新時(shí)期中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管理途徑研究

1、新時(shí)期中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管理途徑研究新時(shí)期中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管理途徑研究新時(shí)期；中小企業(yè)；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新；風(fēng)險(xiǎn)管理；途徑中小企業(yè)主要是指勞動(dòng)手段、勞動(dòng)力或者勞動(dòng)對(duì)象在企業(yè)中集中程度比較低，或是生產(chǎn)規(guī)模較小的企業(yè)，我國(guó)界定中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是通過(guò)企業(yè)人數(shù)銷(xiāo)售額度以及資產(chǎn)總額等指標(biāo)劃分的。行業(yè)的差異性，使得中小企業(yè)之間的劃分標(biāo)準(zhǔn)也有很大的差異。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要組成部分，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)力，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，不

2、斷地尋求營(yíng)銷(xiāo)的變革和創(chuàng)新，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之下，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，想要完全的消除營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)是不現(xiàn)實(shí)的，營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的成因，主要是有兩種，一種是市場(chǎng)環(huán)境等客觀因素形成的風(fēng)險(xiǎn)，還有一種是企業(yè)主觀因素所造成的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)這種情況，中小企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)采取有效的措施來(lái)減少營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，做好風(fēng)險(xiǎn)管理措施。一、中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)出現(xiàn)的問(wèn)題1.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷(xiāo)脫節(jié)傳統(tǒng)的、賣(mài)方市場(chǎng)的、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念還在很多中小企

3、業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮著很大的作用，但是這顯然不能夠滿足現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的需要，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)上的產(chǎn)品比較匱乏，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)是比較簡(jiǎn)單的工作，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)不會(huì)產(chǎn)生很大的影響，企業(yè)運(yùn)作的中心主要集中在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，但是在如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化，生產(chǎn)和銷(xiāo)售這兩者更加緊密地聯(lián)系在一起，甚至可以說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工銷(xiāo)的理解也只是停留在比較表層的推銷(xiāo)階段，很多企業(yè)在市場(chǎng)開(kāi)拓以及信息渠道的構(gòu)建方面經(jīng)驗(yàn)明顯不足，

4、這在現(xiàn)階段的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展過(guò)程中會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段的落后和單一。4.企業(yè)人才缺乏人才是現(xiàn)在企業(yè)的第一資源，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)上，人才是具有能動(dòng)性的一種資源，但是對(duì)于目前中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，人才的數(shù)量與企業(yè)的規(guī)模相比明顯的不足，一些優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才更是十分匱乏。此外，在營(yíng)銷(xiāo)人才比較匱乏的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中，人才的流動(dòng)性非常大，這樣也很不利于企業(yè)一些營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施，很多中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才流失的一個(gè)很重要的原因是企業(yè)沒(méi)有建立長(zhǎng)期有效的人才建設(shè)機(jī)制，在人

5、才引進(jìn)或是培育、使用方面都存在著很大的問(wèn)題，營(yíng)銷(xiāo)人才的缺失已經(jīng)成為企業(yè)難以進(jìn)步發(fā)展的重要原因。二、新時(shí)期中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的方面1.創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下，中小企業(yè)只有進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)理念的創(chuàng)新，才能夠滿足經(jīng)濟(jì)全球化給中小企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)理念的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)包括崇尚科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)、增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)的粘性、提高品牌的形象和親和力、重視知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)、注重企業(yè)創(chuàng)造性、利用營(yíng)銷(xiāo)工具進(jìn)行相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)理念的創(chuàng)新首先需要企業(yè)的管理