管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理關(guān)系探析

1、期損益，而應(yīng)采用遞延的方式分期攤?cè)敫髌趽p益。三、完善實(shí)質(zhì)重于形式應(yīng)用的措施(一)綜合、協(xié)調(diào)應(yīng)用會(huì)計(jì)核算原則。在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中應(yīng)用這些原則對(duì)交易或事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，往往是多項(xiàng)會(huì)計(jì)原則相互作用的結(jié)果，而不應(yīng)該是單一原則發(fā)揮單一作用。當(dāng)“實(shí)質(zhì)重于形式”原則與其他會(huì)計(jì)原則發(fā)生矛盾或需要相互輔助時(shí)，遵循會(huì)計(jì)的目的，向會(huì)計(jì)報(bào)表使用者提供相關(guān)、可靠、真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，應(yīng)當(dāng)選擇更能提高會(huì)計(jì)資料質(zhì)量即更能公允、全面地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量狀況的

2、一個(gè)或者幾個(gè)會(huì)計(jì)原則，并協(xié)調(diào)、恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用它們。(二)把握好實(shí)質(zhì)重于形式的應(yīng)用尺度。在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，合理利用“實(shí)質(zhì)重于形式”原則，有利于會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的增強(qiáng)。所以，會(huì)計(jì)人員應(yīng)把握好其應(yīng)用的尺度，認(rèn)真嚴(yán)肅地對(duì)待，正確合理地應(yīng)用，使實(shí)質(zhì)重于形式原則的作用得到最大限度地發(fā)揮。(三)進(jìn)一步完善監(jiān)管制度，建立會(huì)計(jì)信息檢查制度?！皩?shí)質(zhì)重于形式”原則給了會(huì)計(jì)人員更大的自主空間，依靠會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷得到的會(huì)計(jì)信息會(huì)有很大的彈性，容易造成

3、賬務(wù)的混亂，甚至引發(fā)犯罪。因此，應(yīng)努力加強(qiáng)監(jiān)督，進(jìn)一步完善監(jiān)管制度，建立會(huì)計(jì)信息檢查制度。對(duì)于該原則的應(yīng)用，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)管過程中應(yīng)該在現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的事后檢查制度(如財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)等政府監(jiān)管部門的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量抽查制度)的基礎(chǔ)上，增加事前控制、事中控制，并將三者相結(jié)合，例如磋商制度、請(qǐng)示制度。這樣，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得到提高，真實(shí)可靠地反映經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，減少風(fēng)險(xiǎn)。(四)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求1、增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，提高會(huì)計(jì)人員的職

4、業(yè)判斷水平。會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算新知識(shí)的學(xué)習(xí)，把握會(huì)計(jì)核算改革的新變化，不斷提高自己的、務(wù)理論水平，努力加強(qiáng)綜合知識(shí)的學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作上中不斷研究新情況、新問題，對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行恰當(dāng)處理，客觀、公允地揭示問題，以提高自己的職業(yè)判斷能力。同剛，要在紛繁復(fù)雜的形式、現(xiàn)象中，去偽存真，去粗取一精地把握實(shí)質(zhì)，不僅需要掌握和領(lǐng)會(huì)“實(shí)質(zhì)重于形式”等原則精神，更重要的是經(jīng)驗(yàn)的積累。作為會(huì)計(jì)人員除了掌握會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)基本知識(shí)和基本方法以外，更多地要熟

5、悉所在單位、所在行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程、工藝、物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷路以及因高新技術(shù)發(fā)展帶來的新情況，了解國(guó)際上相應(yīng)的新動(dòng)態(tài)，努力提高自身的職業(yè)判斷能力。2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德規(guī)范建設(shè)。企業(yè)為追求利益最大化，會(huì)計(jì)處理必然偏向?qū)ζ溆欣囊环?，因此企業(yè)在實(shí)質(zhì)重于形式原則的應(yīng)用中，對(duì)于如何把握“實(shí)質(zhì)”與“形式”的協(xié)調(diào)，存在著實(shí)質(zhì)性障礙。在進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)管時(shí)，監(jiān)管者不能完全期望“實(shí)質(zhì)重于形式”能夠在會(huì)計(jì)核算中得到不折不扣的貫徹實(shí)施，因?yàn)檫@是一個(gè)依賴于會(huì)計(jì)

