基層衛(wèi)生院2018年工作總結(jié)

1、1基層衛(wèi)生院2018年工作總結(jié)2018年，在市衛(wèi)計局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導和大力支持下，我院以黨的十九大精神為指導，以“群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”為主線，以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作為創(chuàng)新，以各項工作監(jiān)督為抓手，穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面邁上新臺階，較好地完成了2018年的全年工作任務?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、業(yè)務情況及經(jīng)濟指標情況一年來，在全院職工的共同努力下，我院業(yè)務總收入XXXXXXX元，門診

2、人次XXXXXXX，同比去年增長XX%和XX%，醫(yī)療收入為XXXXXXX，同比增長XX%，人均藥品費用XXXXXXX元。住院收入XXXXXXX元，住院人數(shù)XX人，均次費用XXXXXXX元，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與業(yè)務1、以、以“醫(yī)共體醫(yī)共體”為契機，契機，強化素化素質(zhì)教育。教育。與市人民醫(yī)院合作開展“醫(yī)共體”建設(shè)，打造“服務共同體、責任共同體、利益共同體、發(fā)展共同體”，下沉市人民醫(yī)院專家到我院坐診，我院通過微信

3、公眾平臺、制作展示架、聯(lián)合下沉專家進村居為轄區(qū)居民舉辦健康知識講座及義診等多舉措加強“醫(yī)共體”宣傳，專家服務形式多，群眾就醫(yī)滿意多，讓更多人了解“醫(yī)共體”享受“醫(yī)共體”。下沉專家還為我院職工開展多種形式的業(yè)務知識培訓，強化我院職工的綜合素質(zhì)。同時我們通過有3“處方點評工作小組”，實行處方點評制度，對全部醫(yī)生按照每人每月10%的處方量進行隨機抽查，統(tǒng)一點評，運行半年多來，處方質(zhì)量有了較大改善，處方前記、輸液配伍、抗生素使用、亂開大處方、診

4、斷用藥不符等情況明顯減少。5、學習培訓不斷加不斷加強。先后邀請人民醫(yī)院、中醫(yī)院、紅十字醫(yī)院等專家開展處方點評、中醫(yī)適宜技術(shù)、急診演練、輸液反應等10余次講座，取得良好效果。認真落實全院衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學教育工作，配合市主管部門進行職工繼續(xù)醫(yī)學教育學分登記工作，共有１５名醫(yī)、護、藥、技人員圓滿完成學分任務。我們根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理要求，對“危重病搶救制度”、“首診負責制度”、“病歷書寫與管理制度”、“疑難病例討論制度”、“危急值報告制度”等

5、18項醫(yī)療核心制度安裝在每位醫(yī)務人員電腦平臺，便于學習。通過外出學習、邀請專家培訓授課和院內(nèi)自我學習，有效促進提升醫(yī)技人員醫(yī)療水平。6、院感工作不斷提升。院感工作不斷提升。根據(jù)業(yè)務開展需要，先后投入近8萬元，建設(shè)消毒供應室、對醫(yī)療廢物處置室、外科清創(chuàng)室進行重新布局裝修，提升醫(yī)院整體服務能力。按醫(yī)院感染管理工作規(guī)定，對口腔科、外科、輸液室、化驗室等重點部門進行督查，對可能發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的重點環(huán)節(jié)、危險因素進行逐一檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)