全身動脈檢測儀綜合目標管理責任書—2010年8月

1、１全身動脈檢測儀目標管理責任書為了認真貫徹落實黨的十七大和中央、省、市、縣人事分配制度，加大改革力度，逐步轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理機制，充分調(diào)動干部、職工的積極性，加快醫(yī)院及科室的發(fā)展，縣醫(yī)院與全身動脈檢測儀負責人特制定如下目標管理責任書：一、責任期2年，自二零一零年九月一日至二零一二年八月三十一日止。二、嚴格執(zhí)行國家、省、市、縣有關政策及醫(yī)院各項規(guī)章制度。三、醫(yī)院提供房屋一間，責任人負責科室人員工資及各種福利待遇費用。如科室工作需要增加人員，由責

2、任人提出申請，經(jīng)醫(yī)院同意安排，增加人員工資及各種待遇由科室承擔。責任人對本科室人員有聘任及管理權、進修人員選送權，有經(jīng)濟自主分配權，有教育本科人員奉公守法、遵守各項規(guī)章制度的權力和義務及相應的獎懲權。四、任務目標1、質(zhì)量指標：各種服務質(zhì)量合格率達到96%以上，達到“二甲醫(yī)院”的專業(yè)要求，醫(yī)療事故發(fā)生率為0。發(fā)生醫(yī)療糾紛、責任事故，參照醫(yī)院2005年制定的《醫(yī)院分配制度實施細則》相關內(nèi)容執(zhí)行。2、綜合指標：醫(yī)院統(tǒng)一財務收費，發(fā)現(xiàn)科室私收費

3、，按10倍從科室收入中扣除。責任期內(nèi)，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，完成醫(yī)院布置的各項工作任務，有違背者酌情從收入中扣除。3、試用期2個月：在試用期內(nèi)每月院方發(fā)放科室總收入的35%。4、經(jīng)濟指標：試用期結(jié)束后，每月總收入低于2000元月院方發(fā)放15%；高于2000元月低于5000元月發(fā)放25%；２高于5000元月低于10000元月發(fā)放35%；高于10000元月以上發(fā)放40%。五、科室實行獨立核算：1、科室收入。2、科

4、室支出，藥劑科和器械科領取物品。六、全身動脈檢測儀投資的設備、器械由院方負責。七、全身動脈檢測儀醫(yī)師進修（3個月以上），科內(nèi)負擔其基礎工資職稱工資，進修費及各項保險金由醫(yī)院負擔。經(jīng)醫(yī)院同意，參加全國學習班及學術會議費用，由醫(yī)院報銷，交通、差旅費醫(yī)院報銷。八、醫(yī)院應于每月10日前支付全身動脈檢測儀所應獲得的費用，不得無故拖延。九、醫(yī)院有義務在全身動脈檢測儀宣傳、策劃，每年全身動脈檢測儀定期下鄉(xiāng)宣傳，醫(yī)院提供免費宣傳用車（每月兩次）。十、全