版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、鏈家學(xué)院,新任分店經(jīng)理培訓(xùn)班,團(tuán)隊(duì)建設(shè),鏈家學(xué)院,課程大綱,新店團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性新店建設(shè)團(tuán)隊(duì)的步驟團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的修練,問(wèn)題討論,新上任店經(jīng)理被D掉的原因是什么?業(yè)績(jī)完不成的原因是什么?新店缺人的原因是什么?人員留不住的原因是什么?……,何謂團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的定義團(tuán)隊(duì)是一個(gè)人群組織,是一群有這樣和那樣的優(yōu)缺點(diǎn)人的組合;能把這些人群有機(jī)地組織起來(lái),最大限度發(fā)揮每個(gè)人的能力和潛能,得到最優(yōu)的結(jié)果。就是團(tuán)隊(duì)。,團(tuán)隊(duì)要素:人、目標(biāo)、執(zhí)行,,,
2、,凝聚者和完善者,協(xié)調(diào)者和實(shí)干者,,創(chuàng)新者和推進(jìn)者,信息者和監(jiān)督者,團(tuán)隊(duì)角色分析,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,能夠確保完成既定目標(biāo)提升人員留存率成功者復(fù)制成功者打造團(tuán)隊(duì)良好氛圍沒有團(tuán)隊(duì),你必將失?。?掌握分店的情況,人員資源業(yè)務(wù)商圈歷史問(wèn)題,新店經(jīng)理入店必做的四件事,走商圈,掌握大家熟悉的語(yǔ)言梳理店內(nèi)資源,房客人源分析多聽少說(shuō),仔細(xì)觀察熟悉每個(gè)人,做到“五個(gè)一”,新店建設(shè)團(tuán)隊(duì)的步驟,人員招募團(tuán)隊(duì)融合建立制度形成文化培
3、訓(xùn)輔導(dǎo),育人成長(zhǎng),新店建設(shè)團(tuán)隊(duì)的步驟(一),人員招募現(xiàn)有人員分析,制定人員補(bǔ)充計(jì)劃開拓招募渠道關(guān)注行業(yè)理想銷售人員模型提升面試技巧寧缺勿濫,新店建設(shè)團(tuán)隊(duì)的步驟(二),團(tuán)隊(duì)融合了解店內(nèi)老人情況找到潛在問(wèn)題,解決爭(zhēng)議新人入職引導(dǎo),團(tuán)隊(duì)融合,建立你的人脈區(qū)域經(jīng)理本店人員友店人員助理、交易中心等商圈內(nèi)相關(guān)人員,團(tuán)隊(duì)融合,在店內(nèi)建立威信業(yè)務(wù)能力扎實(shí),潛心研究本店幫助經(jīng)紀(jì)人開一單處理關(guān)鍵事件(如糾紛)對(duì)有問(wèn)題的人嚴(yán)
4、格威言旭面,獎(jiǎng)罰分明,新店建設(shè)團(tuán)隊(duì)的步驟(三),建立制度必須遵守公司的制度正激勵(lì)制度多靈活主動(dòng),配合工作重點(diǎn)制定制度需要所有人的參與言出必踐,執(zhí)行有力,新店建設(shè)團(tuán)隊(duì)的步驟(四),形成文化制定你們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)形成本店內(nèi)的一些行為準(zhǔn)則養(yǎng)成明確的價(jià)值觀打造快樂工作的氛圍、策劃活動(dòng)群策群力,制定團(tuán)隊(duì)的組名和組訓(xùn)讓每個(gè)人記住團(tuán)隊(duì)的姓名——個(gè)性,團(tuán)隊(duì)文化的三個(gè)層面,形象上:著裝、談吐、分店環(huán)境…;精神上:吃苦耐勞、樂觀向上、
5、勇于奉獻(xiàn)、不抱怨、團(tuán)隊(duì)至上…;行為上:崇尚合作、主動(dòng)熱情、努力學(xué)習(xí)、積極創(chuàng)新、密切溝通…;,新店建設(shè)團(tuán)隊(duì)的步驟(五),培訓(xùn)輔導(dǎo)、育人成長(zhǎng)新人七天成長(zhǎng)計(jì)劃非常重要給老人適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo),建立權(quán)威合理授權(quán)、你的時(shí)間管理活用資料,技能通關(guān)陪同作業(yè),在做中教、學(xué)培訓(xùn)輔導(dǎo),要檢查才有效果,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的修煉,學(xué)會(huì)溝通以身作則,言而有信遇事冷靜、成為大家的主心骨做到公平公正時(shí)刻關(guān)懷身邊的人和事挖掘自己的過(guò)人之處,強(qiáng)烈的個(gè)人魅力,做到公
6、平公正,資源分配,有法可依業(yè)務(wù)優(yōu)先問(wèn)題、提前設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)人情問(wèn)題、不搞特殊化,其身正,不令則行,關(guān)懷身邊的人和事,釋放溫暖,不要板著臉業(yè)務(wù)關(guān)懷情感關(guān)懷關(guān)鍵時(shí)刻的援手記住每個(gè)人的重要時(shí)刻小事著手——有哪些好方法?,請(qǐng)準(zhǔn)備好,付出更多的辛苦和精力頂住壓力讓自己看起來(lái)強(qiáng)大成為信心源泉,時(shí)刻傳遞輻射春風(fēng)化雨地改變關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前,抓住你的手、我的手,我們一起走……,寒冷時(shí)我們彼此依靠,但目光堅(jiān)定……,傾力建造你的團(tuán)隊(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)-狼性團(tuán)隊(duì)
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要方法(團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn))
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)→組建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 融合團(tuán)隊(duì) 游戲大全
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)精神
- 6、團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 新店開業(yè)方案
- 新店開業(yè)
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理
- 團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)
- 新店籌備手冊(cè)
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案
- 財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論