版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、楚易老師經(jīng)銷商管理專家、店面經(jīng)營管理專家楚易老師經(jīng)銷商管理專家、店面經(jīng)營管理專家楚易老師經(jīng)銷商管理專家、店面經(jīng)營管理專家各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有楚易老師經(jīng)銷商管理專家、店面經(jīng)營管理專家背景介紹曾任三得利酒業(yè)商學(xué)院執(zhí)行院長曾任《新食品》雜志社商學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān)曾任中國詩酒協(xié)會(huì)會(huì)員培訓(xùn)部總監(jiān)被中國企業(yè)教育百強(qiáng)大會(huì)評為“專業(yè)十佳培訓(xùn)師”多家管理咨詢機(jī)構(gòu)簽約講師、多家大型企業(yè)管理顧問實(shí)戰(zhàn)營銷策劃專家、品
2、牌營銷策劃專家經(jīng)銷商、門店管理培訓(xùn)專家15年前,楚易老師已經(jīng)投身到渠道開發(fā)、市場零售服務(wù)、店面管理等快消品行業(yè),累積了具前瞻性的銷售、服務(wù)及管理經(jīng)驗(yàn)。10年前,楚易老師老師成為培訓(xùn)講師,其后投身咨詢行業(yè),曾在和君咨詢、和君創(chuàng)業(yè)咨詢等機(jī)構(gòu)指導(dǎo)落地多家企業(yè)咨詢案例,累積了豐富的培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。楚易老師從一線業(yè)務(wù)做起,到擔(dān)任營銷管理中高層,豐富的銷售與管理經(jīng)歷為他從事銷售培訓(xùn)咨詢工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),楚易老師先后數(shù)百
3、次深入各類企業(yè)調(diào)研,探索管理理論與經(jīng)營企業(yè)的方法;先后深入數(shù)千家門店調(diào)研,探索提升店面經(jīng)營效率的方法。在職業(yè)生涯中,擅用培訓(xùn)手段,提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績,制定目標(biāo),定制計(jì)劃以及客戶的開發(fā)與維護(hù),以在行業(yè)內(nèi)具有競爭實(shí)力的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)贏得業(yè)界廣泛贊譽(yù)。出,具很強(qiáng)的互動(dòng)性,深受客戶好評。他的培訓(xùn)三大優(yōu)勢:三大優(yōu)勢:針業(yè)性:通過對不同企業(yè)的了解和研究,制定有針對性、實(shí)用性強(qiáng)的課程內(nèi)容,在備課程內(nèi)容的同時(shí)備好學(xué)生。將翻轉(zhuǎn)課堂、行動(dòng)學(xué)習(xí)的技術(shù)滲透到課程中,不僅關(guān)
4、注受訓(xùn)學(xué)員行為的轉(zhuǎn)變,更關(guān)注行為背后的思維模式的轉(zhuǎn)變,發(fā)揮學(xué)員的優(yōu)勢和潛能。實(shí)操性:案例來源于生活與工作,具有極強(qiáng)的務(wù)實(shí)操作性,培訓(xùn)后能夠確實(shí)幫助學(xué)員解決實(shí)際問題?;?dòng)性:通過“問題討論,情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、演講、實(shí)戰(zhàn)分享、結(jié)果點(diǎn)評以及視頻分享”等一系列活動(dòng)調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與積極性,讓學(xué)員在享受學(xué)習(xí)過程的同時(shí),自覺的改變自身的不足與觀念,使參訓(xùn)者在所學(xué)領(lǐng)域得以巨大突破??蛻粢娮C:楚易老師的培訓(xùn)課程設(shè)置的非常合理,也比較全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 經(jīng)銷商公司化經(jīng)營――實(shí)踐派經(jīng)銷商培訓(xùn)專家
- 經(jīng)銷商的經(jīng)營管理提升
- 蘋果授權(quán)經(jīng)銷商的店面管理規(guī)范
- 汽車經(jīng)銷商經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理
- sbt 10471-2008 調(diào)味品經(jīng)銷商經(jīng)營管理規(guī)范
- 有效管理經(jīng)銷商
- 區(qū)域經(jīng)銷商利潤管理
- 經(jīng)銷商財(cái)務(wù)管理
- 快消經(jīng)銷商管理
- 《經(jīng)銷商管理》ppt課件
- 防爆輪胎經(jīng)銷商管理手冊
- fmcg經(jīng)銷渠道和經(jīng)銷商管理變革
- 經(jīng)銷商管理制度
- 銷售培訓(xùn)-經(jīng)銷商渠道管理
- 場開發(fā)與經(jīng)銷商管理
- 《如何管理經(jīng)銷商》ppt課件
- 經(jīng)銷商管理制度
- 經(jīng)銷商管理制度
- 防爆輪胎經(jīng)銷商管理手冊
- 經(jīng)銷商(店長)經(jīng)營培訓(xùn)手冊
評論
0/150
提交評論