時代光華《如何構(gòu)建績效管理的指標(biāo)體系》答案._第1頁
已閱讀1頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、時代光華《如何構(gòu)建績效管理的指標(biāo)體系》答案時代光華《如何構(gòu)建績效管理的指標(biāo)體系》答案單選題單選題1.1.除關(guān)鍵成功因素分解法外,企業(yè)常用的指標(biāo)體系制定的基本方法還包含:除關(guān)鍵成功因素分解法外,企業(yè)常用的指標(biāo)體系制定的基本方法還包含:√A關(guān)鍵事項(xiàng)記錄法B等級劃分法C平衡計(jì)分卡D減分搜查法正確答案:C2.2.除組合拆分法外,指標(biāo)分解的小方法還包括:除組合拆分法外,指標(biāo)分解的小方法還包括:√A定期抽查法B大事化小法C關(guān)鍵事項(xiàng)記錄法D項(xiàng)目評定法

2、正確答案:B3.3.下列選項(xiàng)中,不屬于下列選項(xiàng)中,不屬于TQCTQC法構(gòu)成要素的是:法構(gòu)成要素的是:√A時間B質(zhì)量C成本D客戶正確答案:D4.4.下列選項(xiàng)中,屬于權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是:下列選項(xiàng)中,屬于權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是:√A配對比較法B等級劃分法C關(guān)鍵事項(xiàng)記錄法D項(xiàng)目評定法正確答案:A5.5.下列選項(xiàng)中,不屬于績效目標(biāo)下列選項(xiàng)中,不屬于績效目標(biāo)SMARTSMART原則的是:原則的是:√C可控制原則D可執(zhí)行原則正確答案:B10.10.企業(yè)在制定

3、戰(zhàn)略目標(biāo)時,除了財務(wù)目標(biāo)之外,還需要關(guān)注:企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時,除了財務(wù)目標(biāo)之外,還需要關(guān)注:√A利潤目標(biāo)B效率目標(biāo)C內(nèi)部流程D外部環(huán)境正確答案:C判斷題判斷題11.11.作為高層管理者,其作為高層管理者,其KPIKPI體系一般由公司層級、部門層級兩部分組成。此種說法:體系一般由公司層級、部門層級兩部分組成。此種說法:√正確錯誤正確答案:錯誤錯誤12.12.所謂橫向一致性,主要指企業(yè)部門之間要相互配合。此種說法:所謂橫向一致性,主要指企

4、業(yè)部門之間要相互配合。此種說法:√正確錯誤正確答案:正確正確13.13.作為企業(yè)的高層管理者,其考核周期應(yīng)該是一季度一次。此種說法:作為企業(yè)的高層管理者,其考核周期應(yīng)該是一季度一次。此種說法:√正確錯誤正確答案:錯誤錯誤14.14.企業(yè)實(shí)行關(guān)鍵成功因素分解法的重要前提是分工明確。此種說法:企業(yè)實(shí)行關(guān)鍵成功因素分解法的重要前提是分工明確。此種說法:正確錯誤正確答案:錯誤錯誤15.15.質(zhì)詢分為計(jì)劃質(zhì)詢和結(jié)果質(zhì)詢兩部分。此種說法:質(zhì)詢分為計(jì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論