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1、如何理解新《醫(yī)下“總會丁翠和為了落實(shí)醫(yī)改意見及實(shí)施方案的要求、適應(yīng)財政預(yù)算管理體制改革要求的財政實(shí)行科學(xué)化和精細(xì)化管理的需要、醫(yī)院科學(xué)發(fā)展及加強(qiáng)內(nèi)部管理的需要、加之原醫(yī)院財務(wù)會計制度的滯后性和不適應(yīng)性,2010年l2月31日,財政部財會[2010127號發(fā)布《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》,并要求自2012年1月1日起在全國施行。新《醫(yī)院財務(wù)會計制度》規(guī)定,醫(yī)院應(yīng)設(shè)立專門的財務(wù)機(jī)構(gòu),按國家有關(guān)規(guī)定配備專職人員,會計人員須持證上崗;三級
2、醫(yī)院須設(shè)置總會計師,其他醫(yī)院可根據(jù)實(shí)際情況參照設(shè)置財務(wù)體制;醫(yī)院實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理體制。醫(yī)院的財務(wù)活動在醫(yī)院負(fù)責(zé)人及總會計師領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)院財務(wù)部門集中管理。如何理解新《醫(yī)院財務(wù)會計制度》下的“總會計師”制度,如何進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)院經(jīng)營管理的需要,進(jìn)一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)呢筆者認(rèn)為主要從以下幾個方面來進(jìn)行。一、實(shí)行總會計師制度新醫(yī)院財務(wù)會計制度規(guī)定:醫(yī)院實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理體制,為充分發(fā)揮總會計師制度對醫(yī)
3、院特別是大型醫(yī)院的財務(wù)管理作用,明確規(guī)定“三級醫(yī)院須設(shè)置總會計師,專門組織領(lǐng)導(dǎo)本醫(yī)院的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算和會計監(jiān)督等方面的工作,參與本醫(yī)院重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。醫(yī)院的財務(wù)活動在醫(yī)院負(fù)責(zé)人及總會計師領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)院財務(wù)部門統(tǒng)一管理,有利于醫(yī)院加強(qiáng)預(yù)算管理、財務(wù)管理、會計核算、提高會計信息質(zhì)量,強(qiáng)化預(yù)算約束和成本控制,全面提升管理水平,提高醫(yī)院服務(wù)效率和市場競爭力。新醫(yī)院財務(wù)會計制度明確規(guī)定三級以上醫(yī)院實(shí)行“總會計師”
4、制度,但部份三級醫(yī)院沒有嚴(yán)格按制度設(shè)立,這有多方面的原因,一是醫(yī)院的院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到位,沒有認(rèn)識到總會計師在醫(yī)院經(jīng)營管理中的重要作用;二是醫(yī)院內(nèi)部的財務(wù)人員確實(shí)不具備總會計師的任職資格,沒有合適的人選,財務(wù)人員的素質(zhì)達(dá)不到總會計師的條件和要求。其實(shí),總會計師人員的產(chǎn)生可以有多種方式:1實(shí)行“總會計師”委派制度,由財政部門委派符合“總會計師”任職條件的人員到醫(yī)院擔(dān)任總會計師;2可以通過向社會公開選拔和招聘,從符合“總會計師”任職條件的公選人
5、員中優(yōu)選,積極選拔引進(jìn)高級財務(wù)管理人才;3可以在醫(yī)院現(xiàn)有的財務(wù)人員中對符合“總會計師”任職條件的人員進(jìn)行考核培養(yǎng)產(chǎn)生,通過制定培訓(xùn)計劃(包括長期和短期培訓(xùn)計劃),可以參加財政部或者“總會計師”雜志社等舉辦的“總會計師”培訓(xùn)班,提升侯選人員的綜合素質(zhì)。二、從制度上保障總會計師的權(quán)益根據(jù)“總會計師”條例的相關(guān)規(guī)定,總會計師是醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)成員,是醫(yī)院財務(wù)會計工作的主要負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院財務(wù)會計管理和經(jīng)濟(jì)核算,參與醫(yī)院的重大經(jīng)營決策活動,是醫(yī)
