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文檔簡介
1、企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營,需要大量的資金作后盾,這就涉及到資金的成本問題,如何降低資金成本與使用風(fēng)險,迫切需要改進和研究。一、控制資金成本必須從源頭抓起現(xiàn)代企業(yè)為了維持生產(chǎn)經(jīng)營,不斷增加固定資產(chǎn)的投資,從而需要大量資金。一是負債,二是權(quán)益資金。負債資金是向銀行借人、發(fā)行債券、融資租賃、結(jié)算中形成的商業(yè)信用。權(quán)益資金由股東投入(實收資本)、企業(yè)累計盈余(盈余公積、未分配利潤)。資金成本由營運成本和籌集成本構(gòu)成。營運成本是在生產(chǎn)經(jīng)營和投資過程中因使用
2、資金必須付出的代價,它是資金成本核算的主要依據(jù),也是資金成本管理的關(guān)鍵。負債資金的運用成本主要表現(xiàn)為資金在使用中支付給債權(quán)人的利息、滯納金、罰息等。權(quán)益資金運用成本主要表現(xiàn)為按固定股利、浮制與研究動股利、經(jīng)營利潤分配給投資者的股利、紅利、上繳的管理費等。資金籌集成本是企業(yè)在籌資過程中發(fā)生的上述費用之外的費用,如股票、債券的發(fā)行費、為貸款支付的簽證費、擔(dān)保費等,這些費用往往與籌資數(shù)量呈正相關(guān)。為節(jié)約資金使用量,降低資金成本,必須在資金的運
3、算、籌集方面做到:1根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和上年度現(xiàn)金流量情況,在對市場和企業(yè)的科研、生產(chǎn)、經(jīng)營狀況進行全面綜合分析的基礎(chǔ)上,預(yù)測資金需要量,確定籌資計劃,編制年度資金總預(yù)算和日常業(yè)務(wù)預(yù)算,及時籌措資金。既要避免因資金籌集不足,影響生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,又防止資金籌集過多,造成資金閑置。2確立最優(yōu)的資金結(jié)構(gòu)。一方面通過調(diào)節(jié)負債資金在全部資金中的比重,發(fā)揮財務(wù)杠桿作用,降低資金成本,增加資金盈利;另一方面選擇合理的籌資方式和資金結(jié)構(gòu),防止
4、因負債資金比重過大而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。3建立資金應(yīng)急機制。一旦資金缺口,及時斗—卜——卜———卜———■一■——卜——●——卜———●—●斗—●——■—卜——“—●——●——卜——●斗—卜——卜_—卜承擔(dān)更少的交易成本。如果財務(wù)機構(gòu)或保險公司作為中間人促進排污權(quán)的交易,可以減少談判協(xié)商成本。當(dāng)然,如果成立一個情報交易所也可以減少談判成本。成立情報交易所、成立排污權(quán)現(xiàn)貨或期貨交易市場、拍賣都可能確保交易價格的公開獲取。因此排污權(quán)的談判成本取
5、決于交易體制和排污權(quán)價格的可觀察性。7監(jiān)測、控制成本。對環(huán)境稅來說,管理機構(gòu)必須花費昂貴的代價管理各經(jīng)濟個體以保證他們的活動遵守稅法規(guī)定及保證稅款的征收。稅收制度的執(zhí)行需要有一套工具的配合:信息披露要求、審計、實地監(jiān)測和罰款(罰款應(yīng)足夠高,使企業(yè)不敢違反規(guī)定)。監(jiān)測和執(zhí)行成本取決于稅收方案的透明度,也就是信息的可利用性。更精確的稅收條款可以更好地體現(xiàn)稅收的公平和效率,但是稅制的復(fù)雜性會增加監(jiān)測和控制成本。對于可交易排污權(quán)制度基本上有兩種
