南華車間作業(yè)計(jì)劃與控制改善研究-畢業(yè)論文

1、安徽工業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院南華車間作業(yè)計(jì)劃與控制改善研究共50頁第1頁畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書課題名稱課題名稱:南華車間作業(yè)計(jì)劃與控制改善研究南華車間作業(yè)計(jì)劃與控制改善研究學(xué)院:管理科學(xué)與工程學(xué)院管理科學(xué)與工程學(xué)院專業(yè)班級(jí)專業(yè)班級(jí):工業(yè)工程工業(yè)工程051051姓名:學(xué)號(hào):指導(dǎo)教指導(dǎo)教師：師：畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）課題要求：1課題研究對(duì)象是南華車間作業(yè)計(jì)劃，目的是希望通過運(yùn)用生產(chǎn)計(jì)劃與控制的相關(guān)理論和方法對(duì)該車間作業(yè)計(jì)劃

2、的制定和實(shí)施進(jìn)行分析和改善。從而降低生產(chǎn)成本、降低生產(chǎn)資源的浪費(fèi)和限制，實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)化目的。2現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研資料收集：電機(jī)生產(chǎn)、電機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃、南華車間作業(yè)計(jì)劃的制定與實(shí)施以及其他相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。3設(shè)計(jì)分析運(yùn)用生產(chǎn)運(yùn)作與管理等專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)對(duì)南華集團(tuán)車間作業(yè)計(jì)劃的控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析和改進(jìn)，通過對(duì)電機(jī)流水線的排序問題分析，找出問題和不足，此基礎(chǔ)上，提出合理的車間作業(yè)計(jì)劃改進(jìn)方案。4方案論證依據(jù)目標(biāo)對(duì)南華車間作業(yè)計(jì)劃的現(xiàn)狀進(jìn)行改善，并論證、評(píng)價(jià)新方案的

3、合理性和可行性。安徽工業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院南華車間作業(yè)計(jì)劃與控制改善研究共50頁第3頁ABSTRACTDuringrecentdecadesinthefieldofproductionmanagementshopschedulingresearchhasmadegreatprogress.Productionmanagementinthewkshopofthestudyaregenerallytakenfromtheschedule

4、startingwiththeoverallplanningofthemethod.Thatiswithintheframewkoflimitedresourcestoestablishastrictsystemofplanningschedulingtheresourcesheremainlyreferstoequipmentresources.Withtheemergenceofmodernindustrydevelopmentpr

5、oductionplanningcontrolinenterprisesisplayinganincreasinglyimptantrolethisarticleisintroducedbystudyingtheproductionplanningcontrolofthebasicintelligencethevariousfactsofproductionwillbeganizedintopracticalproductivefces

6、toimprovetheeconomicefficiencyofenterprises.InthispaperthroughtheJobShopSchedulingstofanenterpriseoperatingsystemofthewkshopwkshopoperationscontrolprocessanalysisproductionmanagementresearchtothejobshopbusinessplanconduc