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1、步驟步驟完成時(shí)間完成時(shí)間涉及部門(mén)及崗位涉及部門(mén)及崗位崗位崗崗位崗步驟說(shuō)明步驟說(shuō)明6車(chē)間統(tǒng)計(jì)員清點(diǎn)須出庫(kù)產(chǎn)成品數(shù)量,交生產(chǎn)部送貨員7送貨員清點(diǎn)確認(rèn)出庫(kù)產(chǎn)成品種類(lèi)和數(shù)量,在《成品出庫(kù)單》上簽字8送貨員持《成品出庫(kù)單》及《放行條》押運(yùn)產(chǎn)成品到三九醫(yī)貿(mào)倉(cāng)庫(kù)9送貨員醫(yī)貿(mào)公司倉(cāng)庫(kù)管理員共同清點(diǎn)產(chǎn)成品種類(lèi)和數(shù)量,檢查外包裝是否有明顯不合格處10醫(yī)貿(mào)公司倉(cāng)庫(kù)管理員送貨員醫(yī)貿(mào)公司倉(cāng)庫(kù)管理員開(kāi)具《入庫(kù)單》,經(jīng)送貨員簽字確認(rèn),一聯(lián)交送貨員。在《成品出庫(kù)單》上
2、填寫(xiě)實(shí)收品種和數(shù)量。如實(shí)收產(chǎn)成品品種和數(shù)量與《成品出庫(kù)單》上出庫(kù)數(shù)量不一致,應(yīng)注明差異原因,并由送貨員簽字確認(rèn)?!冻善烦鰩?kù)單》一聯(lián)由醫(yī)貿(mào)公司倉(cāng)庫(kù)管理員留存11送貨員如發(fā)生全部或部分產(chǎn)成品外包裝明顯不合格,及時(shí)將不合格產(chǎn)成品運(yùn)送回生產(chǎn)車(chē)間,通知車(chē)間主任、統(tǒng)計(jì)員、質(zhì)量技術(shù)部質(zhì)檢員12送貨員帶回《成品出庫(kù)單》三聯(lián)及三九醫(yī)貿(mào)倉(cāng)庫(kù)《入庫(kù)單》一聯(lián),交車(chē)間統(tǒng)計(jì)員13車(chē)間統(tǒng)計(jì)員核對(duì)《成品出庫(kù)單》和三九醫(yī)貿(mào)倉(cāng)庫(kù)《入庫(kù)單》,登記產(chǎn)成品進(jìn)銷(xiāo)帳,將《成品出庫(kù)單
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