原材料消耗控制方案

1、1原材料消耗控制方案原材料消耗控制方案一、目的一、目的為合理計算原材料成本，嚴格控制原材料消耗，加強對原材料消耗的規(guī)范化管理，特制定本方案。二、適用范圍二、適用范圍本方案適用于原材料消耗的計算、分配、控制等相關事宜。三、計算原材料成本的依據(jù)三、計算原材料成本的依據(jù)原材料成本計算的依據(jù)為審核后的領料單或領料登記表等原始憑證。四、原材料成本計算方法四、原材料成本計算方法原材料成本計算方法包括實際成本計價法和計劃成本計價法兩種，如果采用計劃成

2、本計價法進行計價，則月末還要計算材料成本差異率，將已領用材料的成本調整為實際成本。具體說明如下。（一）實際成本計價法計算原材料實際成本采用實際成本計價法對原材料成本進行計算，要考慮不同原材料的采購價格的差異。具體包括以下四種計算方法，詳細內容如下表所示。原材料實際成本計算方法原材料實際成本計算方法方法類別方法類別具體說明具體說明內容描述◎使用的材料要按最先購入的材料單價計價，只有該單價的材料用完后再用下一次購入的材料單價計算發(fā)出材料成本

3、先進先出法方法評價◎該方法是一種假設的方法。這種方法會使期末存貨成本接近于現(xiàn)行實際成本，資產(chǎn)負債表上存貨項目數(shù)據(jù)較真實◎發(fā)出存貨成本背離現(xiàn)行實際成本。利潤表上銷售成本不夠真實。物價上漲時，使期末存貨成本偏高，發(fā)出存貨成本偏低，利潤偏高月末一次加權平均法內容描述該方法只記發(fā)出材料的數(shù)量，不記金額，月末一次算出加權平均單價，作為本月發(fā)出材料的統(tǒng)一單價。計算公式如下：◎本月發(fā)出存貨實際成本＝本月發(fā)出存貨數(shù)量加權平均單價◎本月結存存貨實際成本＝

4、期末結存存貨數(shù)量加權平均單價＝期初結存存貨實際成本本月收入存貨實際成本－本月發(fā)出存貨實際成本31.按產(chǎn)品重量、體積和產(chǎn)量比例分配。2.在材料消耗定額比較準確的情況下，可按材料定額消耗量比例或材料消耗定額比例分配費用。具體說明如下。（1）定額消耗量是指一定產(chǎn)量下按照消耗定額計算可以消耗的數(shù)量，其貨幣表現(xiàn)稱為定額費用。（2）消耗定額是指部門產(chǎn)品消耗材料的數(shù)量限額，其貨幣表現(xiàn)稱為費用定額。（二）分配程序和計算公式1.分配程序如下（1）計算各種

5、產(chǎn)品原材料定額費用。（2）計算單位原材料定額費用應分配原材料實際費用（即原材料費用分配率）。（3）計算各種產(chǎn)品應分配的原材料實際費用。2.計算公式如下某種產(chǎn)品原材料定額費用=該產(chǎn)品原實際產(chǎn)量單位產(chǎn)品原材料費用定額原材料費用分配率=%100?用總額各種產(chǎn)品原材料定額費用總額各種產(chǎn)品原材料實際費某種產(chǎn)品應分配的實際原材料費用=該產(chǎn)品原材料定額費用原材料費用分配率六、原材料費用的會計處理六、原材料費用的會計處理1.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的專設成本項

6、目的材料費用，應記入“生產(chǎn)成本（基本生產(chǎn)成本）”總賬借方及所屬明細賬“原材料”成本項目下。2.直接用于輔助生產(chǎn)的專設成本項目的材料費用，記入“生產(chǎn)成本（輔助生產(chǎn)成本）”賬戶借方。3.用于基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)未專設成本項目的材料費用，記入“制造費用”賬戶借方；若輔助生產(chǎn)車間不設“制造費用”賬戶，則用于輔助生產(chǎn)未專設成本項目的材料費用仍記入“生產(chǎn)成本（輔助生產(chǎn)成本）”賬戶借方。4.用于產(chǎn)品銷售和組織管理生產(chǎn)經(jīng)營活動的材料費用，記入“銷售費用”

7、、“管理費用”賬戶借方。5.生產(chǎn)所剩余料和間隔月份使用的材料的會計處理如下。（1）生產(chǎn)所剩余料應編制退料單，據(jù)以退回倉庫，并根據(jù)退料單作扣減原領用材料的會計分錄；廢料回收時，應編制廢料交庫單，據(jù)此作扣減原領用材料的會計分錄。（2）對于車間已領但未用、下月需繼續(xù)耗用的材料，為避免辦理本月末交庫下月初又領用的手續(xù)，可以采用假退料手續(xù)，即材料實物不動仍在車間，只是填一張本月的退料單，表示該余料已退庫，作扣減原領用材料的會計分錄。注意，不得將其