管理費(fèi)用使用控制辦法

1、管理費(fèi)用使用控制辦法管理費(fèi)用使用控制辦法管理費(fèi)用使用控制辦法管理費(fèi)用使用控制辦法第1章總則總則第1條目的為了加強(qiáng)管理費(fèi)用的使用，保障公司各職能部門的正常運(yùn)作，嚴(yán)格控制管理費(fèi)用的支出，特制定本辦法。第2條適用范圍本辦法適用于公司各個(gè)職能部門及所有員工對(duì)管理費(fèi)用使用過程的規(guī)范和控制。第2章管理費(fèi)用使用計(jì)劃管理管理費(fèi)用使用計(jì)劃管理第3條公司各部門必須在每月月底根據(jù)下月工作計(jì)劃制訂本部門費(fèi)用使用計(jì)劃，由財(cái)務(wù)部匯總、審核，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第4

2、條公司授予各部門經(jīng)理對(duì)計(jì)劃內(nèi)費(fèi)用使用的審批權(quán)限，并根據(jù)實(shí)施情況予以調(diào)整或變更。第3章制定管理費(fèi)用使用標(biāo)準(zhǔn)制定管理費(fèi)用使用標(biāo)準(zhǔn)第5條制定管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)財(cái)務(wù)部、行政部及其他相關(guān)部門，應(yīng)及時(shí)制定企業(yè)管理費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)，并上報(bào)審批。審批通過后，應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)控制管理費(fèi)用。第6條招待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1.按實(shí)際發(fā)生額的60%，且不高于銷售收入的5‰報(bào)銷，超出部分不許稅前扣除。2.各業(yè)務(wù)部門的招待費(fèi)控制在各部門完成的業(yè)務(wù)收入的2.5‰之內(nèi)，由部門經(jīng)理掌握。

3、第7條差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1.住宿費(fèi)用。（1）副經(jīng)理以上人員，住宿標(biāo)準(zhǔn)為元∕天。（2）業(yè)務(wù)人員，住宿標(biāo)準(zhǔn)為元∕天。（3）經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)，確需住宿標(biāo)準(zhǔn)超過元∕天，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后予以報(bào)銷。2.出差補(bǔ)助，按元∕天進(jìn)行補(bǔ)助，時(shí)間為出差起止日期。其他雜費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為元∕天，按票據(jù)報(bào)銷。第14條管理費(fèi)用報(bào)銷1.使用部門或個(gè)人將在使用管理費(fèi)用過程中產(chǎn)生的相關(guān)單據(jù)加以整理并提交財(cái)務(wù)部。2.經(jīng)財(cái)務(wù)部相關(guān)人員審核無誤后，予以報(bào)銷。3.對(duì)于預(yù)支剩余的費(fèi)用，使用部門或個(gè)