6、方式監(jiān)控排污權(quán)交易方案:監(jiān)測生產(chǎn)者的上游管理、著重對最終使用者進行管制的下游管理。兩種方法最顯著的區(qū)別在于需要被監(jiān)測市場參與者的類型和數(shù)量。上游管理方案需要更少、更大的管理機構(gòu),下游管理方案牽涉更多的市場參與者因而成本更高,但是下游管理可以引發(fā)更多的公眾關(guān)注。盡管如此,從交易成本的角度考慮,可交易排污權(quán)制度應(yīng)該采用上游管理方案。三、結(jié)論從上述分析中我們可以看到可交易排污權(quán)可以引起巨大102交易成本的發(fā)生,但是環(huán)境稅也可能會如此??山灰着?/p>
7、污權(quán)主要是設(shè)置管理機構(gòu)的成本高,而環(huán)境稅主要是信息成本高。如果制度設(shè)計合理的話,兩種制度的交易成本都會下降。因此,可交易排污權(quán)的交易成本主要取決于排污權(quán)的分配和交易制度的選擇,而稅基的界定決定了環(huán)境稅的交易成本。因此我們不能得出結(jié)論說環(huán)境稅的交易成本比可交易排污權(quán)低。相反合理的可交易排污權(quán)制度有可能產(chǎn)生更低的交易成本。從交易成本分析的角度,最理想的可交易排污權(quán)制度應(yīng)該有一個很大的規(guī)模,環(huán)境管理機構(gòu)在每年年初免費分配排污權(quán),并確保多余的排
8、污權(quán)可以在二級市場或通過拍賣方式出售。對產(chǎn)品或資源征稅、對環(huán)境友好產(chǎn)品實施區(qū)別對待的間接稅、對環(huán)境友好行為實施所得稅課稅減免等等舉措可以使環(huán)境稅的交易成本最小,所以我國現(xiàn)階段環(huán)境稅的改革還是應(yīng)該著重對現(xiàn)有稅種的改革上,適時對產(chǎn)生潛在污染的資源或產(chǎn)品征稅。哪一種制度更有效,取決于環(huán)境問題的多種特點:社會合理性、行政上的可行性、經(jīng)濟影響、規(guī)章的背景。交易成本的高低主要取決于政策工具的設(shè)計、稅基和交易制度的選擇。通過對交易成本的比較研究,發(fā)現(xiàn)
9、設(shè)置最高限額的可交易排污權(quán)如果初始分配免費、排污權(quán)可以在二級市場交易、實行上游管理,那么它就可能比環(huán)境稅的交易成本更低。(作者單位:華東交通大學(xué))萬方數(shù)據(jù)唰陽“忡.…a才教資j我馬偽校剁島研究批德春靳燕企業(yè)為生產(chǎn)繞臂,需要大麓的資金作后盾,這就涉及到資金的成本問題,如何降低資金成本與使用風(fēng)險,迫切需要改進和研究?!?、控制資金成本必須從源頭抓起現(xiàn)代企業(yè)為了維持生產(chǎn)經(jīng)營,不斷增加固定資產(chǎn)的投資,從而需要大量資金。一是負債,二是權(quán)益資金。負債
10、資金是向銀行情,人、發(fā)行債費、融資租賃、結(jié)算中形成的商業(yè)信用。權(quán)益資金由股東投入(實收資本)、企業(yè)祟計盈余(盈余公職、來分配利潤)。資金成本由營浩成本和籌集成本構(gòu)成。營運成本是在生產(chǎn)經(jīng)營和投資過程中因使用資金必須付出的代價,它是資金成本核算的主要依據(jù),也是資金戚本管理的關(guān)鍵。負債資金的適用戚本主要表現(xiàn)為資金在使用中文付給債權(quán)人的利息、精納金、罰息等。權(quán)益資金運用戚本.i:票表現(xiàn)為按回定股利、浮動股利、經(jīng)營利潤分配給投資者的股利、紅利、上
11、繳的管理費等。資金籌集成本是企業(yè)在籌資過程中發(fā)生的上述費用之外的費用,如股票、債券的發(fā)行費、為貸款支付的簽證費、擔(dān)保費等,這些費用往往與籌資數(shù)量量正相關(guān)。為節(jié)約資金使用量,降低資金戚本,必須在資金的運算、籌集方面做到:1.根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和上年度現(xiàn)金流量情況,在對市場和企業(yè)的科研、生產(chǎn)、組膏狀況進行全面綜合分析的3基礎(chǔ)上,預(yù)測資金需要囊,確定籌資計劃,編制年度資金總預(yù)算和日常業(yè)務(wù)預(yù)算,及時籌措資金。既要避免回資金籌集不足,影響生
