總師辦公室主任工作責任制度

1、總師辦公室主任工作責任制度總師辦公室主任工作責任制度職務職務1.在總工程師(副總工程師)的領(lǐng)導下，負責全廠技術(shù)管理的組織工作和事務工作，負責各技術(shù)科室和部門的協(xié)調(diào)工作。2.籌備組織總工程師主持召開的有關(guān)技術(shù)工作會議，整理下發(fā)會議決議，督促貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理全廠技術(shù)工作情況，掌握生產(chǎn)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)與質(zhì)量動態(tài)，向總工程師匯報，提出建議。3.組織編制工廠技術(shù)發(fā)展的中、長期規(guī)劃和年、季技術(shù)工作計劃，組織技術(shù)管理的改革和重大科研項目

2、、重大技術(shù)關(guān)鍵的攻關(guān)安全。4.編制科研、新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃，下達計劃任務書，并組織實施，做好生產(chǎn)技術(shù)準備工作，確保投產(chǎn)的要求。5.組織編制企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃和年度技術(shù)組織措施計劃，并負責實施管理工作。6.負責技術(shù)革新的立項和組織鑒定工作。7.負責制訂工廠技術(shù)引進、智力引進和探索涉外合作項目的計劃，組織技術(shù)引進項目的調(diào)研、立項考察、談判、簽約及引進設備與設施安裝、調(diào)試、驗收的技術(shù)工作，及時組織對引進技術(shù)的消化吸收和資料的形

3、成、積累、立卷歸檔工作。8.負責綜合技術(shù)管理工作，組織技術(shù)口各項管理制度、工作標準、工作程序的制訂和修訂工作，做到制度、標準、程序齊全，責任明確，管理科學，并進行督促和考核。9.負責對外技術(shù)的歸口管理，審查各技術(shù)業(yè)務科(室)對外的技術(shù)公文、要件。特別重大事項的提請總工程師審批、簽發(fā)。10.負責科研新品的管理，組織科研新產(chǎn)品的立項、調(diào)研、編制可行性分析報告和方案論證書，組織鑒定和新產(chǎn)品證書報批、請獎等工作。11.根據(jù)總工程師的方針目標展開

4、要求，負責本室和技術(shù)口方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。12.負責完成總工程師臨時布置的各項任務。職權(quán)職權(quán)1.有權(quán)檢查、督促、考核各車間及有關(guān)部門的技術(shù)工作和計劃執(zhí)行情況，并索取有關(guān)資料。2.有權(quán)協(xié)調(diào)處理技術(shù)管理各部門之間的關(guān)系。3.受廠領(lǐng)導、總工程師、副總工程師的委托，有權(quán)召開技術(shù)口的工作會議，直接處理或布置、檢查有關(guān)事宜。4.有權(quán)參加研究技術(shù)工作和技術(shù)人員的晉升、調(diào)資、獎懲與聘任等有關(guān)會議。5.有權(quán)參加各有關(guān)部門的技術(shù)、質(zhì)量工作

5、會議。職責職責1.對未完成或未正確履行總師辦各項業(yè)務工作負責。2.對年度技術(shù)組織措施、新產(chǎn)品開發(fā)、科研技改及生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃未組織落實完成負責。3.對引進技術(shù)不能及時組織投產(chǎn)和消化吸收負責。4.對各種技術(shù)報告、技術(shù)文件報表的正確性、及時性負責。5.對所簽署的各種技術(shù)協(xié)議未經(jīng)充分論證造成損失負責。6.對管轄內(nèi)技術(shù)文件、資料立卷歸檔不及時、不完整和泄漏工廠技術(shù)機密負責。7.對本室年度方針目標未及時展開和檢查、診斷、落實負責。8.副主任協(xié)