6、報(bào)告主體職業(yè)判斷水平的會(huì)計(jì)原則，一個(gè)容易被濫用和誤用的會(huì)計(jì)原則。會(huì)計(jì)人員作為會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)的主體，有著較強(qiáng)的主觀能動(dòng)性，甚至在一定范圍內(nèi)可以左右會(huì)計(jì)處理。因此，確保會(huì)計(jì)人員有較好的職業(yè)道德是確保該原則適度應(yīng)用的關(guān)鍵所在。會(huì)計(jì)人員必須以扎實(shí)的基礎(chǔ)和對(duì)客觀事實(shí)的判斷，較強(qiáng)的職業(yè)意識(shí)，良好的職業(yè)意識(shí)為基礎(chǔ)才能做出恰當(dāng)?shù)穆殬I(yè)判斷，才能力求公允，避免主觀隨意性。總之，實(shí)質(zhì)重于形式原則貫穿于會(huì)計(jì)核算的始終，該原則的應(yīng)用不僅加速了我國(guó)會(huì)計(jì)核算原則與國(guó)際

7、會(huì)計(jì)慣例趨同，提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，而且賦予了會(huì)計(jì)人員更多的選擇空間，對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)提出了挑戰(zhàn)。近年來，會(huì)計(jì)公信力降至低谷，會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真，會(huì)計(jì)面臨誠(chéng)信危機(jī)，引起了社會(huì)各界的關(guān)注，迫切要求會(huì)計(jì)人員提高自身修養(yǎng)，提升專業(yè)判斷能力，準(zhǔn)確掌握和應(yīng)用會(huì)計(jì)核算的一般原則，如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，為決策者做出正確決策提供真實(shí)、完整、可靠的信息依據(jù)。主要參考文獻(xiàn)：[1]楊曉紅，王文哲，朱為繹實(shí)質(zhì)重于形式原則的應(yīng)用分析財(cái)會(huì)通訊，2

8、009I[2]陸建英淺議實(shí)質(zhì)重于形式在新準(zhǔn)則中的應(yīng)用科技信息，20102【3]劉瑞芬淺談會(huì)計(jì)人員工作中的困境與改善會(huì)計(jì)之友，20102管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理均以資金運(yùn)動(dòng)或價(jià)值運(yùn)動(dòng)為研究對(duì)象，其具體范疇涵蓋資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)六大會(huì)計(jì)要素，并且均以定量分析為主要研究方法。相同的內(nèi)容、相同的方法，由此導(dǎo)致的交叉重疊確實(shí)存在，并且財(cái)務(wù)管理所涉及的內(nèi)容大有覆蓋管理會(huì)計(jì)的傾向。會(huì)計(jì)學(xué)界對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理是否需要融合也討論的比較激

9、烈。但目前隨著國(guó)外管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的廣泛傳播，財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系變得更為復(fù)雜。一、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系(一)研究對(duì)象相同。財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)的研究對(duì)象均為價(jià)值運(yùn)動(dòng)，研究目的都是為了通過價(jià)值創(chuàng)造來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增量的最大化，為企業(yè)的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。所不同的是，財(cái)務(wù)管理對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)的實(shí)體管理，如按財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行的現(xiàn)流量管理等，而管理會(huì)計(jì)則不直接接觸價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)體，它是對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)的分析、管理和反映，最終旨在實(shí)現(xiàn)價(jià)值實(shí)體的增值。從管理理

10、論、方法體系、管理過程及研究對(duì)象看，兩者都是按照計(jì)劃、決策、執(zhí)行與控制這N序進(jìn)行的。都以企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料為信息分析來源，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)劃、決策與控制。在管理中產(chǎn)生的報(bào)告文本、數(shù)字資料等文字載體均不具有法律效力，對(duì)外股不承擔(dān)法律責(zé)任。(二)最終目標(biāo)相同。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理源于同一母體，共構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體。兩者相互依存，相互制約、相互補(bǔ)充，財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)，均是以服務(wù)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造為己任，亦以實(shí)現(xiàn)企價(jià)值增量的最大化研究目