12、產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,又防止資金籌集過多,造成資金閑置。2確立最優(yōu)的資金結(jié)構(gòu)。一方面通過調(diào)節(jié)負債資金在全部資金中的比重,發(fā)揮財務(wù)杠桿作用,降低資金戚本,增加資金贏利另一方面選擇合理的籌資方式和資金結(jié)胸,防止因負債資金比重過大而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。3.建立資金庸急機制。一旦資金缺口,及時→一←伽叫可1可葉←叫可→葉→斗~可→葉←←葉承擔(dān)更少的交易戚本。如果財務(wù)機構(gòu)或保險公司作為中間人促進排污權(quán)的交易,可以減少談別協(xié)商成本。當(dāng)然,如果成立一個情報交
13、易所也可以減少談判成本。成立情報交易所、成立排污權(quán)現(xiàn)貨或期貨交易市場、拍賣都可能確保交易價格的公開獲取。因此排~權(quán)的談判戚本取決于交易體制和排將極價格的可觀察性。7.監(jiān)測、控制成本。對環(huán)境稅來說,管理機構(gòu)必細花費昂貴的代價管理各經(jīng)濟個體以保證他們的活動遵守稅法規(guī)定及保證稅款的征收。稅收制度的執(zhí)行需要有一套工具的配合:信息披露要求、審計、實地監(jiān)測和罰款(罰款應(yīng)足夠高,使企業(yè)不敢違反規(guī)定)。監(jiān)測和執(zhí)行戚本取決于稅收方案的透明度,也就是倍息的
14、可利用性。J!精確的稅收條款可以更好地體現(xiàn)稅收的公平和魄率,但是稅制的復(fù)雜性會增加監(jiān)測和控制成本。對于可交易排將權(quán)制度基本上有兩種方式監(jiān)控排將權(quán)交易方蔬:監(jiān)測生產(chǎn)者的上游管理、著重對最終使用者進行管制的下游管理。兩種方法最顯著的院別在于需要被監(jiān)測市場參與者的提型和數(shù)盤。上游管理方粟需要更少、J!大的管理機構(gòu),下游管理方案牽涉更多的市場參與者因而成本更高,但是下蹄管理可以引發(fā)更多的公眾關(guān)誼。盡管如此,從交易戚本的角度考慮,可交易排污權(quán)制度
15、應(yīng)該采用上游管理方案。旦、結(jié)論從上述分析中我們可以看到可交易排商權(quán)可以引起巨大102交易成本的發(fā)生,但是環(huán)境稅也可能會如此??山灰着拍礄?quán)主要是設(shè)置管理機構(gòu)的戚本高,而環(huán)境稅.i:要是信息成本高。如果制度設(shè)計合理的話,兩種制度的交易成本都會下降。因此,可交易排污權(quán)的交易戚本金要取決于排污權(quán)的分配和交易制度的選擇,而稅基的界定決定了環(huán)境稅的交易成本。因此我們不能得出結(jié)論說環(huán)境稅的交易戚本比可交易排拇權(quán)低。相反含混的可交易排指權(quán)制度有可能產(chǎn)生
16、J!低的交易成本。從交易成本分析的角度,最理想的可覺易排部權(quán)制度應(yīng)該有一個很大的規(guī)模,環(huán)境管理機構(gòu)在每年年初免費分配排將權(quán),并確保多余的排污權(quán)可以在二級市場戰(zhàn)通過拍賣方式出售。對產(chǎn)品或資糠征稅、對環(huán)境友好產(chǎn)品實施區(qū)別對待的間接稅、對環(huán)境友好行為實施所得稅課稅減免等等舉措可以使環(huán)境稅的交易戚本最小,所以我嗣現(xiàn)階段環(huán)墻稅的改革還是應(yīng)該著重對現(xiàn)有稅種的改革上,適時對產(chǎn)生潛在將染的資源戒產(chǎn)品征稅。哪一種制度更有效,取決于環(huán)境問題的多種特點:社會
