業(yè)務(wù)管理人員績效評價表_第1頁
已閱讀1頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、業(yè)務(wù)管理人員績效評價表業(yè)務(wù)管理人員績效評價表姓名:姓名:部門:部門:崗位:崗位:評價日期:評價日期:評價尺度評價尺度評價因素評價因素對評價期間工作成績的評價要點對評價期間工作成績的評價要點優(yōu)良中可差計劃實際完成實際完成完成計劃完成計劃%A.A.總產(chǎn)值總產(chǎn)值(萬)(萬)B.B.利潤(萬)利潤(萬)C.C.費用(萬)費用(萬)1.1.工作業(yè)績工作業(yè)績D.D.新增客戶數(shù)新增客戶數(shù)14141212101086141412121010861414

2、1212101086141412121010862。業(yè)務(wù)活動。業(yè)務(wù)活動A.A.正確理解工作指標和方針,制訂適當?shù)膶嵤┯媱?;正確理解工作指標和方針,制訂適當?shù)膶嵤┯媱?;B.B.按照下屬的能力和個性合理分配工作;按照下屬的能力和個性合理分配工作;C.C.及時與有關(guān)部門進行必要的工作溝通;及時與有關(guān)部門進行必要的工作溝通;D.D.在工作中始終保持團隊精神,順利推動工作。在工作中始終保持團隊精神,順利推動工作。14141212101086141

3、4121210108614141212101086141412121010863.3.工作態(tài)度工作態(tài)度A.A.在人事關(guān)系方面下屬沒有不滿或怨言;在人事關(guān)系方面下屬沒有不滿或怨言;B.B.善于放手讓下屬去工作,鼓勵他們樂于協(xié)作的精神;善于放手讓下屬去工作,鼓勵他們樂于協(xié)作的精神;C.C.十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作;十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作;D.D.妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)。妥善處理工作中的失敗

4、和臨時追加的工作任務(wù)。141412121010861414121210108614141212101086141412121010861.1.通過以上各項的評分,該員工的綜合得分是:通過以上各項的評分,該員工的綜合得分是:分2.2.你認為該員工應(yīng)處于的等級是:(選擇其一)你認為該員工應(yīng)處于的等級是:(選擇其一)[]A[]A[]B[]B[]C[]C[]D]DA.240A.240分以上;分以上;B.240200B.240200分;分;C.2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論