【實(shí)例】寶恒地產(chǎn)月度績(jī)效考核方案

1、績(jī)效考核管理辦法績(jī)效考核管理辦法第一章第一章總則第一條第一條為完善績(jī)效考核管理辦法和激勵(lì)約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，明確工作導(dǎo)向，規(guī)范員工績(jī)效考核管理流程，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，量化工作業(yè)績(jī)，并建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)區(qū)域業(yè)績(jī)提升，特制定本辦法。第二條第二條公司通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行工作績(jī)效考核，建立完善價(jià)值評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)導(dǎo)向，促進(jìn)員工不斷改進(jìn)工作方法、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、積極創(chuàng)新、提升工作業(yè)績(jī)，從而有的放矢開展培訓(xùn)工作；

2、將考核結(jié)果與員工的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，建立和優(yōu)化價(jià)值分配體系，促進(jìn)區(qū)域人力資源的開發(fā)和有效利用。第三條第三條績(jī)效考核原則績(jī)效考核原則（一）以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向；（二）以客觀事實(shí)為依據(jù)以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為標(biāo)準(zhǔn)；（三）考核力求公平、公開、公正；在考核方法和考核標(biāo)準(zhǔn)上力求合理、科學(xué)、嚴(yán)格、客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià)；考核人與被考核人進(jìn)行適時(shí)溝通，說(shuō)明考核依據(jù)，并提出改進(jìn)意見。第四條第四條考核周期考核周期實(shí)行月度考核。第五條第五條績(jī)效考核機(jī)構(gòu)績(jī)效

3、考核機(jī)構(gòu)績(jī)效考核由其直接上級(jí)、人事部與總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核評(píng)估。人事部具體負(fù)責(zé)績(jī)效考評(píng)工作的組織、實(shí)施、培訓(xùn)、數(shù)據(jù)匯總、政策解釋以及績(jī)效考核結(jié)果的管理與歸檔等工作。第六條第六條考核對(duì)象考核對(duì)象本辦法暫用于公司一般員工到公司部門經(jīng)理。第二章第二章月度考核的組織與實(shí)施月度考核的組織與實(shí)施第七條第七條月度績(jī)效考核對(duì)象月度績(jī)效考核對(duì)象寶恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門經(jīng)理、主管及職員。第八條第八條月度績(jī)效考核時(shí)間月度績(jī)效考核時(shí)間月度考核時(shí)間為次月的1日至1

4、0日。第九條第九條月度考核責(zé)任人月度考核責(zé)任人（二）人事部于每月10號(hào)前對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行審核，符合要求及流程的考核結(jié)果將上報(bào)總經(jīng)理審核簽字，反之，人事部將根據(jù)績(jī)效考核相關(guān)辦法，直接對(duì)被考評(píng)人的考評(píng)結(jié)果進(jìn)行修訂，并上報(bào)總經(jīng)理審核簽字。（三）人事部將考核結(jié)果表交到財(cái)務(wù)部作為月度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。（四）每月1－3日考核人與被考核人共同確立下月績(jī)效考核指標(biāo)，并作為月度工作計(jì)劃5日前交人事部存檔。第十三條第十三條考核評(píng)分指導(dǎo)意見及考核評(píng)分指導(dǎo)意見

5、及月度績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)月度績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)分值范圍95分以上9485分8475分7465分64分以下結(jié)論卓越優(yōu)良中差人員大致比例不大于5%20%左右50%左右20%左右不大于5%考核分結(jié)果應(yīng)呈正態(tài)分布；如果分?jǐn)?shù)普遍太高（40%以上人員考核結(jié)果分布在卓越和優(yōu)秀范圍），說(shuō)明原考核標(biāo)準(zhǔn)太低，不具有激勵(lì)性，須修改考核標(biāo)準(zhǔn)及方案；分值普遍偏低（40%以上員工考核結(jié)果分布在中和差范圍），不利于調(diào)動(dòng)員工積極性，也應(yīng)進(jìn)行修改。監(jiān)審部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總整理，并督促考核結(jié)

6、果不符合上述要求的人員進(jìn)行限期整改完善。第三章第三章考核結(jié)果的運(yùn)用考核結(jié)果的運(yùn)用第十四條第十四條考核結(jié)果的使用考核結(jié)果的使用（一）月度考核結(jié)果是月度考核績(jī)效工資計(jì)算的依據(jù)；（二）所得積分累計(jì)是員工福利補(bǔ)助、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)的主要參考依據(jù)；（三）所得積分累計(jì)將是員工獲得其它各種獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)；第十五條第十五條績(jī)效考核結(jié)果歸檔績(jī)效考核結(jié)果歸檔績(jī)效考核結(jié)束后績(jī)效考核結(jié)果作為保密資料，由人事部歸檔案保存。第十六條第十六條績(jī)效考核結(jié)果反饋績(jī)效考核結(jié)果反饋