17、合理性、行政上的可行性、經(jīng)濟影響、規(guī)章的背景。交易戚本的高低主要取決于政策工具的設(shè)計、稅基和交易制度的選擇。通過對交易成本的比較研究,發(fā)現(xiàn)設(shè)置最高限額的可交易排灑權(quán)如果初始分配免費、排污權(quán)可以在工級市場交易、實行上游管理,那么就可能比環(huán)境稅的交易成本J!低。(作者單位:華東交通大學(xué))通過短期籌款和投資來調(diào)節(jié)。4確立資金成本意識、風(fēng)險意識。二、控制資金成本必須與優(yōu)化結(jié)構(gòu)相結(jié)合在投資主體、資金來源多元化的市場經(jīng)濟條件下,投資收益率是投資者最
18、關(guān)心的問題,也是衡量一個企業(yè)經(jīng)營能力和盈利水平的一項重要指標(biāo)。定量分析表明,資產(chǎn)總額、息稅前利潤、所得稅率相同,但資金來源及結(jié)構(gòu)不同的兩個企業(yè),其投資報酬率也不同。其中,負債企業(yè)的報酬率要高于發(fā)行股票的企業(yè)。這是因為,債務(wù)資金雖然風(fēng)險大,會提高資產(chǎn)負債率,但由于利息可在所得稅前列支,企業(yè)實際負擔(dān)的資金成本較低。間接提高了稅后利潤,;而權(quán)益資金雖然風(fēng)險小,能降低資產(chǎn)負債率,但由于股息、紅利只能在所得稅后列支,變相提高了資金成本,降低了企業(yè)
19、凈資產(chǎn)收益率。可見資金結(jié)構(gòu)不同,產(chǎn)生的效益也不一樣,這就是財務(wù)杠桿的作用,前提是企業(yè)利潤率要高于負債的利率。但是舉借負債會給企業(yè)帶來較大的財務(wù)風(fēng)險。因此,企業(yè)負債必須合理慎重,舉債程度應(yīng)與企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和償債能力相適應(yīng)。三、控制資金成本應(yīng)合理調(diào)配資金資金是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基本條件,主要用于盤活固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、應(yīng)收賬款、對外投資及相關(guān)稅費等。但目前不少企業(yè)在資金調(diào)配中存在問題:一是盲目投資或擴大經(jīng)營規(guī)模,資金入不敷出,缺口大;二是各環(huán)節(jié)
20、分配不科學(xué),被挪用,被擠占現(xiàn)象普遍;三是隨意提高信用銷售條件,“三角債”越滾越大。解決這些問題,就是要科學(xué)合理地調(diào)配和使用資金,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率。1合理調(diào)配資金的基本要求。企業(yè)財務(wù)部門一般是資金成本管理的實施單位。為節(jié)約資金使用量,降低資金成本,必須在資金分配、使用等方面做到以下幾點:(1)根據(jù)各部門資金需求量和輕重緩急,及時合理地調(diào)配資金,做到分布科學(xué)、環(huán)環(huán)相扣,防止資金被隨意挪用。(2)最大可能地避免資金閑置,對暫時閑
21、置資金,應(yīng)及時調(diào)整投放到收益較高的項目上,或提前歸還銀行借款利息,以節(jié)約財務(wù)費用,降低資金運用成本。(3)按照“誰使用、誰負擔(dān)”的原則,將資金成本分配到采購、生產(chǎn)、銷售的各個環(huán)節(jié)中去。2經(jīng)營過程中資金成本管理。企業(yè)經(jīng)營過程主要是采購、生產(chǎn)和銷售。采購環(huán)節(jié)的資金成本管理,主要是考核評價材料、商品、低值易耗品等存貨的采購與庫存所占用的資金狀況,及對采購決策與效益的影響,制定最經(jīng)濟的采購批次和批量,達到最大限度地節(jié)約資金,降低采購成本和資金成
