并購意向書編制流程

1、并購意向書編制流程并購意向書編制流程1.并購意向書編制流程與風險控制圖并購意向書編制流程與風險控制并購意向書編制流程與風險控制不相容責任部門不相容責任部門責任人的職責分工與審批權(quán)限劃分責任人的職責分工與審批權(quán)限劃分業(yè)務風險業(yè)務風險總經(jīng)理財務總監(jiān)并購項目組相關部門階段D1D22.并購意向書編制流程控制表開始如果資料搜集不充分或相關重要資料不完整，可能導致意向書寫作不規(guī)范，增加寫作的不必要支出如果對并購條款界定不清楚，可能影響并購的進程討論

2、并確定意向書具體條款擬定《并購意向書草案》大綱參與整理初步談判結(jié)果結(jié)束1審批審核3搜集相關資料2形成正式《并購意向書》并購意向書編制流程控制并購意向書編制流程控制控制事項控制事項詳細描述及說明詳細描述及說明D11.對企業(yè)與目標企業(yè)初步達成的共識進行整理總結(jié)2.企業(yè)還要搜集與此有關的法律條文、企業(yè)對目標企業(yè)進行調(diào)查形成的調(diào)查報告等相關資料階段控制D23.意向書主要是為后面的并購活動提供一個合作框架，以保證后續(xù)活動的順利開展，并購項目組人員