安全管理莫讓“嚴(yán)管”成“言管”

1、安全管理莫讓“嚴(yán)管”成“言管”安全工作重在管理，嚴(yán)在機制，貴在落實。遺憾的是在實際工作中，有些人追求的只是在口頭上、文件上和標(biāo)語上等淺層次的落實，沒有具體有效的措施和方法，導(dǎo)致工作不徹底、不到位，“嚴(yán)管”實際成了“言管”。安全生產(chǎn)管理中存在“言管”現(xiàn)象，是對落實上級精神和安全管理認(rèn)識上存在誤區(qū)，是對安全生產(chǎn)不負責(zé)任的表現(xiàn)。嚴(yán)抓落實、抓好落實，不僅要領(lǐng)會上級精神，更要掌握實際，只有把上級精神和實際工作有機結(jié)合起來，把“嚴(yán)”字落實于日常每項

2、工作中，才能真正做到有效落實，“嚴(yán)管”才能真正到位。安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，在任何時候都不放松，不能只靠一時的“嚴(yán)管”。只有在思想上高度重視，在行動上才能高度自覺。要不斷更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從落實安全管理責(zé)任制做起，從細節(jié)抓起，這樣才能確保安全管理工作真正落實到位，取得實效。安全管理莫讓“嚴(yán)管”成“言管”安全工作重在管理，嚴(yán)在機制，貴在落實。遺憾的是在實際工作中，有些人追求的只是在口頭上、文件上和標(biāo)語上等淺層次的落實，沒有具體有效的措施

3、和方法，導(dǎo)致工作不徹底、不到位，“嚴(yán)管”實際成了“言管”。安全生產(chǎn)管理中存在“言管”現(xiàn)象，是對落實上級精神和安全管理認(rèn)識上存在誤區(qū)，是對安全生產(chǎn)不負責(zé)任的表現(xiàn)。嚴(yán)抓落實、抓好落實，不僅要領(lǐng)會上級精神，更要掌握實際，只有把上級精神和實際工作有機結(jié)合起來，把“嚴(yán)”字落實于日常每項工作中，才能真正做到有效落實，“嚴(yán)管”才能真正到位。安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，在任何時候都不放松，不能只靠一時的“嚴(yán)管”。只有在思想上高度重視，在行動上才能高度自覺。