員工培訓管理辦法

1、廣東美的商用空調設備有限公司文件美冷商字[2001]014號簽發(fā)人：何少明員工培訓管理辦法員工培訓管理辦法第一章第一章總則第一條第一條目的為提高員工素質，增進知識、技能，開發(fā)員工潛能，使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應的素質、業(yè)務能力，特制定本辦法。第二條第二條范圍本辦法適用于公司各部門。培訓分外出培訓和內部培訓兩種。外出培訓包括脫產培訓、外出培訓、外出考察學習與交流等；內部培訓包括集團內部、事業(yè)部內部、公司內部和部門內部培訓等。第二章第二章培

2、訓職責培訓職責第三條第三條管理部是公司培訓工作的歸口管理部門，主要職責：1負責與集團、事業(yè)部培訓工作的業(yè)務銜接，并指導、協(xié)調、督促公司各部門開展部門內部培訓工作。2負責公司培訓和學習平臺的建立和管理。3負責建立和完善公司培訓制度體系及培訓整體方案的設計與規(guī)劃。4負責組織調研員工培訓需求，協(xié)助員工個人制訂職業(yè)發(fā)展規(guī)制《月度培訓計劃匯總表》（附表四）、《月度培訓統(tǒng)計匯總表》（附表五）管理部部長審核、公司總經理審批后報事業(yè)部備案，并發(fā)OA給各

3、部門。第四章第四章培訓項目實施培訓項目實施第七條第七條崗前培訓及崗位培訓1所有新進員工，三個月內必須完成崗前培訓所有課程。2崗前培訓目的是讓新員工了解集團、事業(yè)部的基本情況，熟悉公司企業(yè)文化，掌握工作知識和技能，增強責任心和榮譽感，把個人職業(yè)生涯與企業(yè)的發(fā)展緊密結合在一起。3應屆畢業(yè)生的崗前培訓統(tǒng)一由事業(yè)部人力資源部組織，管理部和各部門共同協(xié)助。4新招聘員工（指管理人員、專業(yè)技術人員）崗前培訓由集團統(tǒng)一舉辦，未按規(guī)定參加崗前培訓的員工需

4、延長試用期限。5新工人崗前培訓由使用部門負責，管理部協(xié)助，經崗前培訓不合格的員工必須參加補考，補考不合格的取消入廠資格。6新員工入廠后三個月內必須參加崗位培訓，崗位培訓應按“做什么會什么”的原則進行培訓，由本部門負責。7對轉崗或停工三個月以上的人員要重新進行崗位培訓。8各部門應經常性、不定期組織開展本部門員工的崗位培訓。第八條第八條繼續(xù)教育培訓1繼育教育是指管理人員、專業(yè)技術人員和特殊崗位技術工人的人力資源開發(fā)。2繼續(xù)教育的目的是補充、