22、本的效果。生產(chǎn)環(huán)節(jié)的資金成本管理,主要是考核評價生產(chǎn)過程中產(chǎn)成品和在產(chǎn)品的資金占用量,以及生產(chǎn)周期、產(chǎn)成品合格率等對資金成本及收益的影響。促使企業(yè)管理層縮短生產(chǎn)周期,減少資金占用;提高產(chǎn)品合格率,減少殘次品造成的資金損失;降低庫存產(chǎn)成品,加快資金周轉(zhuǎn),關(guān)心市場,以銷定產(chǎn)。鬟產(chǎn)品能否順利銷售是利潤能否實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。銷售環(huán)節(jié)占用的資金主要有:賒銷產(chǎn)品的價格及價外稅款、銷售費用及稅金、銷售部門管理的庫存產(chǎn)品和倉儲費用。資金成本管理主要是做好
23、產(chǎn)品促銷、貨款回籠、減少庫存。增加費用意識,努力壓縮銷售費用支出,防止形成新的“三角債”,從而達到減少資金占用,加速資金循環(huán)與周轉(zhuǎn)的目的。3投資過程中的資金成本管理。投資是指投放財力與一定的對象,期望在未來獲取收益的經(jīng)濟行為。投資環(huán)節(jié)的資金成本管理,主要是分析評價投資決策正確與否、成本收益率高低,為企業(yè)當(dāng)好參謀,把好投資關(guān)。資金成本收益率是論證、評價企業(yè)投資項目的可行性、選擇最佳投資方案的主要標(biāo)準(zhǔn),是考核企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營項目的重要依據(jù)。
24、當(dāng)資金成本收益率大于1時,擬投資項目可行,現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營項目是盈利的;反之,資金成本收益率小于1時,擬投資項目不可行,現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營項目是虧損的。企業(yè)進行投資應(yīng)當(dāng)按照謹慎性原則,正確預(yù)測、分析投資資金的保本收益水平,并堅持以下幾點:(1)遵循經(jīng)濟規(guī)律,嚴(yán)格依法辦事,按照國際慣例運作。(2)深入調(diào)查研究,做好可行性論證。對合作方的資信、財力等方面要有可靠的證明,合同要嚴(yán)格把關(guān),符合有關(guān)法律手續(xù),不可留有隱患。(3)遵守投資管理程序,做到投資決
25、策科學(xué)化、民主化。不同種類的投資需要不同的部門審批,重大投資需經(jīng)董事會,股東大會或上級主管部門批準(zhǔn)。(4)做好動態(tài)監(jiān)控,市場環(huán)境變化萬千,投資要取得收益,必須實行動態(tài)監(jiān)控,盡力規(guī)避風(fēng)險,確保投資成功。四、控制資金成本必須建立考核制度資金成本不僅是選擇資金來源、規(guī)模的基本依據(jù),也是衡量企業(yè)財務(wù)管理水平、評價部門節(jié)約支出水平的重要標(biāo)準(zhǔn),通過考核評價,能夠促進企業(yè)擴大銷售,增收節(jié)支;能夠促進企業(yè)加強資金的取得、運作、調(diào)配、回籠等全方位管理,加
26、大清收賒銷、委托代銷等形成的應(yīng)收賬款的力度,增加現(xiàn)金流入量,同時降低因應(yīng)收賬款而造成的機會成本、管理成本、壞賬損失成本;促進企業(yè)加強產(chǎn)品成本管理,厲行節(jié)約,進一步提高產(chǎn)品價格優(yōu)勢,不斷增強企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力,實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。因而,企業(yè)需要建立資金籌措、使用考核制度,把資金成本控制與自身經(jīng)濟利益掛鉤,從而建立健全企業(yè)財務(wù)優(yōu)勢,在競爭中取得優(yōu)勢。資金成本是企業(yè)經(jīng)營成本的重要組成部分,控制資金成本是企業(yè)增加利潤的有力手段。在競爭日趨激