11、的?，F(xiàn)代企業(yè)是多邊契約的聯(lián)結(jié)，唯有能給股東和債權(quán)人帶來價(jià)值增值，才能吸引他們不斷融資；唯有滿足客戶對(duì)使用價(jià)值的追求，企業(yè)的產(chǎn)品才會(huì)得到社會(huì)的認(rèn)可；唯有提供源源不斷的薪金收入，企業(yè)才會(huì)永葆穩(wěn)定的員【群體和持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力。上述都基于業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造抑或不斷實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值，《合作經(jīng)濟(jì)與科技》2014年2月號(hào)下(總第483期)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理關(guān)系探析也唯有最大限度實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的行業(yè)，才能充分滿足各方利益主體的追求。(三)工作環(huán)境相同。財(cái)務(wù)管理與管

12、理會(huì)計(jì)相互制約又相互促進(jìn)，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)管理目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)，相互分享部分信息，財(cái)務(wù)管理所需的許多資料來源于管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，其主要工作內(nèi)容是對(duì)管理會(huì)計(jì)信息進(jìn)行深加工和再利用，因而受到管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的約束。二、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的區(qū)別財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)的研究對(duì)象都是資金，卻是資金運(yùn)動(dòng)的不同方面。財(cái)務(wù)管理區(qū)別于管理會(huì)計(jì)的顯著特征在于其主要是一種實(shí)體管理。財(cái)務(wù)管理內(nèi)容應(yīng)涉及財(cái)務(wù)制度制定、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、財(cái)務(wù)人員安排、外部財(cái)務(wù)環(huán)境的適應(yīng)、

13、內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境的協(xié)調(diào)及資金籌集、運(yùn)用、分配等方面，并要具體組織財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策和財(cái)務(wù)控制等財(cái)務(wù)方法的實(shí)施。(一)理論基礎(chǔ)不同。財(cái)務(wù)管理的理論基石是時(shí)間價(jià)值理論、風(fēng)險(xiǎn)理論，而管理會(huì)計(jì)是以成本一效益分析、經(jīng)濟(jì)模式、數(shù)理分析為基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理研究側(cè)重點(diǎn)是資金的獲取和有效作用，而管理會(huì)計(jì)研究的側(cè)重點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算、決策、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與控制。(二)研究角度不同。財(cái)務(wù)管理是從決策者的角度去處理會(huì)計(jì)信息，核算主體是整個(gè)企業(yè)，調(diào)整的關(guān)系是處理所有者

14、、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；而管理會(huì)計(jì)則是從會(huì)計(jì)的角度向決策者提供信息。財(cái)務(wù)管理的核算主體可以是整個(gè)企業(yè)，也可以是部門、小組甚至是個(gè)人，可以是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，也可以針對(duì)某一環(huán)節(jié)，調(diào)整的是企業(yè)內(nèi)部的各種管理關(guān)系：人和物的關(guān)系、管理者和被管理者的關(guān)系。(三)工作重點(diǎn)不同財(cái)務(wù)管理主要管理資金，考慮的重點(diǎn)是如何以較低的成本獲取資金，如何更有效地運(yùn)用資金。財(cái)務(wù)口文／談榮霞(新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院新疆烏魯木齊)管理是連接企業(yè)與外部環(huán)境的重要紐帶

15、，它與金融市場(chǎng)的運(yùn)行密切相關(guān)?？梢哉f，成功的財(cái)務(wù)管理是在高度關(guān)注金融市場(chǎng)現(xiàn)狀及其動(dòng)態(tài)趨勢(shì)這一前提下，考慮企業(yè)本身的實(shí)際情況，從而為自身尋求寬松的資金運(yùn)作空問，并達(dá)到企業(yè)價(jià)值或者股東價(jià)值最大化目標(biāo)的管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)則是有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的信息系統(tǒng)，考慮的對(duì)象不僅是資金如何高效地物化，還考慮物化后的資源在經(jīng)營(yíng)管理中如何以最佳效率進(jìn)行配置。而且，管理的對(duì)象還包括人，它通過責(zé)任會(huì)計(jì)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與控制會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)人的成功管理；通過有效的激勵(lì)安排，達(dá)到

