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1、事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)與創(chuàng)新思考事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)與創(chuàng)新思考F810.6文獻標(biāo)識碼:A隨著市場經(jīng)濟體制的建立與完善,其對事業(yè)單位發(fā)展的影響也越發(fā)明顯,尤其是對事業(yè)單位的服務(wù)效率、辦事效率等都有了十分明確的要求與標(biāo)準(zhǔn),這對于事業(yè)單位發(fā)展來說是新的挑戰(zhàn),事業(yè)單位傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式已經(jīng)不能勝任現(xiàn)代社會發(fā)展的需求。因此,在新時代的背景下,事業(yè)單位就需要結(jié)合現(xiàn)代社會形勢發(fā)展的要求,以自身發(fā)展作為基礎(chǔ)來不斷提高其工作與服務(wù)效率,使其內(nèi)部控制
2、制度的建設(shè)更加符合現(xiàn)代社會的需要。1事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)的必要性及意義1.1事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)的必要性事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的建設(shè)對于事業(yè)單位的發(fā)展來說是十分必要的,也是保障其健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),其建設(shè)的必要性主要體現(xiàn)在幾個方面:一是預(yù)防貪污腐敗的有效手段。事業(yè)單位作為國家重要的社會服務(wù)組織,它的內(nèi)部運行必須要符合相關(guān)的法律法規(guī)的要求,它的內(nèi)部控制作用就是“不能滋生腐敗”,不斷健全內(nèi)部控制制度,才能使事業(yè)單位的運行符合法律法規(guī)的
3、要求。二是提升事業(yè)單位管理水平的有效手段。事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的建設(shè)可以提升事業(yè)單位業(yè)務(wù)與財務(wù)的管理水平,使信息化建設(shè)更加順暢,將各項管理環(huán)節(jié)進行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的改進,使其運行過程中更加順暢,形成一個完整的制度運行體系,讓各種數(shù)據(jù)信息都可以得到妥善的保管,信息更容易共享。三是保護管理層的有效工具。大隨著改革開放的不斷發(fā)展,事業(yè)單位改革勢在必行,尤其是針對事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的創(chuàng)新更是重中之重。現(xiàn)階段,事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)還是
4、存在著一定的問題,而這些問題的存在也影響著事業(yè)單位改革與發(fā)展。對于存在的問題,總結(jié)為以下幾點:2.1內(nèi)部控制制度建設(shè)不健全,片面化嚴(yán)重事業(yè)單位內(nèi)部控制制度在建設(shè)時會由于其經(jīng)驗不足,相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)水平不高,且對制度政策的掌握能力也存在著不足,就會直接導(dǎo)致內(nèi)部控制制度建設(shè)中所涉及到范圍比較窄,深度不夠,且不能將所有的人員、所有的經(jīng)濟活動都納入內(nèi)部控制體系中,存在著很大的片面性,尤其是針對財務(wù)管理等方面的控制制度比較籠統(tǒng),可操作性比較低,
5、如此就會造成內(nèi)部控制制度在其內(nèi)容上可操作性比較弱,執(zhí)行性不強,監(jiān)管能力不全,讓整個內(nèi)部控制制度流于形式,起不到應(yīng)有的效用。2.2內(nèi)部控制制度建設(shè)重視不足在事業(yè)單位內(nèi)部,上至領(lǐng)導(dǎo)管理層下到普通的員工,對于內(nèi)部控制制度建設(shè)的重視程度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。這樣的情況,究其原因就是在于其經(jīng)濟來源大多數(shù)都是通過財政預(yù)算撥款所得到的,所以很多人都認(rèn)為內(nèi)部控制制度就是針對財務(wù)部門的專業(yè)性工作,與自己的工作是沒有太大聯(lián)系的。這樣的認(rèn)知就促成了其重視度的不足,內(nèi)
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