27、烈,國際國內(nèi)市場高度融合的現(xiàn)實面前,有些企業(yè)連年虧損,瀕臨破產(chǎn),有些企業(yè)則不斷發(fā)展壯大,原因之一就是誰能在財務(wù)管理中創(chuàng)新,以成本——效益為指導(dǎo)原則,創(chuàng)造多種全員參與的成本控制模式,誰就能把財務(wù)管理推向一個更新、更高的階段。(作者單位:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)、河北體育學(xué)院)103萬方數(shù)據(jù)通過短期籌款和投資來調(diào)節(jié)。4確立資金戚本意識、風(fēng)險意識。二、投制資金成本必須與優(yōu)化結(jié)構(gòu)櫚綜合在投資主體、資金來源多元化的市場經(jīng)濟條件下,投資收益率是投資者最關(guān)心的問
28、題,也是衡量一個企業(yè)經(jīng)營能力和盈利水平的一項熏要指標(biāo)。定最分析表明,資產(chǎn)總額、息稅前利潤、所得稅率相間,但資金來源及結(jié)構(gòu)不間的兩個企業(yè),其投資報酬率也不間。其中,負債企業(yè)的報酬率要高于發(fā)行股膜的企業(yè)。這是因為,債務(wù)資金雖然風(fēng)險大,會提高資產(chǎn)負債率,但由于利息可在所得稅前列文,企業(yè)實際負擔(dān)的資金成本較低。間接提高了稅后利潤.,而權(quán)益資金雖然風(fēng)險小,能降低資產(chǎn)負債率,但由于股息、紅利只能在所得稅后列支,變相提高了資金戚本,降低了企業(yè)凈資產(chǎn)收
29、撬率。可見資金結(jié)構(gòu)不間,產(chǎn)生的效益也不一樣,這就是財務(wù)杠桿的作用,前提是企業(yè)利潤率要商于負債的利率。但是舉借負債會給企業(yè)帶來較大的財務(wù)風(fēng)險。因此,企業(yè)負債必須合理慎熏,舉債程度應(yīng)與企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和償債能力相適應(yīng)。三、搜制資金成本應(yīng)合理調(diào)配資金資金是企業(yè)正常通轉(zhuǎn)的3基本條件,主要用于盤活固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、應(yīng)收賬款、對外投資及相關(guān)稅費等。假目前不少企業(yè)在資金調(diào)配中存在問姐:一是盲目投資或擴大經(jīng)營規(guī)模,資金入不敷出,缺口大二是各環(huán)節(jié)分配不科
30、學(xué),被挪用,被擠占現(xiàn)象普遍二三是隨意提高信用銷售條件,“丑角債“越滾越大。解決這些問題,就是要科學(xué)合理地調(diào)配和使用資金,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用敷率。1.合理調(diào)配資金的J基本事束。企業(yè)財務(wù)部門…般是資金戚本管理的實施單位。為節(jié)的資金使用量,降低資金成本,必須在資金分配、使用等方麗做到以下幾點:(1)根據(jù)各部門資金需求量和輕重緩急,及時合理地調(diào)配資金,做別分布科學(xué)、環(huán)環(huán)相扣,防止資金被隨意挪用。(2)最大可能地避免資金閑置景,對暫時閑置
31、資金,服及時調(diào)整投放到收益較高的項目上,或提前歸還銀行借款利息,以節(jié)約財務(wù)費用,降低資金運用成本。(3)按照“誰使用、誰負扭“的原則,將資金戚本分配到采購、生產(chǎn)、銷售的各個環(huán)節(jié)中去。2.經(jīng)營過程中資金戚本管理。企業(yè)經(jīng)營過程主要是采購、生產(chǎn)和銷售。果購環(huán)節(jié)的資金戚本管理,主要是考核評價材料、商品、低值易耗品等存貨的來購與庫存所占用的資金狀況,反對采購決策與敷撤的影響,制定最經(jīng)濟的采購批次和批量,達到最大限度地節(jié)約資金,降低采購戚本和資金成
