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1、I淺析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制淺析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制目錄目錄目錄................................................................................................................................................Ⅱ摘要摘要........................................
2、........................................................................................................Ⅲ緒論緒論...............................................................................................................
3、...................................1一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義和種類一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義和種類.....................................................................................................6(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義................................................
4、......................................................6(二)我國(guó)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類.............................................................................................6二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成原因分析二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成原因分析...............................
5、.............................................................7(一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與宏觀環(huán)境不適應(yīng).............................................................7(二)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足........................................................8
6、(三)財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性.............................................................................................8(四)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量正確性..........................................................................8(五)企業(yè)內(nèi)控制度不完善...........
7、..................................................................................8(六)企業(yè)監(jiān)管機(jī)制不健全.............................................................................................9(七)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的各種不確定性和不合理性.........
8、......................................9三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性及意義三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性及意義.......................................................................................9(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理的必要性................................................
9、.............................9(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理的意義...............................................................................10四、四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別.............................................................................
10、...................................10(一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的必要性...............................................................................................17(二)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的要求.................................................................
11、...................................17五、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范控制措施五、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范控制措施.....................................................................................11(一)認(rèn)真分析財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境..................................................
12、......................12(二)轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)培訓(xùn)...........................................................................................12(三)建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制....................................................................13(四)建
13、立和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系........................................................................13(五)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法........................................................................................14六、我國(guó)小中型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及解決對(duì)策六、我國(guó)小中型企業(yè)
14、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及解決對(duì)策................................................15(一)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)定位不系統(tǒng).............................................................................15(二)解決企業(yè)存在問(wèn)題的對(duì)策建議..............................................
15、..........................17結(jié)束語(yǔ)結(jié)束語(yǔ)............................................................................................................................................19參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)....................................
16、...................................................................................................20致謝致謝...................................................................................................................
17、.............................21摘要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為一種信號(hào),能夠全面綜合反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要進(jìn)行經(jīng)常性財(cái)務(wù)分析,防范財(cái)務(wù)危機(jī)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,要完全消除風(fēng)險(xiǎn)及其影響是不現(xiàn)實(shí)的。但只要了解風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和特征。正確預(yù)測(cè)、衡量、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),就可能將損失降至最低程度為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益。本文系統(tǒng)分析IIIABSTRACTFinancialriskasasignalcanrefle
18、cttheenterprisecomprehensiveperfmance.Enterprisemanagersneedtoconductregularfinancialanalysistopreventfinancialcrisis.Underthemarketeconomyconditionfinancialriskisobjectiveexistencetocompletelyeliminateriskitsinfluenceis
19、unrealistic.ButifyouknowsourcesofriskacteristicsCrectfecastmeasurecontrolfinancialriskshemightlossisreducedtotheminimumextent.FtheenterprisetocreatethegreatestgainsThispapersystematicallyanalyzedthecausesofthefinancialri
20、sksofenterprisecombiningthecurrententerprisefinancialenvironmentacteristics.Putfwardaseriesofpreventioncontrolofthefinancialrisksofenterprisemeasure.FromChinascurrenteconomicsituationtoearneststudypresentsituationinourco
21、untryofriskmanagementperfecttheexistingfinancialriskRidsystem.Efficientinofthefinancialrisksofenterprisecontrollevel.Thisistoenhancetheintrinsicvalueoftheenterprisepromoteenterprisethehealthysteadydevelopmentistheenterpr
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