6、院主要行政領(lǐng)導(dǎo)人員的參謀和助手。總會計師的權(quán)限:1對本單位會計人員的管理權(quán),包括本單位會計機(jī)構(gòu)設(shè)置、會計人員配備、繼續(xù)教育、考核、獎罰等。會計人員的任用、晉升、調(diào)動、獎懲,應(yīng)當(dāng)事先征求總會計師的意見;財會機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或者會計主管人員的人選,應(yīng)當(dāng)由總會計師進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,依照有關(guān)規(guī)定審批。2對違法違紀(jì)問題的制止和糾正權(quán)。即對違反國家財經(jīng)紀(jì)律法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失、浪費(fèi)的行為,有權(quán)制止和糾正,制止或者糾正無效時,提請醫(yī)院
7、負(fù)責(zé)人處理。3建立健全醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算的組織指揮權(quán)。即有權(quán)組織本醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)核算、財務(wù)會計和成本管理方面的工作。4對醫(yī)院財務(wù)收支具有審批簽署權(quán)。除一般的財務(wù)收支可以由總會計師授權(quán)的會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或者其他制定人員審批外,重大的財務(wù)收支須經(jīng)總會計師審批或者由總會計師報單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)。三、醫(yī)院財務(wù)在醫(yī)院負(fù)責(zé)人及總會計師的領(lǐng)導(dǎo)下。制定醫(yī)院財務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展計劃。充分發(fā)揮總會計師“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的管理職能。全面提高醫(yī)院全體財務(wù)人員的綜合素質(zhì),不
8、斷提升醫(yī)院財務(wù)團(tuán)隊的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)操守1財務(wù)部作為醫(yī)院的職能部門應(yīng)充分認(rèn)識和了解醫(yī)院的長期發(fā)展戰(zhàn)略及年度發(fā)展規(guī)劃,從而制定醫(yī)院財務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展計劃。醫(yī)院的財務(wù)戰(zhàn)略是醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略中的重要組成部份,醫(yī)院的財務(wù)戰(zhàn)略要緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略來進(jìn)行,而制定醫(yī)院財務(wù)人員的培養(yǎng)計劃,是保障27萬方數(shù)據(jù)I何級解新《喔隴財務(wù)公針喇承》r“總公針飾“剁東丁翠和為了落實(shí)醫(yī)改意見及實(shí)施方案的要求、適應(yīng)財政預(yù)算管理體制改革要求的財政實(shí)行科學(xué)化和精細(xì)化管理的需要、醫(yī)院
9、科學(xué)發(fā)展及加強(qiáng)內(nèi)部管理的需要、加之原醫(yī)院財務(wù)會計制度的滯后性和不適應(yīng)性,2010年12月31日,財政部財會[2010]27號發(fā)布《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度上并要求自2012年1月1日起在全國施行。新《醫(yī)院財務(wù)會計制度》規(guī)定,醫(yī)院應(yīng)設(shè)立專門的財務(wù)機(jī)構(gòu),按國家有關(guān)規(guī)定配備專職人員,會計人員須持證上崗三級醫(yī)院須設(shè)置總會計師,其他醫(yī)院可根據(jù)實(shí)際情況參照設(shè)置財務(wù)體制醫(yī)院實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理“的財務(wù)管理體制。醫(yī)院的財務(wù)活動在醫(yī)院負(fù)責(zé)人及總