32、本的姓果。生產(chǎn)環(huán)節(jié)的資金戚本管理,克要是考核評價生產(chǎn)過程中產(chǎn)成品和在產(chǎn)品的資金占用最,以及生產(chǎn)周期、產(chǎn)成品合格率等對資金戚本及收益的影響。促使企業(yè)管理居縮短生產(chǎn)周期,減少資金占用提高產(chǎn)品合格率,減少殘rx品造成的資金損失降低庫存產(chǎn)成品,加快資金周轉(zhuǎn),關(guān)心市場,以銷定產(chǎn)。產(chǎn)品能否順利銷售是利潤能否實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。銷售環(huán)節(jié)占用的資金主要有:除銷產(chǎn)品的價格及價外稅敏、銷售費用及稅金、銷售部門管理的庫存產(chǎn)品和倉儲費用。資金戚本管理主要是做好產(chǎn)品
33、促銷、貨款回籠、減少庫存。增加費用意識,費力服縮銷售費用支出,防止形成新的“三角債“,從而達到減少資金占用,加速資金循環(huán)與周轉(zhuǎn)的目的。3.投資過程中的資金戚本管理。投資是指投放財力與…姬的對象,期望在未來獲取收益的級濟行為。投資環(huán)節(jié)的資金成本管理.3:要是分析評價投資決策正確與菁、戚本收益率高低,為企業(yè)當(dāng)好參謀,把好投資關(guān)。資金戚本收益率是論證、評價企業(yè)投資項目的可行性、選擇最佳投資方案的主要標(biāo)準(zhǔn),是考核企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)攝膏項目的索要依據(jù)。
34、到資金成本收益率大于1時,擬投資項目可行,現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營項目是盈利的反之,資金成本收益率小于1時,擬投資項目不可行,現(xiàn)有生產(chǎn)組營項目是虧損的。企業(yè)進行投資應(yīng)當(dāng)按照謹慎性原則,正確預(yù)測、分析投資資金的保本收益水平,并堅持以下幾點:(1)遭循經(jīng)濟規(guī)律,嚴(yán)格依法辦事,按照國際慣例遠作。(2)探入調(diào)菇研究,做好可行性論證。對合作方的資信、財力等方面要有可靠的證明,合間要嚴(yán)格把關(guān),符合有關(guān)法律手續(xù),不可留有隱患。(3)遵守投資管理程序,做到投資決策
35、科學(xué)化、民主化。不同種類的投資需要不同的部門審批,重大投資需經(jīng)董事會,股東大會或上級主管部門批準(zhǔn)。(4)做好動態(tài)監(jiān)控,市場環(huán)境變化萬千,投資要取得收益,必須實行動在監(jiān)控,盡力規(guī)避風(fēng)險,確保投資成功。四、控制資金成本必須建立考核制度資金戚本不儀是選擇資金來源、規(guī)模的慕本依據(jù),也是衡盤企業(yè)財務(wù)管理水平、評價部門節(jié)約支出水平的重要標(biāo)準(zhǔn),通過考核評價,能夠促進企業(yè)擴大銷售,增收節(jié)支能夠促進企業(yè)加強資金的取得、運作、調(diào)配、回籠等全方位管理,加大清
36、收除銷、委托代銷等形成的應(yīng)收賬款的力度,增加現(xiàn)金流入囊,同時降低因應(yīng)收賬款而造成的機會成本、管理成本、壞賬損失戚本促進企業(yè)加強產(chǎn)品戚本管理,厲行節(jié)約,進一步提高產(chǎn)品價格優(yōu)勢,不斷增強企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力,實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。因而,企業(yè)需要建立資金籌措、使用考核制度,把資金成本控制與自身經(jīng)濟利益掛鉤,從而建立健全企業(yè)財務(wù)優(yōu)勢,在競爭中取得優(yōu)勢。資金戚本是企業(yè)經(jīng)營成本的3重要組成部分,控制資金成本是企業(yè)增加利潤的有力予段。在競爭日腦激烈,
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