nèi)容更加完善。再者是人員方面，目前就中學(xué)財務(wù)狀況而言，學(xué)校財務(wù)管理還存在一定問題，例如學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理內(nèi)容不夠熟悉、對財務(wù)管理重視力度不夠、

7、沒有認識到財務(wù)分析的重要性。學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在財務(wù)管理中側(cè)重于財政部門撥款多少、學(xué)校用了多少、剩余多少。另外有部分中學(xué)中的財務(wù)會計人員是由本校老師兼職，其并非會計專業(yè)畢業(yè)，只懂得簡單的計算，對財會知識缺乏深刻性了解，在這種狀況下很容易導(dǎo)致財務(wù)報表反映情況與學(xué)校財務(wù)實際情況不相符，對學(xué)校財務(wù)狀況進行財務(wù)分析，對提高財務(wù)管理水平具有一定的積極作用。三、財務(wù)分析在中小學(xué)校財務(wù)工作中的應(yīng)用分析上述已經(jīng)詳細闡述了財務(wù)分析在中學(xué)財務(wù)工作中的重要性，它是

8、做好財務(wù)工作的重要輔助工作，那么要充分發(fā)揮財務(wù)分析在中學(xué)財務(wù)工作中的作用，應(yīng)在中學(xué)財務(wù)工作中合理應(yīng)用財務(wù)分析，以各中學(xué)的實際情況為依據(jù)對學(xué)校財務(wù)狀況做出客觀清晰的評價。以下是筆者對財務(wù)分析在中學(xué)財務(wù)工作中的應(yīng)用分析：1將財務(wù)分析納入學(xué)校考核工作范疇，使財務(wù)分析落實到位目前我國很多中學(xué)對財務(wù)分析缺乏了解，沒有認識到財務(wù)分析的重要性，為了改變這一現(xiàn)狀，我國財政局及教育局等上級部門應(yīng)把財務(wù)分析納入中學(xué)考核范疇，將財務(wù)分析作為考核學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的依據(jù)

9、，以此來提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)分析的重視力度。還可以在學(xué)校內(nèi)部建立相應(yīng)的責(zé)任中心，例如可以將學(xué)校的后勤部門作為費用中心，在費用中心對可以控制的費用進行重點考核。另外，財務(wù)部門中的很多項工作都需要學(xué)校教務(wù)處、財務(wù)部門、后勤部門及固定資產(chǎn)管理等相關(guān)部門的配合。在財務(wù)工作過程中根據(jù)財務(wù)分析結(jié)果可以有針對性的開展財務(wù)工作，并且將財務(wù)分析和績效考核聯(lián)系在一起，可以強化對學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與約束，帶動其他工作的順利開展。2根據(jù)相關(guān)資料信息，全面強化學(xué)校

10、財務(wù)控制中學(xué)在財務(wù)工作中要實現(xiàn)學(xué)校財務(wù)控制，應(yīng)在財務(wù)管理過程中根據(jù)相關(guān)信息資源，并結(jié)合學(xué)校實際情況采取相應(yīng)的控制措施，對學(xué)校各項財務(wù)活動進行監(jiān)督，不合理的部分應(yīng)及時做出調(diào)整，使之向著學(xué)校原定的財務(wù)目標(biāo)進行。在學(xué)校財務(wù)工作中應(yīng)用財務(wù)分析應(yīng)圍繞兩方面展開，一方面對學(xué)校財務(wù)管理制度的實際執(zhí)行狀況進行監(jiān)督并檢查，另一方面應(yīng)對學(xué)校財務(wù)目標(biāo)的實施狀況進行合理控制，幫助財務(wù)目標(biāo)在特定時間內(nèi)順利完成。3做好財務(wù)人員的培訓(xùn)工作，提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)財務(wù)分

11、析工作與學(xué)校中的其他工作事項存在本質(zhì)性差異，財務(wù)分析工作專業(yè)性以及技術(shù)性較強，并且在分析中涉及到的知識較為廣泛，除了財務(wù)人員所具備的財務(wù)管理會計與財務(wù)核算等理論基礎(chǔ)知識外，同時一個優(yōu)秀的財務(wù)人員還應(yīng)具備概率論、應(yīng)用數(shù)學(xué)、相關(guān)理論及統(tǒng)計學(xué)等方面的內(nèi)容，還要對學(xué)校各方面的實際情況有一定的了解，只有這樣才能達到財務(wù)分析效果。那么要使學(xué)校財務(wù)人員具備這些能力，學(xué)校應(yīng)對財務(wù)人員進行定期培訓(xùn)，讓其及時了解新的相關(guān)內(nèi)容及資訊，全面提升財務(wù)人員的綜合素

12、質(zhì)，使其在財務(wù)分析及其他財務(wù)工作中得心應(yīng)手，提高財務(wù)管理水平與工作效率。另外，應(yīng)根據(jù)不同財務(wù)人員的個性特點及專業(yè)水平有針對性的開展培訓(xùn)工作，采取多種途徑對財務(wù)人員實施多層次培訓(xùn)，使財務(wù)人員快速適應(yīng)學(xué)校財務(wù)工作的不斷發(fā)展，為學(xué)校制定發(fā)展戰(zhàn)略提供合理化依據(jù)。四、總結(jié)中學(xué)財務(wù)工作十分重要，與學(xué)校運營發(fā)展及教學(xué)整體質(zhì)量有著密切聯(lián)系，而財務(wù)分析是財務(wù)工作的重要組成部分，其重要性不言而喻。當(dāng)然要發(fā)揮財務(wù)分析在財務(wù)工作中的作用力，緊靠學(xué)校一方力量是不

