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1、進(jìn)度管理是以現(xiàn)代科學(xué)方法確定進(jìn)度目標(biāo),通過把工期目標(biāo)和任務(wù)層層分解,編制合理的進(jìn)度計劃與資源供應(yīng)計劃,進(jìn)行進(jìn)度控制,在與其它目標(biāo)相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)工期目標(biāo)。項目的進(jìn)度管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,只有運(yùn)用科學(xué)的方法與理論才能制定出比較合理的、對工程實施有著指導(dǎo)作用的進(jìn)度計劃。
本文以西江盾構(gòu)項目的施工管理為研究對象,以項目的進(jìn)度管理為理論指導(dǎo),按現(xiàn)場施工的順序說明盾構(gòu)法施工的特點(diǎn)和進(jìn)度管理現(xiàn)狀。在全面調(diào)查記錄的基礎(chǔ)上,采用理論推
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