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1、財務(wù)風(fēng)險管理財務(wù)風(fēng)險管理選擇適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理策略,實(shí)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險事前、事中、事后全過程管理,可以有效控制財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能性及其造成的損失。金融企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)容主要有以下幾方面:(一)識別風(fēng)險只有在正確識別風(fēng)險、認(rèn)清風(fēng)險根源、準(zhǔn)確估計風(fēng)險程度的基礎(chǔ)上才能有效地控制風(fēng)險。風(fēng)險識別指確定哪些風(fēng)險會影響金融企業(yè)的經(jīng)營,并將其特征以適當(dāng)?shù)姆绞接涊d下來。風(fēng)險一旦得到識別之后,就可制訂切實(shí)而有效的風(fēng)險應(yīng)對措施,并將其付諸實(shí)施。(二)計量風(fēng)險風(fēng)險計
2、量就是應(yīng)用一系列指標(biāo)和一定的方法,對不同風(fēng)險形成的后果進(jìn)行數(shù)量化處理,以衡量各自的風(fēng)險水平。如銀監(jiān)會確定銀行間國債收益率曲線、央行票據(jù)收益率曲線和政策性金融債收益率曲線等風(fēng)險管理計量參考基準(zhǔn)來衡量商業(yè)銀行的風(fēng)險大小。(三)規(guī)避風(fēng)險一是決策時,事先預(yù)測風(fēng)險發(fā)生的可能性及其影響程度,盡可能選擇風(fēng)險較小或無風(fēng)險的備選方案,對超過金融企業(yè)風(fēng)險承受能力、難以掌控的財務(wù)活動予以回避;二是實(shí)施方案過程中,發(fā)現(xiàn)不利的情況時,及時中止或調(diào)整方案。(四)預(yù)
3、防風(fēng)險當(dāng)財務(wù)風(fēng)險客觀存在、無法規(guī)避時,金融企業(yè)可以事先從制度、決策、組織和控制等方面提高自身抵御風(fēng)險的能力。風(fēng)險一旦爆發(fā),金融企業(yè)將蒙受較大損失的,應(yīng)進(jìn)行預(yù)測分析,預(yù)先制定一套自保風(fēng)險計劃,平時分期提取專項(xiàng)的風(fēng)險補(bǔ)償金,如風(fēng)險基金和壞賬準(zhǔn)備金,以補(bǔ)償將來可能出現(xiàn)的損失。(五)分散風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險分散是金融企業(yè)通過綜合經(jīng)營、多方投資、多方籌資、爭取多方客戶等措施分散相應(yīng)風(fēng)險。以綜合經(jīng)營為例,這是金融企業(yè)分散風(fēng)險的通常做法。它指一家金融企業(yè)同時
4、介入多個基本互無關(guān)聯(lián)或關(guān)聯(lián)度較低的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品市場等。綜合經(jīng)營之所以能分散風(fēng)險,是由于不同產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的市場環(huán)境是獨(dú)立或不完全相關(guān)的,從概率統(tǒng)計原理來看,經(jīng)營多種產(chǎn)業(yè)或者多種產(chǎn)品,其在時間、空間、利潤等因素上相互補(bǔ)充抵消,可以減少金融企業(yè)利潤的波動。因此,金融企業(yè)在突出主業(yè)的前提下,可以結(jié)合自身的人力、財力和開發(fā)能力,適度涉足綜合經(jīng)營,分散財務(wù)風(fēng)險。(六)轉(zhuǎn)移風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移是金融企業(yè)通過保險、簽訂合同、轉(zhuǎn)包等形式把財務(wù)風(fēng)險部分或者全部轉(zhuǎn)嫁
5、給其他單位,但同時往往需要付出一定代價,如履約保證金、手續(xù)費(fèi)、收益分成等。轉(zhuǎn)移風(fēng)險通常有多種形式:(1)購買保險;(2)簽訂遠(yuǎn)期合同;(3)開展期貨交易;(4)轉(zhuǎn)包,將風(fēng)險大的業(yè)務(wù),采用承包經(jīng)營或租賃經(jīng)營的方式,轉(zhuǎn)給其他單位或個人來經(jīng)營,金融企業(yè)定期收取承包費(fèi)或租金;等等。金融企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立適當(dāng)?shù)呢攧?wù)風(fēng)險管理體系,識別與評估不同財務(wù)活動面臨的財務(wù)風(fēng)險,并在此基礎(chǔ)上,對可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理策略,既要控制財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能性,
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