×××公司財務(wù)部崗位職責(zé)--資本預(yù)算主管

1、公司財務(wù)部崗位職責(zé)資本預(yù)算主管一、崗位名稱：資本預(yù)算主管二、直接上級：財務(wù)經(jīng)理三、條件要求：1熟悉國家財經(jīng)法律、法規(guī)、章程和方針、政策；2財務(wù)會計專業(yè)或金融專業(yè)，掌握財務(wù)管理、金融等專業(yè)知識；3精通會計核算的各項業(yè)務(wù)，熟悉會計科目、預(yù)算項目的設(shè)置及其核算的內(nèi)容要求，掌握財務(wù)軟件功能并能夠運用計算機進行賬務(wù)處理；4良好的溝通、協(xié)調(diào)能力和團隊合作意識，細致嚴謹、責(zé)任心強、能獨立開展工作，能承受一定的工作壓力，工作積極主動。四、工作概要：根據(jù)

2、公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，負責(zé)公司生產(chǎn)和經(jīng)營項目預(yù)算的編制工作，對預(yù)算的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和分析，保證公司生產(chǎn)和經(jīng)營成本得到有效控制。五、崗位職責(zé)：1協(xié)助財務(wù)總監(jiān)建立、改進、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行控制機制，促使全面預(yù)算管理在公司持續(xù)可控有效的推進與發(fā)展。2按照企業(yè)中、長期發(fā)展戰(zhàn)略，制訂中、長期財務(wù)規(guī)劃。對企業(yè)整體發(fā)展實施方案的可行性進行分析，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行溝通，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實施。3及時了解相關(guān)財務(wù)政策的變化，進行政策分析，開

3、展市場調(diào)查，做好預(yù)算的前期調(diào)研工作。4匯編各部門預(yù)算草案，形成企業(yè)的銷售預(yù)算、采購預(yù)算和費用預(yù)算等項目預(yù)算，負責(zé)編制企業(yè)財務(wù)預(yù)算及財務(wù)部門費用預(yù)算。5根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以前各年度預(yù)算制定和執(zhí)行情況，制定本年度全面預(yù)算，確定目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤，并向各預(yù)算責(zé)任部門下達預(yù)算指標(biāo)。6在預(yù)算范圍內(nèi)審核下屬單位的成本、費用、其他項目的資金支出，控制預(yù)算的執(zhí)行，適時采取反饋控制措施，確保各項預(yù)算正確實施。7對下屬機構(gòu)的預(yù)算執(zhí)行情況進行分析，按時、按質(zhì)

4、地提供預(yù)算執(zhí)行情況分析報告。8綜合、平衡企業(yè)各部門的預(yù)算，經(jīng)決策層批準后下達實施。9設(shè)計、修改預(yù)計損益表、預(yù)計負債表、預(yù)計現(xiàn)金流量表等財務(wù)內(nèi)部管理報表，并對預(yù)算表格進行整理，分析數(shù)據(jù)關(guān)系，改進、完善管理制度及表格。10定期向各部門提供指標(biāo)余額明細表，對超支單位應(yīng)及時通知并停止報銷費用。11搞好資料積累，建立預(yù)算臺賬并登記清楚，妥善保管，以方便查找。有選擇性的參與現(xiàn)場調(diào)查。12負責(zé)下屬機構(gòu)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的考核分析與考評。13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其