16、人、崗位、財(cái)物的高效搭配，從而達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)管理效率的目的。三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理內(nèi)容有交叉及解決對(duì)策隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的需要，財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)作為管理的工具也一直處在變革當(dāng)中。隨著社會(huì)勞動(dòng)的分工越來越精細(xì)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作的分工也是一個(gè)必然，財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)的分離就是順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的結(jié)果。但是終究財(cái)務(wù)是一家，分開只是為了更好地協(xié)調(diào)工作，更好地服務(wù)與社會(huì)。(一)兩門學(xué)科重復(fù)交叉的原因。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理是會(huì)計(jì)專業(yè)的兩門重要課程，但這兩門課

17、內(nèi)容重復(fù)嚴(yán)重，我們對(duì)這兩門學(xué)科的研究對(duì)象及其關(guān)系的認(rèn)識(shí)模糊不清甚至混亂是造成這一局面的主要原因。管理會(huì)計(jì)這樣一門被譽(yù)為可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的學(xué)科，一些西方會(huì)計(jì)學(xué)者認(rèn)為已出現(xiàn)了嚴(yán)重的危機(jī)。主要表現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)迄今為止仍沒有一套完整的能夠解釋、指導(dǎo)并可以應(yīng)用于實(shí)踐的理論和方法體系，管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等學(xué)科之間的界限沒有明確的界定。英國(guó)特許管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(CIMA)前任主席、倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院布羅姆威奇教授指出：目前管

18、理會(huì)計(jì)看來缺乏～個(gè)堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，反映在雜志和教科書中的管理會(huì)計(jì)似乎是一群松散的材料，沒有在理論水平上形成一個(gè)整體。世界各國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)無論是在理論上還是實(shí)務(wù)中都明顯缺乏規(guī)范化或規(guī)范化程度較低。本文認(rèn)為，出現(xiàn)這種情況，就是由于沒有解決好管理會(huì)汁的研究對(duì)象和歸屬等基本理論問題，難以確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的哪些內(nèi)容屬于管理會(huì)計(jì)的研究范疇，哪些內(nèi)容不屬于管理會(huì)計(jì)的研究范疇。所以，確定管理會(huì)計(jì)的研究對(duì)象，理順其與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系，不僅影響管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和應(yīng)用

19、，也影響了財(cái)務(wù)管理的發(fā)展和應(yīng)用。(二)針對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理內(nèi)容有交叉的解決途徑。由于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的研究基礎(chǔ)的一致性，同時(shí)，大部分研究成果的重疊，有必要將兩者進(jìn)行融合。同時(shí)，在前面已經(jīng)分析了管理會(huì)計(jì)是注重對(duì)價(jià)值的分析和反映，主要側(cè)重于“技術(shù)”與“方法”；而財(cái)務(wù)管理是對(duì)價(jià)值實(shí)體的管理，更側(cè)重于決策時(shí)對(duì)“技術(shù)”和“方法”的“應(yīng)用”。由于前者側(cè)重于“技術(shù)”與“方法”，后者側(cè)重于決策時(shí)對(duì)技術(shù)與方法的應(yīng)用，因此該部分內(nèi)容可以列入財(cái)務(wù)管理，并

20、在這些原理和方法闡述的基礎(chǔ)上進(jìn)行具體決策。如：貨幣時(shí)間價(jià)值原理、凈現(xiàn)值法和內(nèi)涵報(bào)酬率法等資本預(yù)算的方法、本量利分析基本原理、存貨控制模型等基本的原理和方法放入財(cái)務(wù)管理后的闡述應(yīng)加強(qiáng)，同時(shí)，財(cái)務(wù)管理在這些原理和方法的基礎(chǔ)上來進(jìn)行證券估價(jià)、價(jià)值分析、資本預(yù)算的具體決策、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和存貨控制管理決策，這樣，財(cái)務(wù)管理不但要在財(cái)務(wù)上運(yùn)用這些方法，而且需要對(duì)方法本身進(jìn)行探討。這樣有利于原理和方法的融合和運(yùn)用，也有利于其改進(jìn)和完善?！觥逗献鹘?jīng)濟(jì)與科