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1、固定資產(chǎn)盤點管理流程固定資產(chǎn)盤點管理流程部門步驟財務(wù)部固定資產(chǎn)賬目調(diào)整盤點前準(zhǔn)備盤點實施告知盤點計劃關(guān)鍵步驟說明①制訂固定資產(chǎn)盤點計劃設(shè)備部各部門①財務(wù)部會同企業(yè)相關(guān)部門制訂固定資產(chǎn)盤點計劃,制訂的計劃報企業(yè)總經(jīng)理審核②各部門成立盤點小組,并指定小組負責(zé)人,確保盤點工作的順利進行③盤點人員按照盤點相關(guān)要求進行盤點并將盤點結(jié)果記錄在盤點單上,在各盤點小組完成盤點工作后,盤點小組應(yīng)組織專門工作小組對盤點工作進行抽盤,確保盤點工作質(zhì)量④財務(wù)部
2、匯總盤點清單并認真核對賬物⑤經(jīng)企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),財務(wù)部對盤盈、盤虧進行賬務(wù)處理準(zhǔn)備盤點工具②組織盤點人員參與③實施盤點④匯總盤點單⑤編制固定資產(chǎn)盤存盈虧表調(diào)整固定資產(chǎn)賬目盤點差異分析固定資產(chǎn)盤點管理流程固定資產(chǎn)盤點管理流程部門步驟財務(wù)部固定資產(chǎn)賬目調(diào)整盤點前準(zhǔn)備盤點實施告知盤點計劃關(guān)鍵步驟說明①制訂固定資產(chǎn)盤點計劃設(shè)備部各部門①財務(wù)部會同企業(yè)相關(guān)部門制訂固定資產(chǎn)盤點計劃,制訂的計劃報企業(yè)總經(jīng)理審核②各部門成立盤點小組,并指定小組負責(zé)人,
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