13、夠的，其還需要教育局、財務(wù)局以及學(xué)校相關(guān)部門的支持與配合，將財務(wù)分析落實到實際工作中，并在財務(wù)工作實踐中不斷提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，使其更好的應(yīng)對財務(wù)分析及相關(guān)工作中的問題，確保財務(wù)工作開展的規(guī)范性與科學(xué)性。參考文獻：【11_aa論財務(wù)分析在中小學(xué)財務(wù)管理工作中的重要性Ⅱ]行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)2012，34(10)：309312[2】劉瓊論中小學(xué)校財務(wù)分析工作U1新財經(jīng)(理論版)，2011，8(11)：285—287[3】李琪淺談財務(wù)分析

14、在中小學(xué)財務(wù)管理中的重要性U]中小企業(yè)管理與科技，2011，12(24)：8789[4]夏利簡論中小學(xué)財務(wù)分析X作U]中國農(nóng)業(yè)會計20129(21)：311—312【5】周宇晨淺談中小學(xué)財務(wù)分析工作卟中國科技博覽2011，15(39)：61—62Ch黼in黼ab蹦usine豳ss黼update研~究黼[]黼躦鞠黼黼隨騷研究黼新醫(yī)改下醫(yī)院財務(wù)管理分析及解決對策口張志遠山東省諸城市昌城衛(wèi)生院【摘要】隨著新醫(yī)改方案的實施，進一步深化了醫(yī)療衛(wèi)生

15、體制改革，但在醫(yī)院內(nèi)部管理中占據(jù)重要地位的財務(wù)管理工作目前還存在這樣那樣的問題，對醫(yī)院的發(fā)展造成了極大的影響。本文首先指出了新醫(yī)改未實施前醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題，其次提出了新醫(yī)改下，強化醫(yī)院財務(wù)管理的對策?！娟P(guān)鍵詞】新醫(yī)改；財務(wù)管理；問題；對策醫(yī)院財務(wù)管理對醫(yī)院的生存與發(fā)展具有重要的推動作用，涉及醫(yī)院一切經(jīng)濟業(yè)務(wù)，是一項不可或缺的核心環(huán)節(jié)。所以在新醫(yī)改的實行下，進一步強化醫(yī)院財務(wù)管理工作是我們迫切需要完成的任務(wù)目標(biāo)。一、醫(yī)院財務(wù)管理中

16、存在的問題隨著新醫(yī)改的實施，使得醫(yī)院財務(wù)管理工作中存在的問題越來越突出。在新醫(yī)改工作的不斷深化下，我國醫(yī)院財務(wù)管理目標(biāo)有了巨大的變化，傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)管理中出現(xiàn)各類問題，急需要我們?nèi)シ治?、去解決。1醫(yī)院資金使用沒有高效的財務(wù)監(jiān)管要想保證醫(yī)院正常經(jīng)營，就必須有充足的資金作為后盾。若醫(yī)院沒有制定完善高效的財務(wù)監(jiān)管，那么將會使得醫(yī)院的設(shè)施建設(shè)、設(shè)備采購等各項環(huán)節(jié)的財務(wù)管理工作紊亂不堪。怎樣提高資金的利用率，強化醫(yī)院財務(wù)監(jiān)管，已經(jīng)

17、成為了不可忽視的重要問題。2醫(yī)院自身財務(wù)管理的不足醫(yī)院自身對財務(wù)管理工作不夠重視，預(yù)算編制薄弱，缺乏一套完善高效的成本核算體系。醫(yī)院財務(wù)管理中，加強預(yù)算很重要，其是醫(yī)院開展一切財務(wù)活動的根本性依據(jù)。醫(yī)院進行預(yù)算管理過程中，應(yīng)結(jié)合醫(yī)院的具體發(fā)展計劃來統(tǒng)一籌劃、安排醫(yī)院整體財務(wù)活動。并且，成本與費用管控是醫(yī)院財務(wù)管理的核心，應(yīng)確立合理的成本核算體系，控制醫(yī)院成本，增強醫(yī)院效益，保證醫(yī)院資源的有效利用。3醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)人員的財務(wù)風(fēng)險意識不高現(xiàn)

18、階段，有部分醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者由之前的“醫(yī)療技術(shù)型”逐步的朝著“醫(yī)院管理型”方向上邁進，然而，重視收入輕視支出、重視醫(yī)療業(yè)務(wù)管理輕視財務(wù)管理現(xiàn)象仍屢見不鮮，實踐作業(yè)中，沒有制定先進高效的現(xiàn)代化管理手段；醫(yī)院常常為了在競爭激烈的市場中更快更好的發(fā)展，將重心全部放在了經(jīng)濟利益上，沒有考慮社會責(zé)任，醫(yī)院財務(wù)工作只對核算予以了重視，而在管理方面還十分的薄弱，財務(wù)人員工作中一味的按照自己以往的經(jīng)驗或者完全根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖來記賬與執(zhí)行監(jiān)督職能，被動現(xiàn)象明顯，