10、會計師領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)院財務(wù)部門集中管理。如何理解新《醫(yī)院財務(wù)會計制度》下的“總會計師“制度,如何進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)院經(jīng)營管理的需要,進(jìn)一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)呢筆者認(rèn)為主要從以下幾個方面來進(jìn)行。、實(shí)行總會計師制度新醫(yī)院財務(wù)會計制度規(guī)定:醫(yī)院實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理“的財務(wù)管理體制,為充分發(fā)揮總會計師制度對醫(yī)院特別是大型醫(yī)院的財務(wù)管理作用,明確規(guī)定“三級醫(yī)院須設(shè)置總會計師,專門組織領(lǐng)導(dǎo)本醫(yī)院的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算和會計監(jiān)督等方
11、面的工作,參與本醫(yī)院重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。醫(yī)院的財務(wù)活動在醫(yī)院負(fù)責(zé)人及總會計師領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)院財務(wù)部門統(tǒng)一管理,有利于醫(yī)院加強(qiáng)預(yù)算管理、財務(wù)管理、會計核算、提高會計信息質(zhì)量,強(qiáng)化預(yù)算約束和成本控制,全面提升管理水平,提高醫(yī)院服務(wù)效率和市場競爭力。新醫(yī)院財務(wù)會計制度明確規(guī)定三級以上醫(yī)院實(shí)行“總會計師“制度,但部份三級醫(yī)院沒有嚴(yán)格按制度設(shè)立,這有多方面的原因是醫(yī)院的院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到位,沒有認(rèn)識到總會計師在醫(yī)院經(jīng)營管理中的重要作用二是醫(yī)院內(nèi)部
12、的財務(wù)人員確實(shí)不具備總會計師的任職資格,沒有合適的人選,財務(wù)人員的素質(zhì)達(dá)不到總會計師的條件和要求。其實(shí),總會計師人員的產(chǎn)生可以有多種方式:1.實(shí)行“總會計師“委派制度,由財政部門委派符合“總會計師“任職條件的人員到醫(yī)院擔(dān)任總會計師2.可以通過向社會公開選拔和招聘,從符合“總會計師“任職條件的公選人員中優(yōu)選,積極選拔引進(jìn)高級財務(wù)管理人才3.可以在醫(yī)院現(xiàn)有的財務(wù)人員中對符合“總會計師“任職條件的人員進(jìn)行考核培養(yǎng)產(chǎn)生,通過制定培訓(xùn)計劃(包括長
13、期和短期培訓(xùn)計劃),可以參加財政部或者“總會計師“雜志社等舉辦的“總會計師“培訓(xùn)班,提升侯選人員的綜合素質(zhì)。二、從制度上保障總會計師的權(quán)益根據(jù)“總會計師“條例的相關(guān)規(guī)定,總會計師是醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)成員,是醫(yī)院財務(wù)會計工作的主要負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院財務(wù)會計管理和經(jīng)濟(jì)核算,參與醫(yī)院的重大經(jīng)營決策活動,是醫(yī)院主要行政領(lǐng)導(dǎo)人員的參謀和助手。總會計師的權(quán)限:1對本單位會計人員的管理權(quán),包括本單位會計機(jī)構(gòu)設(shè)置、會計人員配備、繼續(xù)教育、考核、獎罰等。會計
14、人員的任用、晉升、調(diào)動、獎懲,應(yīng)當(dāng)事先征求總會計師的意見財會機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或者會計主管人員的人選,應(yīng)當(dāng)由總會計師進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,依照有關(guān)規(guī)定審批02.對違法違紀(jì)問題的制止和糾正權(quán)。即對違反國家財經(jīng)紀(jì)律法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失、浪費(fèi)的行為,有權(quán)制止和糾正,制止或者糾正無效時,提請醫(yī)院負(fù)責(zé)人處理。3.建立健全醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算的組織指揮權(quán)。即有權(quán)組織本醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)核算、財務(wù)會計和成本管理方面的工作。4.對醫(yī)院財務(wù)收支具有審批簽署權(quán)。
