團隊建設與提升培訓

1、團隊建設與提升培訓如何建設高績效的管理團隊連鎖運營團隊建設與管理實戰(zhàn)班如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選、育、用、留之道高績效團隊建設與管理外銷團隊建設與管理暨外銷人員的考評與激勵跨越傳統(tǒng)咨詢式營銷管理培訓營銷團隊建設及管理中的“法”與“道”高績效團隊建設與管理高效團隊建設與管理心理學在員工激勵和團隊管理中的應用高績效團隊的管理如何領導采購與供應鏈團隊如何建設高績效的管理團隊培訓講師：李革增2015年3月29日深圳2015年4月1

2、9日上海|2015年4月26日北京|2015年5月17日深圳2015年5月31日上海|2015年6月14日北京|2015年6月28日深圳課程對象：企業(yè)副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程簡介：→了解高績效團隊的特征；→掌握團隊建設的原則、程序和方法；→掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；→掌握有效提升團隊領導能力的技巧；→學習團隊激勵的技巧...連鎖運營團隊建

3、設與管理實戰(zhàn)班培訓講師：劉曉亮2015年2月0506日廣州2015年3月1415日廣州2015年3月2829日杭州2015年4月1112日深圳2015年4月2425日北京2015年5月1617日上海2015年5月2930日成都2015年6月1314日廣州2015年6月2728日杭州2015年7月1011日深圳2015年7月2425日北京2015年8月0708日上海2015年8月2122日成都2015年9月0506日廣州2015年9月19

4、20日杭州2015年10月1718日北京2015年10月3031日成都2015年11月1415日上海2015年11月2829日深圳2015年12月1213日北京2015年12月2425日成都2016年年1月910日杭州2016年1月2324日廣州2天1夜共16小時（晚上為各企業(yè)自我轉化形成本公司規(guī)范化管理體系時間）課程對象：連鎖總經理、品牌代理商、運營經理、培訓、督導、企劃、人事、品類、物流、招商、財務、零售店長等關聯(lián)崗位以及各種門店經

5、營者課程簡介：課程是著名營銷渠道專家、連鎖門店管理專家與金牌店長創(chuàng)始人劉曉亮老師近年來為幫助廣大連鎖企業(yè)做強做大而研發(fā)的心血之作。只需2天1夜，教會您安裝高效運營團隊7個系統(tǒng)15個落地工具包，打造一個上下一心、目標一致、業(yè)績倍增、自動增長的運營團隊！...如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選、育、用、留之道培訓講師：Jay2015年4月2021日上海|2015年4月2324日北京|2015年4月2728日深圳2015年7月2021日

6、上海|2015年7月2324日北京|2015年7月2728日深圳2015年10月2627日北京|2015年10月2930日深圳|2015年11月0203日上海課程對象：公司總經理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產品線總監(jiān)、研發(fā)部經理、項目經理、技術部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員課程簡介：本課程結合過去幾年大量培訓和咨詢的經驗，結合研發(fā)主管面臨的這些問題總結出適合不同發(fā)展階段的企業(yè)打造高效研發(fā)團隊的解決之道，非常強調從業(yè)務的角度來進行研發(fā)

7、的團隊構建，通過多年總結得出一套行之有效的方法打造高效的研發(fā)團隊，從而提高研發(fā)效率，提高投入產出比。...高績效團隊建設與管理培訓講師：出惠耕2015年5月2324日上海|2015年6月1314日深圳|2015年8月0809日上海2015年8月1516日深圳課程對象：企業(yè)中高層管理者、HR經理、各部門經理以及新任主管及重點培養(yǎng)的骨干員工。課程簡介：現(xiàn)在企業(yè)的競爭是團隊的競爭，建立統(tǒng)一思想，有著共同目標的優(yōu)秀團隊是很多企業(yè)的奢望。那么什么

8、是團隊？如何打造優(yōu)秀團隊？在組建團隊時要注意什么問題？如何組建一支高績效的團隊？如何培養(yǎng)他們？如何激勵他們？今天，我們通過結合真實案例和模擬演練，使團隊在輕松愉快的氣氛中掌握建立高績效團隊的方法和工具，提高團隊凝聚力，培養(yǎng)團隊合作意識，形成積極向上的團隊風氣。...如何領導采購與供應鏈團隊培訓講師：王保華2015年10月2728日上海課程對象：總經理，職業(yè)經理人、采購總監(jiān)經理主管、供應鏈管理人員等課程簡介：如何設立采購部門？為采購策略的

9、制定而煩惱？如何建立采購流程并持續(xù)改進？如何建立一流的采購管理體系？如何領引或輔導團隊和下屬的談判？采購運作管理有哪些關鍵的控制點？如何進行部門及采購人員的績效測評及有效控制？――這些問題是不是常常困擾您？本課程正是為您而設計！...《報名表》如下：報名表回執(zhí)請發(fā)到：kcbm@或傳真至:02034071978客服熱線：4OOO334O33我單位共_____人確定報名參加________年_____月_____日在_____舉辦的《___