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1、11成本會(huì)計(jì)管理組織形式【表單【表單】成本會(huì)計(jì)管理組織形式成本會(huì)計(jì)管理組織形式材料組一般由企業(yè)總部成本會(huì)計(jì)人員與倉(cāng)庫(kù)材料管理人員共同負(fù)責(zé),主管原材料物資和低值易耗品的采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、結(jié)存的明細(xì)分類(lèi)核算,在設(shè)一套賬的情況下,倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)數(shù)量核算(登記),總部負(fù)責(zé)定期的稽核、作價(jià)并進(jìn)行金額的核算。在設(shè)兩套賬的情況下,倉(cāng)庫(kù)與總部進(jìn)行平行登記核算,定期組織核對(duì)。不論采用哪種方式組織核算,為了使原材料賬實(shí)相符,都必須定期組織原材料的盤(pán)點(diǎn)清查工作,保
2、證原材料費(fèi)用成本真實(shí)可靠。與此同時(shí),成本會(huì)計(jì)人員還應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料憑證及有關(guān)憑證,通過(guò)匯總登記有關(guān)費(fèi)用成本明細(xì)分類(lèi)賬,對(duì)原材料等的耗費(fèi)進(jìn)行歸集、分配與匯總,計(jì)算出產(chǎn)品的原材料成本費(fèi)用,并對(duì)全過(guò)程進(jìn)行控制和監(jiān)督。薪金組薪金是成本的組成要素。薪金核算組,主管員工工資、獎(jiǎng)金的計(jì)算與分配。成本會(huì)計(jì)人員主要根據(jù)統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)品消耗定額、實(shí)際工時(shí)、產(chǎn)量等資料,并根據(jù)實(shí)際發(fā)生的工資費(fèi)用,按對(duì)象和用途進(jìn)行歸集與分配,經(jīng)過(guò)一定程序匯總計(jì)算出產(chǎn)品工資成本費(fèi)用,并對(duì)全過(guò)
3、程進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)督。間接費(fèi)用組企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,會(huì)發(fā)生各種費(fèi)用,其中有些費(fèi)用可以直接記入成本對(duì)象,有些費(fèi)用是多個(gè)成本對(duì)象共同耗用的,不能直接記入其成本對(duì)象,而要通過(guò)設(shè)置“間接費(fèi)用”科目先進(jìn)行匯總,然后再按一定比例在有關(guān)對(duì)象間進(jìn)行分配,如固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、部門(mén)管理費(fèi)用等都屬于這種費(fèi)用,間接費(fèi)用的核算一般是由總部成本會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行,對(duì)這部分費(fèi)用,應(yīng)按成本習(xí)性分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用,而變動(dòng)費(fèi)用以彈性預(yù)算進(jìn)行控制,固定費(fèi)用則用固定預(yù)算進(jìn)
4、行控制,使間接費(fèi)用達(dá)到有效的控制。11成本會(huì)計(jì)管理組織形式【表單【表單】成本會(huì)計(jì)管理組織形式成本會(huì)計(jì)管理組織形式材料組一般由企業(yè)總部成本會(huì)計(jì)人員與倉(cāng)庫(kù)材料管理人員共同負(fù)責(zé),主管原材料物資和低值易耗品的采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、結(jié)存的明細(xì)分類(lèi)核算,在設(shè)一套賬的情況下,倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)數(shù)量核算(登記),總部負(fù)責(zé)定期的稽核、作價(jià)并進(jìn)行金額的核算。在設(shè)兩套賬的情況下,倉(cāng)庫(kù)與總部進(jìn)行平行登記核算,定期組織核對(duì)。不論采用哪種方式組織核算,為了使原材料賬實(shí)相符,都必
5、須定期組織原材料的盤(pán)點(diǎn)清查工作,保證原材料費(fèi)用成本真實(shí)可靠。與此同時(shí),成本會(huì)計(jì)人員還應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料憑證及有關(guān)憑證,通過(guò)匯總登記有關(guān)費(fèi)用成本明細(xì)分類(lèi)賬,對(duì)原材料等的耗費(fèi)進(jìn)行歸集、分配與匯總,計(jì)算出產(chǎn)品的原材料成本費(fèi)用,并對(duì)全過(guò)程進(jìn)行控制和監(jiān)督。薪金組薪金是成本的組成要素。薪金核算組,主管員工工資、獎(jiǎng)金的計(jì)算與分配。成本會(huì)計(jì)人員主要根據(jù)統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)品消耗定額、實(shí)際工時(shí)、產(chǎn)量等資料,并根據(jù)實(shí)際發(fā)生的工資費(fèi)用,按對(duì)象和用途進(jìn)行歸集與分配,經(jīng)過(guò)一定程序匯
6、總計(jì)算出產(chǎn)品工資成本費(fèi)用,并對(duì)全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)督。間接費(fèi)用組企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,會(huì)發(fā)生各種費(fèi)用,其中有些費(fèi)用可以直接記入成本對(duì)象,有些費(fèi)用是多個(gè)成本對(duì)象共同耗用的,不能直接記入其成本對(duì)象,而要通過(guò)設(shè)置“間接費(fèi)用”科目先進(jìn)行匯總,然后再按一定比例在有關(guān)對(duì)象間進(jìn)行分配,如固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、部門(mén)管理費(fèi)用等都屬于這種費(fèi)用,間接費(fèi)用的核算一般是由總部成本會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行,對(duì)這部分費(fèi)用,應(yīng)按成本習(xí)性分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用,而變動(dòng)費(fèi)用以彈性預(yù)
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