15、除一般的財務(wù)收支可以由總會計師授權(quán)的會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或者其他制定人員審批外,重大的財務(wù)收支須經(jīng)總會計師審批或者由總會計師報單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)。三、醫(yī)院財務(wù)在醫(yī)院負(fù)責(zé)人及總會計師的領(lǐng)導(dǎo)下,制定醫(yī)院財務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展計劃。充分發(fā)揮總會計師“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理“的管理職能。全面提高醫(yī)院全體財務(wù)人員的綜合素質(zhì),不斷提升醫(yī)院財務(wù)團(tuán)隊的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)操守1.財務(wù)部作為醫(yī)院的職能部門應(yīng)充分認(rèn)識和了解醫(yī)院的長期發(fā)展戰(zhàn)略及年度發(fā)展規(guī)劃,從而制定醫(yī)院財務(wù)戰(zhàn)略發(fā)
16、展計劃。醫(yī)院的財務(wù)戰(zhàn)略是醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略中的重要組成部份,醫(yī)院的財務(wù)戰(zhàn)略要緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略來進(jìn)行,而制定醫(yī)院財務(wù)人員的培養(yǎng)計劃,是保障27計中的具體應(yīng)用李海英我國于2006年頒布了新的企業(yè)會計準(zhǔn)則,引入了公允價值計量模式,公允價值的引入有其必要性也有不足之處,本文分析了采用公允價值計量模式的優(yōu)點(diǎn)以及在我國實(shí)際運(yùn)用中存在的問題,并對這些問題提出了可行性建議。一、引入公允價值計量的優(yōu)點(diǎn)引入公允價值計量屬性一方面適應(yīng)了全球經(jīng)濟(jì)一體化的要求,
17、實(shí)現(xiàn)了國際趨同,另一方面能更好地更及時的反應(yīng)出資產(chǎn)的實(shí)際價值。(一)公允價值計量模式是最相關(guān)的計量方法與歷史成本相比,公允價值更能體現(xiàn)會計信息的相關(guān)性與可比性,向外界會計信息使用者,及時有效的提供決策相關(guān)信息,更能準(zhǔn)確的反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。以投資性房地產(chǎn)為例。我國新準(zhǔn)則規(guī)定,在滿足一定條件的情況下,可采用公允價值模式對投資性房地產(chǎn)進(jìn)行計量?,F(xiàn)實(shí)中房地產(chǎn)的投資是一項高收益、高風(fēng)險并存的投資,因為該投資一般金額比較大,周期相對較長
18、,從而其流動與變現(xiàn)能力就較差。對于周期長的房地產(chǎn)投資來說,若采用歷史成本這樣一個靜態(tài)指標(biāo),那么它提供的信息無疑會缺乏相關(guān)性與及時性。(二)采用公允價值計量模式能改變企業(yè)的資產(chǎn)價值,增強(qiáng)企業(yè)的融資能力醫(yī)院財務(wù)戰(zhàn)略順利實(shí)施的關(guān)鍵。在院長及總會計師的領(lǐng)導(dǎo)下,增加對財務(wù)管理人員管理的投入,才是根本。2加強(qiáng)對在職財務(wù)人員的專業(yè)理論水平的繼續(xù)教育。財務(wù)科是醫(yī)院的經(jīng)營管理中心,醫(yī)院財務(wù)管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到醫(yī)院財務(wù)管理的水平和管理的效益、關(guān)系到醫(yī)院
19、競爭力的提升和醫(yī)院可持續(xù)的發(fā)展。要嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》,提升醫(yī)院的財務(wù)管理水平,在總會計師的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮好醫(yī)院財務(wù)團(tuán)隊的作用,必須有一支優(yōu)秀的財務(wù)團(tuán)隊才能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院的管理需要,財務(wù)人員不僅要具有良好的職業(yè)道德,還要具有扎實(shí)專業(yè)理論知識。加強(qiáng)財務(wù)人員繼續(xù)教育就顯得尤為重要,這除了學(xué)習(xí)新《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》,還須對《會計法》、《會計基礎(chǔ)操作規(guī)范》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》及財務(wù)管理,稅務(wù)知識,計算機(jī)等知識的
