優(yōu)秀技術(shù)工人先進(jìn)材料【共13頁(yè)】

1、第1頁(yè)共15頁(yè)優(yōu)秀技術(shù)工人先進(jìn)材料優(yōu)秀技術(shù)工人先進(jìn)材料生產(chǎn)二部氯化車間鹽酸爐長(zhǎng)同志1980年參加工作，在堿廠鹽酸崗位一干就是30年。在這30年里，他靠著自己塌塌實(shí)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作態(tài)度和作風(fēng)，從一名普通的員工一步一步地走到了基層管理干部的位置，他先后擔(dān)任脫吸工段長(zhǎng)、鹽酸工段長(zhǎng)、鹽酸爐長(zhǎng)等。在這30年里，他一貫堅(jiān)持的工作作風(fēng)和態(tài)度無(wú)數(shù)次得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定，多次獲得車間的嘉獎(jiǎng)，20年，因工作突出，表現(xiàn)優(yōu)秀，被企業(yè)光榮地

2、評(píng)為愛崗敬業(yè)標(biāo)兵，同時(shí)，在他的影響和帶動(dòng)下，鹽酸工段連續(xù)多年獲得先進(jìn)工段、優(yōu)秀班組等光榮稱號(hào)，還涌現(xiàn)出優(yōu)秀女工黃麗梅、先進(jìn)黨員王家紅、優(yōu)秀通訊員黃宗濤等一批出色的基層職工。工作30年，他參加了多次的鹽酸工段技改項(xiàng)目，為企業(yè)做出了一定的貢獻(xiàn)。同時(shí)他在生產(chǎn)管理、安全環(huán)保、節(jié)能降耗、職工培訓(xùn)等工作上也取得了許多優(yōu)秀的成績(jī)，以下是他工作30年的主要業(yè)績(jī):20年前，鹽酸工段合成爐抽空置換系統(tǒng)使用的工業(yè)水都是直接排入地溝，這樣不但造成大量工業(yè)水的浪

3、費(fèi)，還在生產(chǎn)上埋下了重大的安全隱患，因?yàn)槌榭罩脫Q的工業(yè)水帶出的是合成爐內(nèi)殘余氫氣，氫氣是種易然易爆的氣體，當(dāng)排放廢水地溝里積聚的氫氣達(dá)到一定濃度時(shí)，遇火就會(huì)產(chǎn)生爆炸，輕則損壞生產(chǎn)設(shè)備導(dǎo)致全廠停產(chǎn)，重則傷及職工人身安全，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。剛上任工段長(zhǎng)的他，十分重視這個(gè)問題，憑著自己幾十年操作合成爐的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際可行的科學(xué)辦法，他提出安裝一個(gè)循環(huán)吸收罐，增加一段尾塔抽空管的改進(jìn)方法。具體做法是:先在循環(huán)吸收罐里注入一定量的工業(yè)水，然后用罐里的

4、工業(yè)水第3頁(yè)共15頁(yè)95%之間。為了確保HCL純度提高后的安全生產(chǎn)，他扎根在工段，時(shí)刻密切地觀察HCL的變化和合成工段合化的效果，一個(gè)星期下來(lái)，提高純度后的HCL在合成工段的反應(yīng)一切正常，沒有出現(xiàn)任何的安全隱患。通過理論上的計(jì)算和實(shí)際生產(chǎn)量反映出來(lái)的結(jié)果顯示，HCL氣體純度在90%的基礎(chǔ)上，每提高一個(gè)百分點(diǎn)，將為企業(yè)創(chuàng)造出每月近百萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)收益。20年，他又開展起鹽酸儲(chǔ)罐的技改工作。鹽酸工段有儲(chǔ)罐5個(gè)，分別用于儲(chǔ)存合格鹽酸和不合格的稀酸以

5、及排放的冷凝酸等，相關(guān)的工序脫吸工段也有儲(chǔ)罐3個(gè)，分別儲(chǔ)存濃鹽酸、稀鹽酸和高純酸，8個(gè)儲(chǔ)罐整齊的排放在一個(gè)場(chǎng)地上，酸罐內(nèi)殘余的HCL氣體時(shí)常泄漏出來(lái)，造成場(chǎng)地上經(jīng)常一片烏煙瘴氣，嚴(yán)重地污染環(huán)境，影響著企業(yè)環(huán)保工作。他看在眼里，急在心里，在和車間技術(shù)員的共同探討和研究下，終于想出了解決的方法:首先，把全部酸罐進(jìn)行密封，用PVC管道并聯(lián)地連接在各罐體的排氣口，然后所有PVC管道在匯總在一個(gè)主管上，接著，在酸管場(chǎng)地安裝一個(gè)膜吸塔，把PVC主管

6、和膜吸塔通過水流泵連接起來(lái)，啟動(dòng)水流泵把密閉酸罐內(nèi)的殘余HCL氣體抽到膜吸塔內(nèi)進(jìn)行吸收，吸收也采用儲(chǔ)罐循環(huán)反復(fù)吸收的方法，當(dāng)吸收池內(nèi)的水達(dá)到一定濃度時(shí)，轉(zhuǎn)入稀酸罐用于作為吸收HCL尾氣的吸收水，這樣圓滿的解決了酸罐泄漏HCL氣體的問題。20年，集團(tuán)接收堿廠。當(dāng)時(shí)，部?jī)?nèi)領(lǐng)導(dǎo)找他談心，希望他出任氯化車間的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，他婉言的拒絕了，因?yàn)樗紤]到自己還有兩年就要退休了，這么多年的基層管理經(jīng)驗(yàn)告訴他，企業(yè)要發(fā)展、壯大，就必須不斷地補(bǔ)充著新鮮的血液