設(shè)計(jì)包裝人員績(jī)效考核(1)

1、第10章設(shè)計(jì)包裝人員績(jī)效考核設(shè)計(jì)包裝人員績(jī)效考核10.1設(shè)計(jì)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)序號(hào)KPI指標(biāo)指標(biāo)考核周期考核周期指標(biāo)定義指標(biāo)定義公式公式資料來(lái)源資料來(lái)源1項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成率季年度%100?同期設(shè)計(jì)項(xiàng)目總數(shù)按時(shí)設(shè)計(jì)完成項(xiàng)目數(shù)量設(shè)計(jì)部2人均圖紙產(chǎn)量季年度當(dāng)期平均人數(shù)交付圖紙數(shù)量設(shè)計(jì)部3設(shè)計(jì)方案一次性通過(guò)率季年度%100?量提交審核的設(shè)計(jì)方案總一次性通過(guò)方案數(shù)量設(shè)計(jì)部4設(shè)計(jì)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案總數(shù)季年度考核期內(nèi)已經(jīng)通過(guò)審核的

2、設(shè)計(jì)方案總數(shù)設(shè)計(jì)部5設(shè)計(jì)制作出錯(cuò)率季年度%100?制作總頁(yè)數(shù)設(shè)計(jì)制作規(guī)范頁(yè)數(shù)設(shè)計(jì)部6設(shè)計(jì)資料完整率季年度%100?應(yīng)具備的設(shè)計(jì)資料數(shù)已具備的設(shè)備資料數(shù)設(shè)計(jì)部7客戶滿意度季年度接受隨機(jī)調(diào)研的客戶對(duì)設(shè)計(jì)水平滿意度評(píng)分的算術(shù)平均值設(shè)計(jì)部10.2包裝部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)包裝部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)序號(hào)KPI指標(biāo)指標(biāo)考核周期考核周期指標(biāo)定義指標(biāo)定義公式公式資料來(lái)源資料來(lái)源1包裝生產(chǎn)計(jì)劃完成率月季年度%100?包裝生產(chǎn)計(jì)劃總數(shù)已入庫(kù)量總數(shù)包裝部2包裝品

3、合格率月季年度%100?同期包裝產(chǎn)品總數(shù)量包裝合格數(shù)量質(zhì)量管理部3包裝設(shè)計(jì)方案一次性通過(guò)率月季年度%100?量提交審核的設(shè)計(jì)方案總一次性通過(guò)方案數(shù)量包裝部4包裝材料改進(jìn)目標(biāo)達(dá)成率月季年度%100?數(shù)包裝材料改進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃數(shù)包裝材料改進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)包裝部5包裝成本降低率月季年度%100?包裝成本預(yù)算額包裝成本降低額財(cái)務(wù)部6準(zhǔn)時(shí)交貨率月季年度%100?同期訂單總數(shù)量訂單數(shù)量按包裝標(biāo)準(zhǔn)交期完成的銷售部7包裝水平客戶滿意度月季年度接受隨機(jī)調(diào)研的客戶對(duì)

4、包裝水平滿意度評(píng)分的算術(shù)平均值銷售部被考核人被考核人考核人考核人復(fù)核人復(fù)核人簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：簽字：簽字：日期：日期：10.4包裝部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表包裝部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名被考核人姓名職位職位包裝部經(jīng)理部門部門包裝部考核人姓名考核人姓名職位職位總經(jīng)理部門部門序號(hào)序號(hào)KPI指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值績(jī)效目標(biāo)值考核得分考核得分1包裝生產(chǎn)計(jì)劃完成率15%考核期內(nèi)包裝生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)100%2包裝

5、品合格率15%考核期內(nèi)包裝品合格率達(dá)到100%3部門管理費(fèi)用控制10%考核期內(nèi)部門管理費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)4包裝設(shè)計(jì)方案一次性通過(guò)率10%考核期內(nèi)包裝設(shè)計(jì)方案一次性通過(guò)率達(dá)%以上5包裝材料改進(jìn)目標(biāo)達(dá)成率10%考核期內(nèi)包裝材料改進(jìn)目標(biāo)達(dá)成率在%以上6包裝成本降低率10%考核期內(nèi)包裝成本降低率在%以上7準(zhǔn)時(shí)交貨率10%考核期內(nèi)準(zhǔn)時(shí)交貨率達(dá)100%8包裝生產(chǎn)線效率提升率5%考核期內(nèi)包裝生產(chǎn)線效率提升率達(dá)%以上9包裝流程改進(jìn)目標(biāo)達(dá)成率5%考核