20、再學(xué)習(xí),積極鼓勵參加會計專業(yè)資格的考試。3學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合,提升財務(wù)人員的專業(yè)技能。財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力的提升,在掌握相應(yīng)的理論知28企業(yè)采用成本模式計量時,企業(yè)的資產(chǎn)總額不會發(fā)生改變,但是在公允價值模式下會使企業(yè)的資產(chǎn)價值得到改變,使企業(yè)的資產(chǎn)增值得到顯示。二、公允價值在應(yīng)用中存在的問題(一)公允價值取得困難,可操作性低一方面,是否符合采用公允價值計量的條件以及采用哪種方法獲得公允價值,這些判斷均存在操作上的困難。因為企業(yè)的資產(chǎn)數(shù)量
21、多、不同資產(chǎn)所處市場環(huán)境不同,甚至同種資產(chǎn)處于不同地區(qū),其價格也存在很大差別,這對于公允價值的取得帶來了一定的困難。在我國,因為是謹(jǐn)慎適度地引入公允價值,因此在判斷是否采用公允價值計量時,需要財會人員的專業(yè)判斷,該判斷不可避免的帶有主觀性,容易被用來操縱利潤以達(dá)到操縱者的目的。另一方面,若不能直接獲得資產(chǎn)或負(fù)債的公允價值,則需要采用估值技術(shù)來獲得公允價值,估值技術(shù)也只能采用大致的估計或采取近似價值的操作,各近似數(shù)值的取得帶有一定的主觀性
22、,在市場信息披露不充分的情況下,更是容易形成操縱利潤的嫌疑。所以公允價值難以確定,實(shí)務(wù)操作存在困難。(二)缺乏成熟、有效的市場環(huán)境和市場信息公允價值是指熟悉情況的雙方,自愿進(jìn)行交易而付出的價格,從定義中我們可以看出,一個公允的、成熟的識的同時,還應(yīng)在工作中總結(jié)好的實(shí)踐經(jīng)驗,根據(jù)《會計法》的要求,財務(wù)人員要實(shí)行定期的輪崗制度。崗位輪換,不僅是醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制管理的需要,也是提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力較快較好的方法,通過輪換不同的崗位,培養(yǎng)每一
23、位財務(wù)人員的全面性,全面提高醫(yī)院整個財務(wù)團(tuán)隊的綜合素質(zhì)。4加強(qiáng)對財務(wù)人員的職業(yè)道德教育。培養(yǎng)財務(wù)人員愛崗敬業(yè)、誠信自律、堅持原則的素質(zhì)。愛崗敬業(yè)的精神,誠實(shí)守信的原則,廉潔自律的心態(tài)、客觀公正的態(tài)度,保守商業(yè)秘密是醫(yī)院財務(wù)管理人員的根本素質(zhì)。綜上所述,醫(yī)院按新醫(yī)院財務(wù)制度的規(guī)定,設(shè)立了總會計師,在醫(yī)院負(fù)責(zé)人及總會計師的領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院的預(yù)算管理、財務(wù)管理、會計核算、會計信息質(zhì)量,成本控制水平等各項經(jīng)濟(jì)管理工作的水平才能得到提高,才能全面提升
24、醫(yī)院的經(jīng)營管理水平,提高醫(yī)院服務(wù)效率和市場競爭力。(作者單位:云南省大理州人民醫(yī)院)萬方數(shù)據(jù)爭:尤價值準(zhǔn)我@公針中~具體邊用李海英我國于2006年頒布了新的企業(yè)會計準(zhǔn)則,引入了公允價值計量模式,公允價值的引入有其必要性也有不足之處,本文分析了采用公允價值計量模式的優(yōu)點(diǎn)以及在我國實(shí)際運(yùn)用中存在的問題,并對這些問題提出了可行性建議。一、引入公允價值計量的優(yōu)點(diǎn)引入公允價值計量屬性一方面適應(yīng)了全球經(jīng)濟(jì)一體化的要求,實(shí)現(xiàn)了國際趨同,另一方面能更好
25、地更及時的反應(yīng)出資產(chǎn)的實(shí)際價值。(一)公允價值計量模式是最相關(guān)的計量方法與歷史成本相比,公允價值更能體現(xiàn)會計信息的相關(guān)性與可比性,向外界會計信息使用者,及時有效的提供決策相關(guān)信息,更能準(zhǔn)確的反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。以投資性房地產(chǎn)為例。我國新準(zhǔn)則規(guī)定,在滿足一定條件的情況下,可采用公允價值模式對投資性房地產(chǎn)進(jìn)行計量?,F(xiàn)實(shí)中房地產(chǎn)的投資是一項高收益、高風(fēng)險并存的投資,因為該投資一般金額比較大,周期相對較長,從而其流動與變現(xiàn)能力就較差。
