某咨詢公司設(shè)計(jì)崗位說明書（人力資源管理）

1、物資部經(jīng)理物資部經(jīng)理崗位說明書崗位說明書部門名稱部門名稱物資部崗位名稱崗位名稱物資部經(jīng)理崗位編號(hào)崗位編號(hào)崗位類別崗位類別經(jīng)營(yíng)管理直接上級(jí)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)直接下級(jí)物資部副經(jīng)理、計(jì)劃員、采購(gòu)員、結(jié)算管理與考核對(duì)外：工程施工單位、供應(yīng)商、生產(chǎn)家、物質(zhì)管理部門主要協(xié)作單位主要協(xié)作單位對(duì)內(nèi)：各部門工作概要工作概要全面負(fù)責(zé)本部門工作，分管物資設(shè)備供應(yīng)工作，保證滿足生產(chǎn)、檢修、技改工程等各項(xiàng)工作的物資供應(yīng)需要工作權(quán)限工作權(quán)限采購(gòu)渠道、采購(gòu)策略的

2、建議權(quán)以及權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)對(duì)所購(gòu)物資檢測(cè)、檢驗(yàn)、分析方法標(biāo)準(zhǔn)的審核權(quán)對(duì)所屬下級(jí)調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)工作的監(jiān)督、檢查、考核評(píng)價(jià)權(quán)采購(gòu)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)工作職責(zé)工作職責(zé)工作項(xiàng)目工作項(xiàng)目工作內(nèi)容工作內(nèi)容制度宣貫及執(zhí)行1.負(fù)責(zé)認(rèn)真宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令及上級(jí)有關(guān)物資管理?xiàng)l例2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備大小修及技改工程的需要，制定采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施3.按比質(zhì)、比價(jià)、公開的原

3、則組織選擇合格供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本和采購(gòu)周期4.組織采購(gòu)招標(biāo)及重大采購(gòu)合同評(píng)審工作，組織建立合同臺(tái)賬，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督5.對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理控制采購(gòu)進(jìn)程，努力減少存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)，降低庫(kù)存成本采購(gòu)供應(yīng)管理6.負(fù)責(zé)采購(gòu)過程價(jià)格控制，降低采購(gòu)費(fèi)用7.指導(dǎo)制定、完善物資儲(chǔ)備定額方案，并監(jiān)督實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)管理8.定期組織檢查倉(cāng)儲(chǔ)管理工作9.組織收集和分析供應(yīng)商信息、物資市場(chǎng)趨勢(shì)，制定有效的采購(gòu)策略，建立穩(wěn)定的供貨渠道10.定期

4、、準(zhǔn)確地向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)物資采購(gòu)的市場(chǎng)現(xiàn)狀、庫(kù)存現(xiàn)狀和有關(guān)數(shù)據(jù)信息11.定期組織召開物資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，制定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告物資信息管理12.組織編制、審核物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表物資部副經(jīng)理物資部副經(jīng)理崗位說明書崗位說明書部門名稱部門名稱物資部崗位名稱崗位名稱物資部副經(jīng)理崗位編號(hào)崗位編號(hào)崗位類別崗位類別經(jīng)營(yíng)管理直接上級(jí)直接上級(jí)物資部經(jīng)理直接下級(jí)直接下級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)主管對(duì)外：供應(yīng)商、生產(chǎn)家、物質(zhì)管理部門主要協(xié)作單位主要協(xié)作單位對(duì)內(nèi)：各部門工作概

5、要工作概要協(xié)助經(jīng)理物資供應(yīng)管理，分管倉(cāng)儲(chǔ)工作工作權(quán)限工作權(quán)限對(duì)直接下級(jí)調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)工作的監(jiān)督、檢查、考核評(píng)價(jià)權(quán)工作職責(zé)工作職責(zé)工作項(xiàng)目工作項(xiàng)目具體工作內(nèi)容具體工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)料單的審核。2.負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的訂立，督促合同的履行。3.負(fù)責(zé)全所需物資加工訂貨、采購(gòu)、提運(yùn)和主要物資的調(diào)度調(diào)劑，并組織研究解決物資供應(yīng)中存在的問題。4.組織建立采購(gòu)質(zhì)量管理體系5.參與制定有關(guān)采購(gòu)質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并定期組

6、織檢查實(shí)施采購(gòu)供應(yīng)管理6.定期組織供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作7.制定倉(cāng)庫(kù)物資管理制度，并監(jiān)督考核執(zhí)行8.定期組織倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決9.定期組織檢查倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保倉(cāng)庫(kù)的安全與整潔10.組織編制并實(shí)施物資消耗、儲(chǔ)備定額方案，降低物資消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益11.負(fù)責(zé)做好物資利用、代用及積壓物資處理工作倉(cāng)儲(chǔ)管理12.發(fā)展組織開展修舊利廢、節(jié)約挖潛、合理儲(chǔ)備物資，加速物資流通和資金周轉(zhuǎn)13.組織完成部門內(nèi)務(wù)工作14.指導(dǎo)下屬員工制定階段工