內(nèi)部會計管理制度

1、大量管理資料下載1內(nèi)部會計管理制度內(nèi)部會計管理制度按照《會計法》的要求，建立單位負責(zé)人、會計機構(gòu)負責(zé)人在內(nèi)的，分層次、分崗位的責(zé)任保障體系，以保證會計工作的正常運行和會計信息的真實與完整。一、會計核算的組織形式及管理機構(gòu)根據(jù)企業(yè)管理的需要，設(shè)置了財務(wù)室，執(zhí)行會計核算，全面反映、管理中心的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及資金的籌集和投資等經(jīng)濟業(yè)務(wù)。1.財務(wù)室，由財務(wù)主任負責(zé)，負責(zé)編制中心的財務(wù)收支計劃和更新改造、大修理計劃，并對計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督、

2、考核，負責(zé)中心財務(wù)收支情況和財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行的檢查、監(jiān)督，負責(zé)中心資金的運用、調(diào)配和集中管理，緊緊圍繞中心的資產(chǎn)（生產(chǎn)）經(jīng)營目標有效地發(fā)揮監(jiān)督、管理作用，不斷提高會計工作的質(zhì)量。2.設(shè)置核算會計機構(gòu)，按定員配備會計人員，對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行核算和監(jiān)督，全面、真實、準確地反映本單位（企業(yè)）的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.未經(jīng)總公司批準，各單位（企業(yè)）不得擅自設(shè)置二級核算機構(gòu)。由于生產(chǎn)、經(jīng)營的需要，經(jīng)批準設(shè)立二級核算機構(gòu)的，收支必須納入本單位（企業(yè)）會

3、計機構(gòu)的統(tǒng)一管理，能夠合署辦公的必須合署辦公。大量管理資料下載3（二）權(quán)限1.根據(jù)總公司的要求，按照程序決策和決定財務(wù)收支計劃、更新改造和大修理計劃、對外投資、對外擔(dān)保、對外借款、基本建設(shè)等事項。2.代表對外簽訂經(jīng)濟合同。3.按照總公司的要求，決定中心利潤分配、自有資金使用、職工工資和獎勵分配、福利待遇等方案。4.組織對各部室車間經(jīng)營盈虧目標進行驗收、考核。三、會計機構(gòu)及其負責(zé)人（會計主管人員）的職責(zé)及權(quán)限：（一）財務(wù)主任的職責(zé)1.保證

4、國家法律法規(guī)及上級工作方針、政策、規(guī)定和指示等在本系統(tǒng)正確地貫徹落實。2.按照集團公司和總公司的要求，科學(xué)、合理地制定財務(wù)收支計劃、更新改造和大修理計劃，并組織實施和監(jiān)督執(zhí)行，保證總公司和中心各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)和國有資產(chǎn)的保值增值。3.客觀、及時、準確反映中心的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。確保中心國有資產(chǎn)的安全與完整，防止國有資產(chǎn)的損失。4.完善企業(yè)內(nèi)控制度，加強會計監(jiān)督，杜絕違紀事件的發(fā)生。5.負責(zé)中心資金的運用、調(diào)配等管理工作，加強資金的集