淺談如何加強(qiáng)地方高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

1、淺談如何加強(qiáng)地方高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制淺談如何加強(qiáng)地方高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制關(guān)鍵詞:地方高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建議高等教育內(nèi)部存在著精英教育和大眾化教育兩種相對(duì)獨(dú)立的價(jià)值體系和實(shí)踐體系它使得現(xiàn)實(shí)的高等教育面臨著許多新的情況進(jìn)而需要在體制、觀念和教育模式等根本問(wèn)題上進(jìn)行重構(gòu)。地方高校必須確立大眾化的發(fā)展路徑和價(jià)值原則堅(jiān)定地實(shí)現(xiàn)教育理念和教育方針朝著大眾化的方向轉(zhuǎn)移。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展對(duì)于如何完善地方高校治理結(jié)構(gòu)、建立懲治和預(yù)防腐敗體系、強(qiáng)化地方高校內(nèi)部

2、控制提出了新挑戰(zhàn)和新要求因此必須大力加強(qiáng)地方高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。1地方高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的主要問(wèn)題地方高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)是保護(hù)高校各項(xiàng)資產(chǎn)的安全和完整防止資產(chǎn)的流失保證高校會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整避免和降低各種風(fēng)險(xiǎn)提高資金使用效率保證國(guó)家的法律、法規(guī)能在高校內(nèi)部貫徹執(zhí)行。目前高校對(duì)加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制認(rèn)識(shí)不足內(nèi)控制度和程序不夠完善監(jiān)督機(jī)制不夠健全缺乏有效的責(zé)任追究機(jī)制。從內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方面來(lái)看管理工作主要存在以下幾方面的問(wèn)題:1.1內(nèi)部會(huì)計(jì)控

3、制制度不健全地方高校存在著內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的內(nèi)容不全面、約束的對(duì)審計(jì)工作陷于被動(dòng)。而且審計(jì)容易走過(guò)場(chǎng)即使查出問(wèn)題也不妥善處理起不到威懾作用使任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)顯得無(wú)足輕重。此外任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任劃分困難難以界定因此也難以做出準(zhǔn)確的審計(jì)評(píng)價(jià)。1.5財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制薄弱一些高校只重視學(xué)校擴(kuò)大規(guī)模和招生人數(shù)對(duì)教育經(jīng)費(fèi)、基本建設(shè)的投入缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目沒有科學(xué)論證盲目擴(kuò)張沒有建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制缺乏有效的監(jiān)督和控制。1.6獎(jiǎng)懲制度不明缺乏執(zhí)行責(zé)任

4、追究制。有些高校沒有設(shè)置專門的機(jī)構(gòu)或人員對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查而且缺少必要的獎(jiǎng)懲制度造成職責(zé)不清責(zé)任不明導(dǎo)致監(jiān)控力度欠缺。2加強(qiáng)高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的幾點(diǎn)建議2.1樹立正確觀念提高領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)內(nèi)控重要性的認(rèn)識(shí)《會(huì)計(jì)法》明確規(guī)定單位負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、完善內(nèi)控制度是會(huì)計(jì)信息真實(shí)的制度保障因而建立、實(shí)施和完善內(nèi)部控制體系是高校領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé)。樹立起單位負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和內(nèi)部控制制度建設(shè)的“第一責(zé)任主體”意識(shí)增