濰坊港液化品碼頭工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf

1、項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，在工程項(xiàng)目管理中占據(jù)著重要地位。近年來，隨著我國港口經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，港口碼頭工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展迅速。由于港口碼頭工程項(xiàng)目具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、不確定性因素多等特點(diǎn)，項(xiàng)目管理特別是進(jìn)度管理難度較大。如果不對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管理與控制，則很可能造成工程無法按期完工。加強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理，對(duì)于保證項(xiàng)目按期完工、節(jié)約成本和提高質(zhì)量都具有重要作用。因此，在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中正確合理的進(jìn)行工程進(jìn)度控制是非常必要的

2、。
　　本文在總結(jié)項(xiàng)目進(jìn)度控制理論的基礎(chǔ)上，以濰坊港液化品碼頭工程項(xiàng)目為例，分析了影響施工進(jìn)度的因素，編制了濰坊港液化品碼頭工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，查找并消除出現(xiàn)的進(jìn)度偏差，并采取措施進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和控制，保證項(xiàng)目按期完成，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目既定進(jìn)度目標(biāo)。首先，本文介紹了項(xiàng)目概況，分析了影響項(xiàng)目施工進(jìn)度因素；其次，本文在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解的基礎(chǔ)上，應(yīng)用Project軟件編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；最后，本文通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行