萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)籌備期項(xiàng)目招商管理規(guī)范

1、萬(wàn)達(dá)籌備期項(xiàng)目招商管理,目 錄,集團(tuán)商管招商系統(tǒng),,,招商中心： 籌備期項(xiàng)目招商管理,,,,集團(tuán)商管,營(yíng)運(yùn)中心： 營(yíng)運(yùn)期項(xiàng)目招商管理,籌備期萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)招商體系,招商中心組織機(jī)構(gòu),,,,,招商推廣,綜合業(yè)務(wù),主力店招商,服裝招商,餐飲招商,精品招商,,綜合業(yè)務(wù),餐飲美食,服裝服飾,主力店,籌備期項(xiàng)目主力店、快速消費(fèi)集合店的招商及技術(shù)對(duì)接工作（酒樓除外）,步行街服裝商鋪招商1、戰(zhàn)略品牌2、項(xiàng)目業(yè)

2、態(tài)品牌落位,主力店酒樓、步行街餐飲招商1、戰(zhàn)略品牌2、項(xiàng)目業(yè)態(tài)品牌落位,步行街生活精品招商1、戰(zhàn)略品牌2、項(xiàng)目業(yè)態(tài)品牌落位,1、招商中心行政管理2、招商計(jì)劃管理3、合同、技術(shù)條件管理4、招商政策管理5、規(guī)劃及政策執(zhí)行管理,,招商推廣,1、品牌管理2、計(jì)劃及策略管理3、媒介管理4、活動(dòng)管理5、設(shè)計(jì)管理,生活精品,籌備期項(xiàng)目招商工作流程,籌備期項(xiàng)目招商5S管控,雙線(xiàn)招商管理,,,業(yè)務(wù)管理線(xiàn)： 籌備

3、期項(xiàng)目業(yè)務(wù)直線(xiàn)管控（主力店、服裝、餐飲、精品）,,,,招商管理,項(xiàng)目管理線(xiàn)： 籌備期項(xiàng)目區(qū)域及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制（東區(qū)、中南區(qū)、北區(qū)）,招商工作三級(jí)管控,,,,,,,,,,,集團(tuán)商管,地方商管,招商通知1、步行街定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃2、總租金指標(biāo)及各樓層租金指標(biāo)3、招商政策及使用4、戰(zhàn)略品牌規(guī)定5、開(kāi)業(yè)日期,招商申請(qǐng)1、步行街品牌落位2、品牌庫(kù)使用情況3、步行街租金分解4、招商完成日期5、裝修完成日期,招