年度工作計劃制定流程

1、年度工作計劃制定流程年度工作計劃制定流程流程名稱年度工作計劃制定流程流程編號主負責部門戰(zhàn)略管理部總負責人編制人編制日期相關部門戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理戰(zhàn)略委員會董事會年度工作計劃制定流程說明年度工作計劃制定流程說明流程目的合理配置各項資源，保證企業(yè)年度工作目標的達成適用范圍本流程適用于企業(yè)年度工作計劃制定工作職責劃分1企業(yè)董事會負責年度工作計劃的審批2企業(yè)總經(jīng)理負責年度工作計劃的審核3戰(zhàn)略委員會負責發(fā)展戰(zhàn)略建議方案的編制4戰(zhàn)略管理部負責各部門年

2、度工作計劃的匯總，以及企業(yè)年度工作計劃的編制5各相關部門負責各部門年度工作計劃的編制流程說明1年度工作計劃由各部門年度工作計劃匯總、集合而成2各部門年度工作計劃需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方案編制3審批人員不在企業(yè)時，可以授權相關人員代為簽字任務名稱關鍵節(jié)點王作內容工作標準期限相關資料編制發(fā)展戰(zhàn)略建議方案1戰(zhàn)略委員會負責編制發(fā)展戰(zhàn)略建議方案發(fā)展戰(zhàn)略建議方案應詳細介紹戰(zhàn)略的執(zhí)行計劃15日發(fā)展戰(zhàn)略建議方案編制各部門年度工作計劃4各相關部門根據(jù)下發(fā)的

3、戰(zhàn)略規(guī)劃方案，負責編制本部門的年度工作計劃年度工作計劃應根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方案編寫，并包括部門本年度工作目標、工作實施計劃、部門預算、資源保證等內容20日各部門年度工作計劃匯總各部門年度工作計劃5戰(zhàn)略管理部負責匯總各部門年度工作計劃重點對年度工作目標、預算、資源保障等內容進行審核，并歸類匯總10日各部門年度工作計劃編制企業(yè)年度工作計劃6戰(zhàn)略管理部負責編制企業(yè)年度工作計劃企業(yè)年度工作計劃必須符合企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃；必須闡明企業(yè)年度工作目標、實