26、對于周期長的房地產(chǎn)投資來說,若采用歷史成本這樣一個靜態(tài)指標(biāo),那么它提供的信息元疑會缺乏相關(guān)性與及時性。(二)采用公允價值計量模式能改變企業(yè)的資產(chǎn)價值,增強(qiáng)企業(yè)的融資能力企業(yè)采用成本模式計量時,企業(yè)的資產(chǎn)總額不會發(fā)生改變,但是在公允價值模式下會使企業(yè)的資產(chǎn)價值得到改變,使企業(yè)的資產(chǎn)增值得到顯示。二、公允價值在應(yīng)用中存在的問題(一)公允價值取得困難,可操作性低一方面,是否符合采用公允價值計量的條件以及采用哪種方法獲得公允價值,這些判斷均存在
27、操作上的困難。因為企業(yè)的資產(chǎn)數(shù)量多、不同資產(chǎn)所處市場環(huán)境不同,甚至同種資產(chǎn)處于不同地區(qū),其價格也存在很大差別,這對于公允價值的取得帶來了一定的困難。在我國,因為是謹(jǐn)慎適度地引入公允價值,因此在判斷是否采用公允價值計量時,需要財會人員的專業(yè)判斷,該判斷不可避免的帶有主觀性,容易被用來操縱利潤以達(dá)到操縱者的目的。另一方面,若不能直接獲得資產(chǎn)或負(fù)債的公允價值,則需要采用估值技術(shù)來獲得公允價值,估值技術(shù)也只能采用大致的估計或采取近似價值的操作,
28、各近似數(shù)值的取得帶有一定的主觀性,在市場信息披露不充分的情況下,更是容易形成操縱利潤的嫌疑。所以公允價值難以確定,實(shí)務(wù)操作存在困難。(二)缺乏成熟、有效的市場環(huán)境和市場信息公允價值是指熟悉情況的雙方,自愿進(jìn)行交易而付出的價格,從定義中我們可以看出,一個公允的、成熟的.←←←←←←←→←←回4←←←←←“司←回←←←←←←←→←←←←←←←→←←←←←←←←←←←←←←←醫(yī)院財務(wù)戰(zhàn)略順利實(shí)施的關(guān)鍵。在院長及總會計師的領(lǐng)導(dǎo)下,增加對財務(wù)管理
29、人員管理的投入,才是根本。2.加強(qiáng)對在職財務(wù)人員的專業(yè)理論水平的繼續(xù)教育。財務(wù)科是醫(yī)院的經(jīng)營管理中心,醫(yī)院財務(wù)管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到醫(yī)院財務(wù)管理的水平和管理的效益、關(guān)系到醫(yī)院竟?fàn)幜Φ奶嵘歪t(yī)院可持續(xù)的發(fā)展。要嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度~,提升醫(yī)院的財務(wù)管理水平,在總會計師的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮好醫(yī)院財務(wù)團(tuán)隊的作用,必須有一支優(yōu)秀的財務(wù)團(tuán)隊才能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院的管理需要,財務(wù)人員不僅要具有良好的職業(yè)道德,還要具有扎實(shí)專業(yè)理論知識。加強(qiáng)
30、財務(wù)人員繼續(xù)教育就顯得尤為重要,這除了學(xué)習(xí)新《醫(yī)院財務(wù)制度上《醫(yī)院會計制度~,還須對《會計法》、《會計基礎(chǔ)操作規(guī)范》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》及財務(wù)管理,稅務(wù)知識,計算機(jī)等知識的再學(xué)習(xí),積極鼓勵參加會計專業(yè)資格的考試。3.學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合,提升財務(wù)人員的專業(yè)技能。財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力的提升,在掌握相應(yīng)的理論知28識的同時,還應(yīng)在工作中總結(jié)好的實(shí)踐經(jīng)驗,根據(jù)《會計法》的要求,財務(wù)人員要實(shí)行定期的輪崗制度。崗位輪換,不僅是醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制管理
31、的需要,也是提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力較快較好的方法,通過輪換不同的崗位,培養(yǎng)每→位財務(wù)人員的全面性,全面提高醫(yī)院整個財務(wù)團(tuán)隊的綜合素質(zhì)。4愛崗敬業(yè)、誡信吉自律、堅持原則的素質(zhì)。愛崗敬業(yè)的精神,誠實(shí)守信的原則,廉潔自律的心態(tài)、客觀公正的態(tài)度,保守商業(yè)秘密是醫(yī)院財務(wù)管理人員的根本素質(zhì)。綜上所述,醫(yī)院按新醫(yī)院財務(wù)制度的規(guī)定,設(shè)立了總會計師,在醫(yī)院負(fù)責(zé)人及總會計師的領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院的預(yù)算管理、財務(wù)管理、會計核算、會計信息質(zhì)量,戚本控制水平等各項經(jīng)濟(jì)管
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