營銷費用支出規(guī)范

1、營銷費用支出規(guī)范營銷費用支出規(guī)范營銷費用支出規(guī)范營銷費用支出規(guī)范第1章總則總則第1條目的為了有效管理營銷費用，合理控制營銷費用的支出，提高營銷系統(tǒng)利潤率，特制定本規(guī)范。第2條適用范圍本規(guī)范適用于公司所有營銷費用支出的管理工作。第3條控制原則1.所有營銷費用支出必須遵循財務(wù)部制定的費用管理規(guī)定。2.營銷費用支出必須有計劃，包括年度計劃和月度計劃。（1）年度支出計劃符合營銷費用年度預(yù)算。（2）月度支出計劃符合營銷費用月度預(yù)算以及年度支出計劃

2、。第4條相關(guān)職責1.營銷費用預(yù)算由市場營銷部經(jīng)理組織編制并審核其合理性，財務(wù)部審核其合法性并進行試算平衡，預(yù)算管理委員會做最終審核后報總經(jīng)理審批。2.營銷費用支出計劃由市場營銷部根據(jù)營銷費用預(yù)算編制，并在財務(wù)部備份。3.市場營銷部經(jīng)理負責監(jiān)督營銷費用支出、審批重要支出項目；財務(wù)部負責審核監(jiān)督營銷費用支出數(shù)額。第2章營銷費用控制范圍及權(quán)限營銷費用控制范圍及權(quán)限第5條營銷費用范圍營銷費用范圍如下表所示。營銷費用一覽表營銷費用一覽表類別類別明

3、細明細營銷人員報酬基本工資、獎金提成、津貼、福利、特殊獎勵廣告費用廣告策劃費用、廣告制作費用、廣告媒體費用、廣告管理費用、產(chǎn)品促銷費用公關(guān)費用公關(guān)公司費用、公關(guān)活動費用、公關(guān)會議費用、公關(guān)贊助報酬、公關(guān)策劃費用需要注意的是，月度支出計劃內(nèi)、營銷專員當月支配范圍內(nèi)的直接報至財務(wù)部門。其余事項均由相應(yīng)主管審核、市場營銷部經(jīng)理審批后方可報至財務(wù)部門。2.市場營銷部申請使用營銷費用的，由市場營銷部經(jīng)理審核“請款說明表”，相關(guān)人員審批后報至財務(wù)部

4、。第8條營銷費用支出審批1.營銷專員支配范圍內(nèi)營銷費用不需審批，支配范圍外須經(jīng)市場營銷部經(jīng)理審批。2.市場營銷部申請使用銷售費用的，須由相關(guān)人員審批。（1）請款金額超過元以上的，或超出營銷費用預(yù)算的，由總經(jīng)理負責審批。（2）請款金額在元以下且在預(yù)算內(nèi)的，由市場營銷部經(jīng)理審批。第9條營銷費用支付使用1.財務(wù)部經(jīng)理或主管審查營銷費用月度支出計劃以及年度支出計劃，確認無誤后簽字。對于不符合財務(wù)規(guī)定的，一律不準支付。2.出納人員應(yīng)根據(jù)財務(wù)經(jīng)理或

5、主管簽字，按照審批意見支付現(xiàn)金、支票。第10條營銷費用支出分析1.市場營銷部每月月底應(yīng)對當月營銷費用支付情況進行分析，總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗教訓。2.市場營銷部每年應(yīng)進行年度營銷費用支出情況分析，并編制“年度營銷費用控制報告”，提交總經(jīng)理審閱后，存檔作為下年度營銷費用控制的資料。第11條營銷費用支出改善1.市場營銷部不斷對營銷費用支出管理進行改善，必須避免上月度支出偏差出現(xiàn)的問題。2.市場營銷部年終組織召開部門會議，將營銷費用控制作為其