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文檔簡介
1、職位說明及工作標準制定表職位說明及工作標準制定表部門名稱部門名稱項目部職位名稱職位名稱質檢員職位等級職位等級職位編號職位編號s本部門最佳編制人員數本部門最佳編制人員數按工程建筑面積大小本部門實際在職人員數本部門實際在職人員數本職位最佳編制人員數本職位最佳編制人員數按工程建筑面積大小本職位實際在職人員數本職位實際在職人員數對內經常需要對內經常需要協(xié)調的部門協(xié)調的部門公司質安部、工程部對外經常需要對外經常需要協(xié)調的機構協(xié)調的機構監(jiān)理單位、甲
2、方、設計、質檢站該職位可能輪換該職位可能輪換的崗位以及可能的崗位以及可能升遷的職位升遷的職位可輪換的崗位：取樣員、材料員、施工員可升遷的崗位：項目技術負責人、項目副經理本部門組織結構及人員編制圖（請將該職位所在位置加粗傾斜）項目經理項目副經理技術負責人土建施工員水電施工員質檢員材料員機電工長資料員核算員安全員取樣員倉管員工作職責及其對應權限序號工作職責及其對應權限1、參與編制項目質量計劃，制定分部分項工程質量目標分解表。2、參與工長組織
3、技術交底并對班組進行重要質量環(huán)節(jié)進行交底。3、組織實施各班組入場前質量管理考核制度。4、復核定位軸線、標高、截面尺寸等關鍵控制點，并形成相關記錄。5、全過程跟蹤監(jiān)督班組按圖、按規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正，確保分項、分部工程符合質量計劃要求。6、對分項、分部工程進行評定，形成記錄，且建立質量臺帳，及時上報項目經理。7、收集不合格品信息，對不合格品進行評審，處置、驗證，形成記錄，上報項目經理。8、對隱蔽工程進行驗收，形成記錄。9、每月進行
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